一個(gè)企業(yè)人力成本核算表是企業(yè)管理的重要依據(jù)，也是考核員工的最基本也是最有效的手段。對(duì)于新成立企業(yè)，我們都知道如何計(jì)算員工薪資。但是很多中小企業(yè)在工作期間就出現(xiàn)過(guò)因薪酬成本不合理而導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤，或者是漏報(bào)稅款影響了稅前扣除，甚至有的企業(yè)還會(huì)因此面臨罰款等后果。那么，怎么降低人力成本核算表呢？我們一起來(lái)看看吧！根據(jù)公司的實(shí)際情況：針對(duì)實(shí)際崗位工作環(huán)境以及崗位設(shè)置不同：一般分為普通員工和專業(yè)技術(shù)人員。

1、普通員工

簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，公司普通員工月薪為10000元，公司給每位員工每月發(fā)放500元工資，那么每個(gè)月實(shí)際到手薪資為:13500×500=3800元。公司給每位員工發(fā)放基本工資為每月10500元，扣除公司為每位員工發(fā)放的各種福利費(fèi)用和獎(jiǎng)金，剩余資金為企業(yè)所繳納的各項(xiàng)稅費(fèi)（包括個(gè)人所得稅等）。其中：月基本工資=(1-上月實(shí)發(fā)數(shù)-當(dāng)月實(shí)發(fā)數(shù)）×100%×上月實(shí)發(fā)數(shù)×5%-3個(gè)月（每月實(shí)際到手?jǐn)?shù)-當(dāng)月實(shí)發(fā)數(shù)）×5=4620元。公司給每位員工每月發(fā)放津貼共計(jì)11400元，以上數(shù)據(jù)根據(jù)實(shí)際情況需要每月調(diào)整一次。

2、專業(yè)技術(shù)人員

專業(yè)技術(shù)人員薪資的計(jì)算原則，一是合理設(shè)置普通員工與專業(yè)技術(shù)人員兩者之間的薪酬分配比例；二是通過(guò)優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)來(lái)降低普通員工的薪資成本。專業(yè)技術(shù)人員一般包括：高級(jí)技術(shù)、初級(jí)技術(shù)員。需要注意：1、高級(jí)技術(shù)人員工資必須按照該公司所使用的勞動(dòng)法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，不得進(jìn)行浮動(dòng)，否則會(huì)造成稅負(fù)不公平。

3、行政員工

根據(jù)行政員工的崗位設(shè)置不同，薪酬是一個(gè)比較復(fù)雜的問(wèn)題。通常會(huì)按照公司員工數(shù)量來(lái)設(shè)定不同的薪酬體系。不同薪酬體系根據(jù)部門(mén)以及職位會(huì)有相應(yīng)的調(diào)整。例如，行政總監(jiān)工資就分為了行政主管、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等。一般情況下，行政總監(jiān)的工資分為兩個(gè)部分，行政總監(jiān)是直接與部門(mén)工作相關(guān)的職位，主要負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)及部門(mén)間協(xié)作等；副總監(jiān)是主要負(fù)責(zé)部門(mén)間的協(xié)調(diào)及公司對(duì)外事務(wù)相關(guān)職位等。

4、財(cái)務(wù)人員

一般分為普通財(cái)務(wù)人員和專業(yè)財(cái)務(wù)人員，在這里我想著重說(shuō)明一下財(cái)務(wù)崗的設(shè)置問(wèn)題。財(cái)務(wù)是公司最重要的經(jīng)濟(jì)決策部門(mén)，沒(méi)有之一。所以，財(cái)務(wù)工作最重要的就是財(cái)務(wù)核算。財(cái)務(wù)工作就是公司最重要的經(jīng)濟(jì)決策部門(mén)，不把財(cái)務(wù)工作做好，企業(yè)就很難發(fā)展壯大。而財(cái)務(wù)人員對(duì)公司收入、成本和利潤(rùn)都要有正確的會(huì)計(jì)核算方法、管理方法；在審核企業(yè)成本時(shí)，不能直接采用現(xiàn)金計(jì)算工資，而應(yīng)該綜合考慮各種因素綜合考慮。