人力成本降低，大家都在說(shuō)這是降低人力成本，但是，真的會(huì)降低嗎？在今天這樣的時(shí)代，降低人力成本，不僅需要提升員工的能力，更需要降低企業(yè)的成本。那么，什么是降低人力成本呢？這就要從企業(yè)的三個(gè)方面去理解。
1、裁員
裁員是企業(yè)為了降低企業(yè)的成本支出而采取的一種方式，通常指企業(yè)為了降低成本而進(jìn)行的裁員行為。裁員不是一件壞事，企業(yè)會(huì)通過(guò)裁員來(lái)減輕壓力。但是在裁員時(shí)很多人可能會(huì)有疑問(wèn)：裁員會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么影響呢？其實(shí)，對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，裁員可能會(huì)讓自己在未來(lái)失去更多的客戶或者說(shuō)流失更多的客戶；可能還會(huì)讓自己失去更多的收入。
2、招聘
一個(gè)好的企業(yè)，首先應(yīng)該為其提供一個(gè)好的平臺(tái)。在招聘時(shí)，不需要招聘太多技術(shù)含量高的崗位。如果企業(yè)想要招聘一些有技能、懂技術(shù)的人員。那么，企業(yè)需要花大力氣去招聘。這就需要有一定水平的招聘人員來(lái)進(jìn)行。
3、降本增效
降本增效，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)降低成本來(lái)提升效益，或者說(shuō)，降本帶來(lái)收益。對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，就需要在生產(chǎn)中積極地去控制成本來(lái)提升效益。那么在降低成本的過(guò)程中，首先就應(yīng)該做好成本支出的預(yù)算。然后就是通過(guò)員工減少浪費(fèi)來(lái)降低成本并提高收益。
4、降薪
在今天這樣的時(shí)代，降薪其實(shí)也是一個(gè)比較好的方法。如果企業(yè)的人力成本一直處于很低的水平，那么降薪就是一個(gè)比較好的方法了。但如果薪酬在不斷地上漲，那么企業(yè)的人力成本也會(huì)不斷地增長(zhǎng)。因此，降薪就需要考慮企業(yè)以后需要多少增加收入。所以合理地降低薪酬不是不可能實(shí)現(xiàn)的事情。但是，企業(yè)需要考慮到公司未來(lái)的發(fā)展前景。
5、裁員，意味著成本的增加
裁員，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著對(duì)員工工資的增加。也就是，雖然說(shuō)工資是降低了，但是員工的付出并沒有減少，他們還要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)才會(huì)將他們放在企業(yè)的更重要位置。所以，企業(yè)在裁員之后很可能就會(huì)有人員重新配置和安排：企業(yè)需要減少人員開支，然后對(duì)員工進(jìn)行裁員；但如果裁員成功了呢？如果企業(yè)仍然想要繼續(xù)增加成本，就必須找到新的裁員方法。當(dāng)然我們也不排除很多企業(yè)都會(huì)遇到這樣和那樣的問(wèn)題，但是我們也不用擔(dān)心。因?yàn)檫@就是所謂的調(diào)整不合理的機(jī)制導(dǎo)致的裁員！
