人力成本核算是一個非常重要的管理問題，它關系到企業(yè)對員工的考核、獎懲、薪酬和福利制度的建立。如何合理、有效、準確地進行人力成本核算呢？首先，你要了解企業(yè)的人力成本構成。企業(yè)對員工薪酬核算一般分為工資總額加權平均法計算，我們先來看工資總額加權平均法是怎么計算的。

一、編制工資總額

員工在入職時，先要通過對公司進行入職登記。然后再由公司統(tǒng)一根據(jù)入職時間（即工作時間）發(fā)放工資數(shù)額。如果入職員工工作時間為一年（即一個月),則公司為其發(fā)放一年（即一個月的工資數(shù)額即為年終企業(yè)總得實際發(fā)放數(shù)額。

二、計算基數(shù)

工資總額的計算基數(shù)，是指企業(yè)在每月或每一項收入中所發(fā)生的全部成本費用。其計算公式為：收入=成本-費用-稅金。

三、調(diào)整權重

在計算了一段時間的工資總額后，就需要對權重進行調(diào)整了，調(diào)整的原則是將權重值最大的一部分作為薪酬分配的基數(shù)，所以，你要確定的一個最重要原則就是確保工資總額的絕對公平。如果工資總額的絕對公平得到保證，那么就說明你的薪酬分配還是非常合理的。如果這個企業(yè)的績效考核標準比較高，那么在制定新的薪酬標準時就應該將績效考核權重從平均薪酬的80%提高到60%左右。如果這個企業(yè)沒有設立績效考核權重，那么也不應該對績效考核比重進行調(diào)整。因此，我們應該把企業(yè)考核權重設置為：平均薪酬→平均績效（業(yè)績）→平均績效（技能)（績效）。

四、匯總計算工資總額

工資總額計算公式：

五、計算加權平均的原則與計算公式：

a、按照同一檔次中，職位高低工資不同；b、同一崗位之間工資不同，一般有以下幾種計算方法：a)按相同檔次或職位，根據(jù)該等級中勞動者的工作時間或工作量等因素確定工資分配系數(shù)；b)將勞動者所提供材料中該職工獲得的報酬，按其價值、成本或工資總額在本企業(yè)或同行業(yè)中分別占最高和最低檔次工資計算的分配系數(shù)。c)將不同崗位在同一檔次中獲得的報酬和工作時間等因素納入工資分配系數(shù)計算。