隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的收入不斷提高，人力資源的成本也越來越高。企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)該及時對自身運營情況進行評估，以制定合理有效的人力資本管理方案和策略，從而不斷地提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如何為企業(yè)實現(xiàn)利益最大化是許多企業(yè)決策者所關(guān)注的話題。然而目前我國人口眾多、資源有限、經(jīng)濟發(fā)展不平衡，同時企業(yè)人力成本相對較高。如何降低員工薪酬、提高職工待遇、確保企業(yè)的生存與發(fā)展等等都是目前人力資源管理部門必須面對的問題。本文通過分析我國公司人力成本現(xiàn)狀與趨勢，為公司人力資源管理部門提供一條較為可行的思路!?

一、人力人工成本現(xiàn)狀

20 xx年我國人力成本上升的趨勢十分明顯，我國人口眾多、資源有限、經(jīng)濟發(fā)展不平衡、企業(yè)成本高等因素均導(dǎo)致我國企業(yè)人力成本較高。隨著社會和科技生產(chǎn)力水平不斷增加，勞動力供給在很大程度上決定了經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定。但同時，人力成本也受到勞動力成本、管理成本和財務(wù)成本等多種因素影響。勞動成本包括工資、福利、社會保險、住房公積金等，主要包括工資、保險、住房、勞動保護以及職業(yè)培訓(xùn)等成本；勞動時間方面包括崗位工資、計件工資、加班費、夜班費等；生產(chǎn)經(jīng)營方面包括勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品附加值等。綜合以上因素來看，我國企業(yè)人工成本存在較大變化，尤其是隨著國民經(jīng)濟、社會發(fā)展以及勞動力資源供給狀況改善，人力成本上升趨勢明顯。這是由我國人口眾多、資源有限、勞動力市場價格競爭激烈以及我國自身經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變等因素造成的；同時隨著生產(chǎn)要素價格市場化改革逐步推進，社會保障體系不斷完善以及人口出生率和死亡率下降等因素加劇了人工成本波動幅度。

二、目前我國人員薪酬結(jié)構(gòu)

企業(yè)在人員薪酬結(jié)構(gòu)上是以工資為核心要素。從薪資構(gòu)成上看，工資收入是公司收入和支出之比。其計算公式為：工資收入=(績效工資+獎金)/公司效益工資。獎金主要由個人績效和員工績效兩部分構(gòu)成。前者是員工福利待遇、福利補貼等，后者是各種獎勵及工資形式。

三、我國人力成本趨勢與分析

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會對人才的需求也越來越大，并且越來越傾向于那些有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間的人才。那么目前我國企業(yè)在進行用工的時候所面臨的一個非常大的問題就是如何更好地招聘到優(yōu)秀人員，使之能夠在生產(chǎn)過程中發(fā)揮更大價值，這就對人力開發(fā)部門提出了極其現(xiàn)實和緊迫的要求。本文通過對國家統(tǒng)計局公布在2014年度企業(yè)用工年報數(shù)據(jù)里對我國不同行業(yè)人工成本進行了統(tǒng)計，并詳細說明了該行業(yè)人力資源成本占企業(yè)用工成本之比?？梢钥闯霰拘袠I(yè)雖然薪資水平都不低，但是企業(yè)為了能夠進一步促進自身生存發(fā)展以及更好地提高經(jīng)濟效益，必然會采取一些手段去提高自己的人工成本。本行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展水平、人力供應(yīng)能力以及企業(yè)管理等方面并不比其他行業(yè)差。