前面講到門店人力的推算，在實(shí)際工作中使用起來比較簡(jiǎn)單。不過，想要更準(zhǔn)確的推算門店人力的成本狀況，需要對(duì)門店的人力進(jìn)行成本核算。一般采用成本乘以門店所有員工每日總薪資加總后得出的人均薪資為依據(jù)。那么如何通過計(jì)算門店人力來完成這個(gè)計(jì)算呢？接下來我們就一起看一下吧。

一、計(jì)算公式

當(dāng)我們計(jì)算門店人力時(shí)，我們首先要計(jì)算出來我們的人均薪資。而測(cè)算的結(jié)果就是我們?nèi)肆Τ杀镜挠?jì)算結(jié)果，這個(gè)數(shù)字就是我們的薪酬基數(shù)，如果我們計(jì)算出的是某個(gè)數(shù)值的話，那么我們的人力成本也就確定了。在門店人力測(cè)算過程中，我們的薪酬基數(shù)是非常重要的，因?yàn)樵诖_定薪酬基數(shù)時(shí)，需要確定每個(gè)員工的薪酬范圍和標(biāo)準(zhǔn)。比如說，公司有40個(gè)員工，其中可能有20個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)薪資；那么你公司的薪酬基數(shù)就是40×員工平均工資。對(duì)于一個(gè)門店來說，因?yàn)橛泄潭ǖ墓べY模式，因此他們自然應(yīng)該按照各自的標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)放基本工資。當(dāng)遇到一些特殊情況或者對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況有特殊要求時(shí)，還要考慮到門店的人均薪酬水平。

二、計(jì)算方法

門店人力的計(jì)算方法其實(shí)就是先將人均薪酬的加權(quán)平均值除以員工每天的總薪酬（不考慮績(jī)效）而得到的平均薪資。不過有些門店的人數(shù)比較多，但是因?yàn)楦鞣N原因無法將員工平均薪資全部做出來，因此，這個(gè)時(shí)候就需要用到分項(xiàng)除以門店員工的平均員工工資來獲得人均薪酬的數(shù)值。我們現(xiàn)在就來看一下這兩個(gè)數(shù)據(jù)分別有什么作用吧~上面展示的兩個(gè)數(shù)據(jù)和之前的分析結(jié)論都一致，所以我們就可以直接根據(jù)公式去執(zhí)行計(jì)算了。但如果你還有其他相關(guān)的知識(shí)歡迎在下方評(píng)論和分享你想知道的內(nèi)容啦。

三、計(jì)算結(jié)果

以這一張表為例：以這個(gè)表中的人員為例，可以看到表中的總薪是5700元。如果不考慮人員的額外花銷，那么該員工的薪資是1760元。那么，這個(gè)員工要比其他兩名員工的薪資多出770元呢！那么就要將所有工資總額加上770元的總薪，合計(jì)得出來的人均薪資就是870元了。

四、問題解決

那么，怎么解決上述問題呢？如果門店需要人工成本，可以直接用人員總工資加人均工資來進(jìn)行推算。不過，如果需要人工成本計(jì)算，還可以考慮使用崗位薪酬、員工福利等數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。如果以上方法都無法解決上述問題，那么可以考慮使用人工計(jì)件工資、人員成本加法、薪資福利加法等方法進(jìn)行推算。