人力成本是指企業(yè)為提高產(chǎn)品品質和競爭力，進行生產(chǎn)的所有人員所支付的工資、獎金和福利等。它是產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務等活動必需的成本，也是企業(yè)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營和長遠發(fā)展不可逾越的重要因素。企業(yè)人力成本與經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關，也與員工的工作績效密切相關。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，各行業(yè)用人數(shù)量呈現(xiàn)出上升趨勢，同時，人口紅利正在逐漸消失，勞動力供應出現(xiàn)結構性短缺問題。而企業(yè)在人力成本支出方面也有所增加，導致產(chǎn)品研發(fā)和經(jīng)營成本隨之提高。本文從降低人員成本角度出發(fā)就目前企業(yè)人力成本中面臨的主要問題及對產(chǎn)品研發(fā)和經(jīng)營效率、技術創(chuàng)新等產(chǎn)生的影響進行分析歸納。
一、企業(yè)人力成本中存在的主要問題
根據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在我國制造業(yè)企業(yè)員工平均工資中，研發(fā)人員的平均工資明顯高于其他各行業(yè)。其中，研發(fā)人員與銷售人員的平均工資明顯高于其他行業(yè)，這與我國制造業(yè)發(fā)展特征有關（在部分行業(yè)中銷售人員工資會高于研發(fā)人員),這說明我國制造業(yè)在研發(fā)方面確實存在不足：一方面制造業(yè)行業(yè)特點決定了研發(fā)人員的數(shù)量較少；另一方面制造業(yè)企業(yè)還未形成完整的人才培養(yǎng)體系、健全的激勵機制、成熟穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展通道等一系列配套政策。這些問題在一定程度上影響了企業(yè)人力成本支出效率及對企業(yè)長期發(fā)展的支持程度以及企業(yè)對人才培養(yǎng)和創(chuàng)新模式進行創(chuàng)新等產(chǎn)生影響；同時也造成了部分行業(yè)的就業(yè)競爭環(huán)境較為惡劣。另一方面制造業(yè)企業(yè)對現(xiàn)有工人、技術人員進行優(yōu)化升級時，往往會采用高強度、高技術強度、勞動強度大的崗位設計方案等方式來降低員工勞動強度，但這種方案并不能充分利用現(xiàn)有工人資源，反而會加劇員工數(shù)量向更高層次集聚；同時隨著勞動市場競爭狀況的變化使得勞動者技能水平逐漸下降，出現(xiàn)“高不成低不就”現(xiàn)象，造成員工成本持續(xù)上升等問題?！案卟怀傻筒痪汀爆F(xiàn)象普遍存在使得制造業(yè)發(fā)展受到了很大困擾。
二、人力成本占企業(yè)經(jīng)營總體中的比例
我國企業(yè)人力成本占企業(yè)經(jīng)營總體的比例在不同時期內波動比較大。在我國第一個五年計劃時期，我國企業(yè)的利潤總額從1986年的95.89億元增加到1995年的180.77億元，增長了69.82%;而在第二個五年計劃時期，利潤總額從1981年的142.52億元增加到1995年的225.89億元，增長了129.91%;在第三個五年計劃時期，利潤總額從1981年至1995年間曾出現(xiàn)三次上升，分別為1993年317.31億元,1996年333.86億元、1997年333.39億元和1998年255.99億元；隨著國家經(jīng)濟不斷發(fā)展和市場競爭加劇，到2000年后三個五年計劃時期企業(yè)利潤總額已經(jīng)連續(xù)五年呈現(xiàn)下降趨勢,2002年已降至162.55億元，之后一直在小幅下降至159.46億元,2001年至今處于小幅下降趨勢之中。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，在我國制造業(yè)及其他服務業(yè)內部各行業(yè)中工業(yè)投入成本占營業(yè)成本的比例大致呈上升趨勢，而農(nóng)業(yè)投入成本增幅較低。這表明我國制造業(yè)發(fā)展過程中存在著較為嚴重依賴外部資本而忽視內部人才培育等問題。這些問題是制約我國制造業(yè)乃至整個經(jīng)濟發(fā)展水平提高與轉型升級的主要因素。只有大力培養(yǎng)和引進高端人才，增強國際競爭力才能真正提高我國制造業(yè)和其他服務業(yè)整體水平。
三、創(chuàng)新對產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新產(chǎn)生影響分析
企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新中的投入較大且投入回報率較低，這會給企業(yè)自身發(fā)展帶來一定的風險，同時也會對企業(yè)的品牌建設產(chǎn)生一定的影響。因此企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新過程中需要加強對產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新工作環(huán)節(jié)中人力薪酬和福利政策執(zhí)行情況進行監(jiān)測和管理。提高企業(yè)員工工資待遇、福利水平，同時為企業(yè)提高產(chǎn)品質量提供人才保證等有利于提升企業(yè)整體競爭實力和競爭力。降低產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新成本主要是在保證安全生產(chǎn)工藝創(chuàng)新和質量標準研究和產(chǎn)品質量研究等基礎工作成本外進行投入。為產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新提供人員基礎、制度基礎等等方面的支持保障措施；同時為產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新人才保障和技術保障設施；此外企業(yè)為創(chuàng)新工作人員提供與研發(fā)相關的各種福利（如住房、車輛補貼等）等支持保障措施。上述各個方面均可促進產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新產(chǎn)生顯著結果，這將對改善社會投資環(huán)境以增加經(jīng)濟活力產(chǎn)生積極影響；同時也有助于提升我國企業(yè)在國際市場上的競爭力。
四、企業(yè)加強勞動力流動管理，提高勞動生產(chǎn)效率
勞動力是一種資源，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，勞動力需求量越來越大，這就要求企業(yè)必須加強勞動力的流動管理。首先，要建立嚴格意義上的勞動合同制度。用工合同關系到公司用人成本和用工效率。只有完善的勞動合同制度才能保證在一定程度上保障勞動者合法權益，保護勞動者勞動權益不受侵犯。其次，要制定科學合理的員工流動機制和人員流動指標體系。一個企業(yè)能否實現(xiàn)人力資源管理的精細化、科學化是決定其勞動生產(chǎn)率高低及企業(yè)經(jīng)濟效益好壞的重要因素之一。因此，加強人力資源管理在企業(yè)業(yè)務發(fā)展中起著至關重要影響作用，而隨著時間發(fā)展變化和行業(yè)變化也將不斷影響著企業(yè)人力資源管理工作的發(fā)展。
