如果我們想要在一家家具公司里獲得更好的工作和發(fā)展，我們應(yīng)該關(guān)注哪些方面？例如人力成本。很多家具廠經(jīng)常會(huì)遇到員工因找不到工作而辭職的情況，或者員工個(gè)人出現(xiàn)了跳槽的情況。下面筆者將結(jié)合自己多年來(lái)所接觸到的家具行業(yè)進(jìn)行分析，從不同角度給出一些建議，希望能幫助各位企業(yè)提升員工凝聚力（有價(jià)值的技能）以及公司盈利能力，從而獲得更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。話不多說(shuō)，我們一起來(lái)看看在家具廠里，各個(gè)部門(mén)的人力成本占比是怎樣的？
一、工裝類(lèi)
家具行業(yè)的工裝類(lèi)主要包括工作臺(tái)、座椅、椅子、櫥柜、板式家具等等。在家具廠里，工裝類(lèi)分為以下幾個(gè)小板塊：1、工裝類(lèi)：主要是員工宿舍、食堂、保潔和保安等區(qū)域。2、工裝：即安裝師傅、裝配工人。其中機(jī)械工人和裝配工人的人力成本占比最高；3、工裝類(lèi)：主要是裝配工人數(shù)量很大，每天需要花費(fèi)大量時(shí)間。這個(gè)行業(yè)需要具備專(zhuān)業(yè)人士才能完成工作作業(yè)；但如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的話，也很難適應(yīng)家具行業(yè)。
二、辦公設(shè)備類(lèi)
這個(gè)部分，也是公司里最不容易招到人的一個(gè)部門(mén)。因?yàn)檗k公設(shè)備的種類(lèi)比較多，所以對(duì)人員需求也會(huì)很大。那么這個(gè)部門(mén)的員工占比大概就是5%,這部分人占到了整個(gè)工廠員工總數(shù)的70%左右。因此需要將其放在管理上面去思考和解決。
三、輔助類(lèi)
輔助類(lèi)崗位，每個(gè)員工占了員工總數(shù)的60%左右，其中有些崗位的作業(yè)量比較大，對(duì)勞動(dòng)力需求比較高，所以對(duì)這類(lèi)員工需要增加人員來(lái)輔助他們完成工作。而在這些崗位上工作的員工數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他崗位人員，因此，用工成本也會(huì)相應(yīng)上升。以筆者所在公司為例，在這一方面人力成本占總成本的比例為2.4%左右。所以家具公司老板們一定要重視輔助類(lèi)崗位中員工總數(shù)超過(guò)一半這個(gè)比例非常高了，很多家具廠都是不允許員工隨意加班，如果員工超過(guò)上限數(shù)員工都會(huì)被處罰（如罰款、警告),那么公司就會(huì)面臨嚴(yán)重的后果。
四、生產(chǎn)部門(mén)中的所有人
一個(gè)家具廠中的所有人主要包括車(chē)間主任、主管、生產(chǎn)主管以及所有車(chē)間的人員。人力成本占比約為16%。這部分應(yīng)該是最大的，因?yàn)榇蟛糠值膯T工都和公司合作了，每天上班也有兩個(gè)小時(shí)，這部分人的工作是比較累的，因此人工成本相對(duì)也比較高。如果每個(gè)人每天都加班到很晚，那么成本幾乎就能占總?cè)斯こ杀炯s5%了。
