“人力成本”，也就是生產(chǎn)組織過(guò)程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用。我們?cè)谟?jì)算產(chǎn)品的成本時(shí)，往往會(huì)把人工、物料、資金、設(shè)備以及費(fèi)用等因素一起算，這就會(huì)造成一定程度的浪費(fèi)。其實(shí)產(chǎn)品成本=產(chǎn)品生命周期內(nèi)全部產(chǎn)品的人工成本，一般是不包含在總成本中來(lái)計(jì)算的。當(dāng)然了，人工成本也分很多種情況，像人工崗位設(shè)置成本等等。如果設(shè)計(jì)合理且符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律，人工成本會(huì)隨著時(shí)間推移而降低；如果我們對(duì)產(chǎn)品有改進(jìn)需要，成本就會(huì)下降；但是如果發(fā)現(xiàn)不合理，成本也是會(huì)增加。所以我們需要根據(jù)自身的情況來(lái)合理的計(jì)算人工成本。今天我們就來(lái)看看：關(guān)于產(chǎn)品中人力成本如何計(jì)算？
一、產(chǎn)品中人力成本計(jì)算公式
人力成本指企業(yè)承擔(dān)的固定支出，包括人員工資和福利支出。這里所謂的固定支出就是指員工工資、福利支出等。我們來(lái)看下其構(gòu)成：A.人員工資：包括工資報(bào)酬費(fèi)用和獎(jiǎng)金報(bào)酬費(fèi)用等；B.福利支出：包括崗位津貼收入和其他非勞動(dòng)相關(guān)支出（如福利費(fèi)/員工生日等）。
二、產(chǎn)品用工情況的分析
在設(shè)計(jì)人員的人力投入時(shí)，我們一般會(huì)根據(jù)該公司某一產(chǎn)品生產(chǎn)所需人力的投入進(jìn)行分析，根據(jù)成本費(fèi)用化的原則。在分析時(shí)也需要先考慮：哪些成本費(fèi)用率可以降低？哪些是可以減少的？什么時(shí)間進(jìn)行調(diào)整？對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)會(huì)增加多少人力投入？這些問(wèn)題的答案可以在“產(chǎn)品的生命周期”中進(jìn)行分析，因?yàn)槊總€(gè)崗位所對(duì)應(yīng)的人員不同，有的崗位可以通過(guò)優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)，而有的則需要通過(guò)調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)。而且每個(gè)崗位的人員配置成本不一樣，需要根據(jù)具體人力成本進(jìn)行配置。
三、影響產(chǎn)品人力資源的因素
在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，人力資源是十分重要的，而影響產(chǎn)品人力支出的因素主要有：產(chǎn)品規(guī)格（單位產(chǎn)量、質(zhì)量、成本);員工工資水平（勞動(dòng)定額);工作時(shí)間及工作量；工作方式及習(xí)慣。
四、人工成本計(jì)算
首先，我們來(lái)看一下，按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，人工成本占整個(gè)成本的比重大概在6%左右，也就是說(shuō)：每個(gè)產(chǎn)品的人工成本占整個(gè)成本的比重約為4%。這也意味著我們?cè)谶M(jìn)行人工成本計(jì)算時(shí)，只能按照正常情況來(lái)計(jì)算。但是如果我們遇到特殊情況，例如生產(chǎn)中，需要大量的勞動(dòng)力，那么可能會(huì)影響到整個(gè)人工成本占比的核算，我們也只能按照正常情況來(lái)計(jì)算了。
