互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)業(yè)初期，人力成本是非常重要的一環(huán)。從0到1的第一步，需要大量人力成本的投入。以我親身經(jīng)歷過(guò)的為例，一家普通公司要一年花出去5000-10000塊錢(qián)，就是1000塊錢(qián)人力成本。另外，還有一部分會(huì)在10-15個(gè)月內(nèi)回本或者收回成本。
1.薪酬福利
一個(gè)普通互聯(lián)網(wǎng)公司一年需要投入1萬(wàn)塊錢(qián)左右的薪酬福利，另外，還會(huì)在人力成本上支出3-4萬(wàn)。對(duì)于那些剛成立沒(méi)有多少錢(qián)的小公司來(lái)說(shuō)，一般用2000塊錢(qián)來(lái)衡量薪酬福利成本。這里我要說(shuō)明一點(diǎn)小公司不能光靠工資來(lái)吸引人，最好要有良好的薪酬結(jié)構(gòu)和相關(guān)福利措施。在薪酬結(jié)構(gòu)上：底薪+獎(jiǎng)金+績(jī)效+福利。底薪：大概在6-7萬(wàn)左右，獎(jiǎng)金：一般不超過(guò)4-5萬(wàn)。福利補(bǔ)貼：根據(jù)自己的行業(yè)水平和所處市場(chǎng)來(lái)說(shuō)可能會(huì)有不一樣的政策和標(biāo)準(zhǔn)，但總體來(lái)說(shuō)還是非常不錯(cuò)的。
2.試用期
試用期主要分為2種：無(wú)試用期、有試用期，后者比前者成本高。試用期的時(shí)間大概在一個(gè)月左右，如果沒(méi)有無(wú)任務(wù)無(wú)測(cè)試的項(xiàng)目，那么也需要4個(gè)月-6個(gè)月。如果遇到項(xiàng)目需要1個(gè)人才才能上手的，那么大約需要2個(gè)月-3個(gè)月，但一般1-2個(gè)月就可以了。
3.薪資結(jié)構(gòu)
大部分互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)采用兩種薪資結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)薪資+績(jī)效薪資?；A(chǔ)薪資一般在8000-10000元左右，績(jī)效薪資在8000-10000元之間。一份好一點(diǎn)的績(jī)效薪水要超過(guò)1萬(wàn)塊錢(qián)。這兩種薪酬結(jié)構(gòu)每個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同、崗位不同，所以工資的結(jié)構(gòu)也會(huì)有所不同。
4.其他費(fèi)用
公司運(yùn)營(yíng)管理，包括企業(yè)員工考勤、員工食堂、培訓(xùn)管理，員工住宿、餐飲報(bào)銷(xiāo)，工作簽證，保險(xiǎn)、公積金繳納等等都是屬于其他費(fèi)用。每年企業(yè)的開(kāi)支大概是500萬(wàn)。另外，企業(yè)也會(huì)出現(xiàn)一些其他費(fèi)用。比如員工體檢、培訓(xùn)管理、員工宿舍的費(fèi)用、員工福利等等。這些都是在人力成本之外另外一筆不小的開(kāi)支。
5.回收成本
回收成本就是公司回本周期的成本。從目前的情況來(lái)看，回本周期在15個(gè)月以?xún)?nèi)的公司，基本都是虧損的。這部分錢(qián)，可以用來(lái)減少成本支出。另外還有一些回本周期比較長(zhǎng)的，比如員工離職后的返聘成本。
