人力成本是企業(yè)成本中的重要組成部分，它涉及到員工工資、社保、福利等眾多項(xiàng)目。很多企業(yè)在計(jì)算人力成本時(shí)，常常會(huì)以公司近兩年的實(shí)際利潤(rùn)為依據(jù)。但是，這些數(shù)據(jù)存在很大的局限性：首先，各企業(yè)所采用人員數(shù)據(jù)存在一定的差異；其次，部分企業(yè)在分析人力成本時(shí)缺乏客觀性，隨意選取的一些數(shù)據(jù)容易導(dǎo)致分析結(jié)果出現(xiàn)偏差；最后，不同企業(yè)人力成本分析方法也不同。
一、成本分類
成本一般可以分為工資成本、福利成本和勞動(dòng)技能成本。工資成本包括員工工資和獎(jiǎng)金；福利在法律法規(guī)范圍內(nèi)，屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)范疇。按照企業(yè)所得稅稅率繳納所得稅之后，所得應(yīng)納稅所得額×(1+所得稅稅率）×(1+所得稅率）×100%,對(duì)于內(nèi)資企業(yè)中的虧損，其所得稅前扣除政策同內(nèi)外資企業(yè)一致。福利成本主要包括為職工提供福利保險(xiǎn)支出以及按照國(guó)家規(guī)定享受的各種補(bǔ)助等。而工資成本主要包括：工資薪金、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的薪酬主要包括基本工資、績(jī)效工資和其他工資。
二、計(jì)算方法。
在分析企業(yè)人力成本時(shí)，計(jì)算方法主要分為兩種，一種是按照會(huì)計(jì)利潤(rùn)來(lái)計(jì)算；另一種就是按照實(shí)際利潤(rùn)來(lái)計(jì)算。例如，我們?cè)谟?jì)算人力成本時(shí)，需要根據(jù)公司近兩年來(lái)的凈利潤(rùn)以及公司員工人數(shù)計(jì)算出當(dāng)年費(fèi)用支出，并將各項(xiàng)費(fèi)用按一定比率進(jìn)行扣除。之后，計(jì)算出實(shí)際成本中包含的各項(xiàng)費(fèi)用項(xiàng)目。例如：?jiǎn)T工平均工資是按年算出的，那么這一年的費(fèi)用支出就是扣除這一年費(fèi)用之后的數(shù)額。
三、公式確定
首先，確定各指標(biāo)權(quán)重。即計(jì)算出各指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算公式：其中, P為指標(biāo)數(shù)據(jù)的平均值。首先將計(jì)算結(jié)果與上述公式相結(jié)合進(jìn)行計(jì)算。一般來(lái)說(shuō)，計(jì)算公式的計(jì)算過(guò)程為：企業(yè)根據(jù)不同人力成本項(xiàng)目，計(jì)算出最終結(jié)果后；同時(shí)還需要計(jì)算人員成本，并按照與之對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目確定各類人員的人數(shù)，再計(jì)算出最終公式。
四、適用于不同類型企業(yè)的人力成本分析
在確定具體的人力成本分析方法時(shí)，企業(yè)還可以結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)不同類型企業(yè)做出不同反應(yīng)。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力成本中包含員工薪酬，并且其影響因素非常多；對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力成本中有很大一部分已經(jīng)體現(xiàn)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)成本中。因此，人力成本往往成為企業(yè)最為關(guān)注的一個(gè)指標(biāo)。為了降低成本，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，在做人力成本分析時(shí)首先需要考慮到自身?xiàng)l件以及當(dāng)前各方面情況是否滿足實(shí)際需要等等，進(jìn)而制定出適合的措施；其次要綜合考慮各種因素，采取恰當(dāng)方法來(lái)確定指標(biāo)，從而達(dá)到優(yōu)化結(jié)果。
五、人力成本分析的應(yīng)用場(chǎng)景和案例總結(jié)
人力成本分析對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一門(mén)好的管理學(xué)科，是運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等各種技術(shù)手段，對(duì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷并提出合理且有針對(duì)性的解決方案。人力成本分析能夠通過(guò)多種方法進(jìn)行綜合處理，在宏觀層面對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行有效監(jiān)督和指導(dǎo)，從而為企業(yè)提供有效數(shù)據(jù)。人力成本分析結(jié)果能夠指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況不斷調(diào)整優(yōu)化工作方式和方法。根據(jù)不同時(shí)期內(nèi)的特點(diǎn)，在計(jì)算成本時(shí)需結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、崗位要求以及實(shí)際工作流程等多種因素進(jìn)行綜合的考慮；然后，將對(duì)年度人力成本進(jìn)行橫向比較分析研究影響因素與結(jié)果相關(guān)，找出可改善或不可改善的關(guān)鍵指標(biāo)；再通過(guò)確定各關(guān)鍵要素和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)之間的相關(guān)性和對(duì)這些影響因素之間、各個(gè)因素之間存在的相關(guān)性，從而達(dá)到優(yōu)化流程、降低生產(chǎn)成本。
六、其他注意事項(xiàng)：
在確定一年人力成本分析方法時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用。例如以公司產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用作為人力成本分析的對(duì)象；或結(jié)合銷(xiāo)售部門(mén)和市場(chǎng)情況，綜合分析得出人力資本成本分析結(jié)果。人力成本分析方法應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身情況，以及外部市場(chǎng)環(huán)境所作出準(zhǔn)確判斷。比如，對(duì)于銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)講，應(yīng)以銷(xiāo)售收入為基數(shù)計(jì)算人工成本；對(duì)于人力成本可以用不同的方式計(jì)算。一般來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售收入越高則人員數(shù)就越多，反之則越少。同時(shí)考慮該員工所處行業(yè)特點(diǎn)，以及自己的成本支出結(jié)構(gòu)?？梢圆捎霉潭〝?shù)額及平均等方式計(jì)算人力成本；也可以采用部分工資加福利加獎(jiǎng)金制度計(jì)算。另外還需要注意公司規(guī)模、資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)總收入等方面的參數(shù)。例如營(yíng)業(yè)收入通常為工資總額+稅費(fèi)。
