在企業(yè)經(jīng)營中，人力成本是一個非常重要的經(jīng)濟(jì)因素，如果沒有一定經(jīng)濟(jì)能力，就會導(dǎo)致企業(yè)生存發(fā)展的艱難。但有些企業(yè)因為管理上的失誤或者由于決策上不當(dāng)而導(dǎo)致大量用工和資金浪費。在我國，由于勞動力市場價格相對較低，許多企業(yè)為了節(jié)約成本而采取減少員工工資、提高工時、降低福利待遇等措施，但最終卻使得這些舉措效果并不明顯。為什么會這樣呢？其實原因就在于人力資本的成本核算不合理。我們來看一下人力資本成本核算有哪些標(biāo)準(zhǔn)和方法？
一、人工成本的構(gòu)成
1、工資：指企業(yè)向勞動者支付的基本工資和津貼、補貼等工資福利費用，其在生產(chǎn)經(jīng)營活動中直接用于勞動者個人工資或者津貼、補貼支出的全部或部分。2、福利：指企業(yè)為勞動者提供的保險、福利待遇等一系列待遇。其中包括職工福利、職工教育、社會保險、住房公積金等。3、社保：指員工在規(guī)定時間內(nèi)繳納各項社會保險的支出。4、勞動保護(hù)：指國家對勞動者在工作中發(fā)生意外傷害造成的醫(yī)療待遇支出。5、社會保險：指職工因工傷、生育、退休、失業(yè)等原因所發(fā)生保險待遇支出。
二、人力資本成本的核算方法
在不同的行業(yè)，其人力資本成本存在著差異，在不同公司、不同地區(qū)，對人才成本核算的內(nèi)涵和要求也有所不同。例如在中國制造業(yè)行業(yè)中，生產(chǎn)和管理人員平均年薪通常為10000元人民幣。這意味著員工平均年薪為10000元人民幣時，制造業(yè)企業(yè)才會實現(xiàn)人力資本成本核算目標(biāo)。可見與其他行業(yè)相比，制造業(yè)企業(yè)對人力資本支出是比較謹(jǐn)慎的。而在企業(yè)自身發(fā)展和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的情況下自然不能僅靠減少員工數(shù)量去實現(xiàn)增長目標(biāo)。因此采用正確的計算方法進(jìn)行人力資本成本核算是非常有必要的。
三、如何降低企業(yè)人力成本費用？
降低企業(yè)人力成本費用的方法有很多，我們必須根據(jù)具體的情況選擇最合適的方法。但是，對于不同地域、不同類型的企業(yè)而言，人力成本核算也是不一樣的。所以，企業(yè)必須制定合理的戰(zhàn)略。通過不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員配置方式來降低其人力成本費用。比如在招聘上，通過科學(xué)匹配來降低其招聘成本；在薪酬上，通過合理發(fā)放績效工資或發(fā)放員工獎金等方式來降低其人力成本費用……總的來說，可以從以下幾個方面進(jìn)行改變：首先要提高對人才規(guī)劃的重視程度；其次要把管理培訓(xùn)納入企業(yè)中，這樣就可以充分發(fā)揮出培訓(xùn)工作在降本增效和人才梯隊建設(shè)中的重要作用。
