前言：這是我自己的一個總結(jié)，并不是要從成本角度來進(jìn)行分析，因為如果只是簡單地將人力成本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類的話，就會出現(xiàn)成本不能代表企業(yè)的利潤或者利潤率。比如，我把人員工資的構(gòu)成分為兩部分，一部分作為工資開支，另一部分則作為獎金。而如果將這些內(nèi)容羅列在一起就是一種人力成本結(jié)構(gòu)。今天主要要給大家說說我自己編制員工薪酬以及勞動關(guān)系維護(hù)的一些計算方式表格內(nèi)容：根據(jù)人力成本構(gòu)成表（上）可以看到每個員工一年所需繳納的各項社保費(fèi)用；在人員編制時設(shè)置了多少名員工，多少人員，每個崗位人數(shù)多少工資；每月多少薪水以及獎金；每年交社保多少錢等等。另外每個人也要繳納部分住房公積金。

1、每月工資標(biāo)準(zhǔn)

在進(jìn)行工資分析時，一般會對人員進(jìn)行崗位設(shè)置。比如我們自己有10個人，每個人的崗位設(shè)置都是一樣的。但由于每個崗位所需要承擔(dān)的工作量和薪資標(biāo)準(zhǔn)不一樣，因此我們就會對每個人的工資進(jìn)行劃分。但這個劃分方式并沒有考慮到每月工資標(biāo)準(zhǔn)所占比例以及員工數(shù)量情況等因素。當(dāng)員工人數(shù)較多時，則會將對應(yīng)的人員進(jìn)行劃分成若干個部分來計算；但當(dāng)人數(shù)較少時，則是以固定薪資部分為依據(jù)進(jìn)行計算。而當(dāng)人數(shù)較多時則可能根據(jù)每個人所承擔(dān)的工作量進(jìn)行分配。從而導(dǎo)致每個人平均拿到的工資金額與其能力水平有較大缺口，進(jìn)而影響員工整體滿意度的提升等。

2、員工福利

員工福利也是公司非常重要的部分。由于目前企業(yè)的情況，為提高員工福利水平，企業(yè)制定了很多福利，而福利主要包括：工資福利待遇、住房公積金、健康體檢、節(jié)日福利等等。其中基本工資為22000元，福利分為12個等級，每月發(fā)放固定的100元，這在一定程度上降低了員工入職時的心理落差。對于這部分的費(fèi)用占當(dāng)期工資薪金總額的20%以內(nèi)，我可以根據(jù)上表中的基礎(chǔ)工資、獎金及福利金額（不包括公司所規(guī)定的項目）來計算出具體比例，也就是大概一個月可以拿到手多少錢。

3、獎金

獎金可以用獎金來計算和評價，也可以直接根據(jù)員工的平均年薪和基本薪酬兩方面來計算的。當(dāng)然除了基本工資以外，在一些特殊情況下才會給到獎金，比如年終獎或者銷售獎勵等。但這一部分在人力成本中占比比較大。所以，我一般要將這部分按照獎金基數(shù)進(jìn)行計算以及評價。

4、住房公積金

員工的住房公積金繳納情況每月按實際工資情況進(jìn)行調(diào)整。一年來，我們公司繳納的住房公積金數(shù)額在62萬元左右。員工的住房公積金以公司自行繳納為主，員工也可個人交納部分，但是個人必須在規(guī)定的時間內(nèi)繳存。在本年度中，員工公積金總金額為24萬元，其中個人公積金10萬4千元、單位公積金12萬元，每月最高繳存額為9千元，總金額為62萬元。另外，根據(jù)《住房公積金管理條例》規(guī)定，個人提取住房公積金前須經(jīng)過單位審批同意；職工使用住房公積金前須經(jīng)過住房公積金管理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)或委托銀行代為辦理取現(xiàn)業(yè)務(wù)。