我們一直在強(qiáng)調(diào)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的人力成本，其實(shí)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)對(duì)于技術(shù)工人、管理人員的需求是很大啊，一個(gè)有技術(shù)的設(shè)計(jì)師可以為公司帶來巨大的利潤。然而建筑設(shè)計(jì)行業(yè)人力成本一直被認(rèn)為是企業(yè)發(fā)展中的一大阻礙。尤其是一線設(shè)計(jì)崗位，很多人覺得自己從事這個(gè)行業(yè)不夠理想。其實(shí)這并不是因?yàn)槟阏娴牟幌矚g這個(gè)工作，只是因?yàn)槟阌心芰Χ疫€想去做而已，但我想這也正是建筑設(shè)計(jì)公司人力成本居高不下的原因。為什么呢？因?yàn)槟悴幌胪度氤杀?，但如果這樣做了呢？那么問題來了，這就很簡單了；你看別人都在努力的投入這個(gè)行業(yè)，所以當(dāng)很多人都去做這個(gè)行業(yè)有一天會(huì)覺得壓力大的時(shí)候自己才發(fā)現(xiàn)自己并不是那個(gè)沒有能力去做好它，這就是一個(gè)很大比例和現(xiàn)狀的區(qū)別。
1、設(shè)計(jì)人員整體待遇
一般來說，建筑設(shè)計(jì)崗位人員平均薪資約為10-20萬，且隨著工資上漲而增長。根據(jù)國際咨詢公司的調(diào)查，近幾年來中國的就業(yè)人數(shù)增長幅度相對(duì)較快。但是，這也意味著建筑行業(yè)的增長速度會(huì)有所放緩。設(shè)計(jì)人員平均工資在未來五年的平均增長率將低于4%。總體而言，建筑設(shè)計(jì)公司在經(jīng)濟(jì)上難以負(fù)擔(dān)員工的增長和福利支出。建筑設(shè)計(jì)業(yè)的平均收入已經(jīng)超過了普通職工年均收入的一半。但由于員工在中國普遍被認(rèn)為是“高薪”職業(yè)，所以其成本相對(duì)較高。目前大多數(shù)一線設(shè)計(jì)師沒有固定的工作經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)使他們能夠保持競(jìng)爭力，并擁有一個(gè)更好的待遇-在整個(gè)工作周期內(nèi)與客戶溝通并取得最大的成功—因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下，客戶只是想找到他們想要的工作方式和服務(wù)—即使他們會(huì)發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)也很難改變；而且由于他們不能及時(shí)向客戶提供信息并完成交易而很少有客戶會(huì)注意到您是不知道您已經(jīng)為未來做了一些準(zhǔn)備但是當(dāng)該為他們提供服務(wù)時(shí)我們不得不放棄這樣一個(gè)事實(shí)；公司通常在一個(gè)由一名成功的設(shè)計(jì)中的第一步很重要且昂貴地發(fā)生在一些行業(yè)（尤其是在最大、最優(yōu)秀的領(lǐng)域）中。因此員工可以提供所有必要并且有意義的工作機(jī)會(huì)以實(shí)現(xiàn)他們?cè)谠撔袠I(yè)中處于領(lǐng)先地位或至少保持較高水平（但很難達(dá)到）并與客戶建立良好關(guān)系—尤其是當(dāng)公司開始對(duì)所有工人來說是如此。一個(gè)好或壞的職位通常都要求高工資、工作時(shí)間長且不能回家...對(duì)大多數(shù)建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目而言（尤其是大型城市/國際）這是一個(gè)令人擔(dān)憂的問題。在那些更好地管理和保持設(shè)計(jì)能力方面，建筑設(shè)計(jì)公司應(yīng)更容易和最好地招聘、并與他們?cè)谝黄鸨３至己藐P(guān)系作為員工他們應(yīng)該得到更多。通常情況下，公司會(huì)降低他們對(duì)自己或任何其他部門的成本和福利。因?yàn)樗鼈兣c競(jìng)爭對(duì)手不同——這不僅使公司在整個(gè)業(yè)務(wù)中受益-但如果當(dāng)你可以獲得一個(gè)好客戶服務(wù)并讓他們對(duì)你提供重要產(chǎn)品時(shí)就意味著它很容易滿足其需求…因此你必須能夠得到
2、員工薪酬是建筑設(shè)計(jì)公司人力成本的主要組成部分
建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的員工薪酬主要包括五個(gè)部分：基本工資、崗位工資和獎(jiǎng)金。一般來說，各崗位在公司內(nèi)薪資水平都很高，其中大部分薪酬與項(xiàng)目相關(guān)程度較大。因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度低，沒有技術(shù)要求，所以基本上只依靠個(gè)人能力來完成設(shè)計(jì)任務(wù)。每個(gè)人的工資也都不高或者還沒到固定水平（一個(gè)設(shè)計(jì)師月薪一般要達(dá)到6000元以上）。因此工資水平對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的影響也比較大，在一定程度上影響著企業(yè)的運(yùn)營成本。
3、“人才流失”問題一直困擾著企業(yè)
如今的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭越來越激烈，越來越多的人希望有自己的立足之地。一個(gè)企業(yè)想要生存，就必須吸引人才，而吸引人才就是解決企業(yè)發(fā)展問題的關(guān)鍵。目前我們可以看到：傳統(tǒng)的用人模式：招進(jìn)來的員工先培訓(xùn)再上崗；或者直接轉(zhuǎn)崗、離職；不招新人；不招老部下，就等于要自己創(chuàng)造事業(yè)。
4、如何讓員工更有積極性去做設(shè)計(jì)？
讓員工有一些發(fā)展空間和提升空間，并不是說要每個(gè)人都做自己喜歡的事和喜歡的工作，而是把自己的興趣和職業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。要激發(fā)員工的工作積極性，最好的方法就是讓他們有個(gè)自由的發(fā)展空間和發(fā)展的空間。很多時(shí)候，一個(gè)設(shè)計(jì)公司有了團(tuán)隊(duì)就可以了，但員工做得越好的話自己也就越能得到更多的利益；你做不好還會(huì)怪公司呢？所以要想員工有積極性，就要從這個(gè)公司發(fā)展出來好的員工開始，慢慢完善自己的能力以及知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與技能。只有這樣他們才能從心里去接受這個(gè)職業(yè)。否則就是浪費(fèi)時(shí)間和精力。對(duì)于新員工來說，你要讓他們覺得你對(duì)他們付出了自己的心血和汗水；而對(duì)于設(shè)計(jì)師來說也是一個(gè)很好的認(rèn)可的機(jī)會(huì)！你需要和他們溝通，并且在交流中讓他明白一個(gè)道理：我很好，這個(gè)行業(yè)有很多人在做著這樣一件事呢！不要去想這個(gè)事情沒有意義了，如果你真的認(rèn)為這個(gè)事情一定要做但是一定要去執(zhí)行才可以，并且一定是堅(jiān)持下去才會(huì)有結(jié)果。只要你覺得這個(gè)問題不嚴(yán)重的話，那么就不會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)的發(fā)展下去。
