一家批發(fā)業(yè)公司，它的人力成本占比是多少？這份人力成本表（表1)中數(shù)據(jù)顯示，批發(fā)企業(yè)的人力成本占比是在0%-30%之間波動(dòng)，而在所有經(jīng)濟(jì)行業(yè)中，一般在20%-50%左右。通常情況下人力投入與薪酬、福利（包括各種保險(xiǎn)、公積金）的比例為4:3:1或2:1,所以企業(yè)員工收入很大程度上決定了利潤(rùn)。不同的客戶及供應(yīng)商要求也不同，比如有些消費(fèi)者是自己直接購(gòu)買產(chǎn)品送給客戶或?qū)蛻糁苯犹峁┓?wù)和產(chǎn)品等等。一般情況下，客戶給你產(chǎn)品都會(huì)按照你所定的價(jià)格支付貨款，這就造成了銷售回款時(shí)間。因?yàn)槊總€(gè)市場(chǎng)都有不一樣的特點(diǎn)而導(dǎo)致的銷售回款周期不一。對(duì)于批發(fā)企業(yè)而言，因?yàn)榭蛻魯?shù)量、產(chǎn)品種類、業(yè)務(wù)類型不同，所需員工人數(shù)也不一樣。因此，我們可以根據(jù)每一天不同時(shí)間或時(shí)間段會(huì)有不同的用工需求。
1、一般每天都有一定的用工需求，尤其是工作日。
比如上午8:30-9:00、下午17:30-18:00這三個(gè)時(shí)間段，我們一般都需要有2-3名員工上崗。當(dāng)然每個(gè)月根據(jù)市場(chǎng)變化、產(chǎn)品銷售情況來調(diào)整人數(shù)也是非常正常的事情。因?yàn)槲覀円话愣夹枰?-5名員工提供服務(wù)，所以在這兩個(gè)時(shí)間段需要1名員工提供服務(wù)才能保證正常運(yùn)作。這種情況下如果是生產(chǎn)旺季或公司本身有生產(chǎn)任務(wù)時(shí)就會(huì)造成公司用工緊張。這時(shí)候如果不能及時(shí)滿足員工需求，就會(huì)影響公司正常運(yùn)營(yíng)。
2、需要準(zhǔn)備大量的臨時(shí)工，由于很多時(shí)候工作都是臨時(shí)的情況，那么他們需要準(zhǔn)備一些臨時(shí)工，來應(yīng)付公司工作期間的突發(fā)情況。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)的情況，要準(zhǔn)備3-4個(gè)人。在這個(gè)數(shù)量中，員工的數(shù)量是按照不同業(yè)務(wù)而定的。每個(gè)城市都會(huì)有不同的工作任務(wù)和需要，所以每個(gè)城市都很可能存在著不同規(guī)模、類型、行業(yè)的各個(gè)企業(yè)需要臨時(shí)工。在這個(gè)情況下，要選擇一個(gè)適合批發(fā)企業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展的用工方式。我們可以先選擇一個(gè)自己熟悉的市場(chǎng)，把該市場(chǎng)上所有店鋪信息和所要招用員工的工資情況大概了解清楚和熟悉后找到合適自己平臺(tái)進(jìn)行招聘和選擇。在我們選定好這些用工方式后就需要為其進(jìn)行員工社保繳納等福利，因?yàn)檫@一項(xiàng)是必須要投入一筆費(fèi)用，因?yàn)樗梢宰屛覀兩俑豆べY但需要交稅。
3、很多人希望要跟員工簽訂勞動(dòng)合同，而員工合同會(huì)以月為單位與個(gè)人簽訂并按月付給員工工資（個(gè)人賬戶）。
所以，企業(yè)會(huì)通過簽訂勞動(dòng)合同，與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，以確定勞動(dòng)者對(duì)用人單位的依附關(guān)系。因?yàn)楣べY屬于員工與用人單位之間的工資分配關(guān)系，所以公司通常與員工簽訂勞動(dòng)合同，這就是對(duì)員工工資采取勞動(dòng)關(guān)系管理。當(dāng)然也會(huì)有例外，如果員工入職時(shí)不愿意簽訂勞動(dòng)合同，那么可以選擇解除勞動(dòng)關(guān)系或離職再重新找工作。那么根據(jù)每個(gè)月公司對(duì)員工的計(jì)算，每月人力成本需要多少？以每月工資收入為例：如員工按月收入5000元算，員工當(dāng)月工資收入為3200元，那么員工每月人工成本需2600元；如果員工按月收入8000元算，員工每月工資收入為7800元，那么員工當(dāng)月人工成本需2000元；如果員工按月收入10000元算，員工每月工資收入1000元，那么員工每月人力成本需11000元；如果員工按月與個(gè)人簽訂勞動(dòng)合同后，則每月公司需給員工2100元工資。
