一個(gè)公司的人力成本，從表面上看是財(cái)務(wù)上的支出。其實(shí)往往是與這些項(xiàng)目相關(guān)的支出引起資金壓力，最終影響到你的績效和盈利水平，是一個(gè)大問題。那么怎么做人力成本才合理呢？人力成本包括招聘(HR)、培訓(xùn)(Heritage)、薪酬福利、工傷保險(xiǎn)、休假。下面我們就從常見崗位角度為大家詳細(xì)講解新公司如何做人力成本。
一、招聘
公司招聘一定是需要投入一定成本的，包括員工招聘、人員績效考核、人才的留存等；對應(yīng)聘者來說，一定要給他們足夠的時(shí)間去準(zhǔn)備面試（就好比人多了先吃飯?jiān)偃フ遗笥?;但是我們有個(gè)基本要求，不能影響公司業(yè)績；但是當(dāng)你把招聘做好了，給員工一個(gè)良好的工作環(huán)境就會讓員工覺得很舒服；所以最好的做法就是提前一周后發(fā)布招聘信息。但是切記這個(gè)招聘信息一定要真實(shí)有效的哦。因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)都知道企業(yè)是有成本的，這個(gè)成本包括：工資、獎(jiǎng)金、人員招聘支出等。
二、培訓(xùn)
培訓(xùn)就是要在公司內(nèi)部進(jìn)行。一般新員工入職，都需要進(jìn)行入職培訓(xùn)，在公司內(nèi)部進(jìn)行基本的培訓(xùn)就可以了。而要對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，則需要進(jìn)行一定的輪崗或考核、評估，這部分費(fèi)用一般由公司承擔(dān)60%-70%。培訓(xùn)有一定的時(shí)間間隔要求，一般是3-6個(gè)月就要做完培訓(xùn)了。
三、薪酬福利
員工的薪酬福利支出包括五險(xiǎn)一金（住房補(bǔ)貼、公積金、個(gè)人所得稅、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)）以及公司提供醫(yī)療、保險(xiǎn)、教育、住房等福利支出。當(dāng)然公司也會根據(jù)員工的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整員工福利，但基本原則還是：基本工資不變；按季度或年度增加、減少或平衡；不變員工薪酬，適當(dāng)上調(diào)；保持穩(wěn)定；確保員工滿意。當(dāng)然根據(jù)員工所在的行業(yè)來確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
四、工傷保險(xiǎn)
工傷保險(xiǎn)可以說是對員工最重要的福利之一了，這點(diǎn)不必多說。很多單位都沒有買此保險(xiǎn)，只是領(lǐng)導(dǎo)的一句話罷了。實(shí)際上工傷保險(xiǎn)和其他社保不同，它的報(bào)銷范圍較廣，所以每個(gè)人應(yīng)該積極參加。在公司工作時(shí)間，如果是在車間、辦公室工作出現(xiàn)事故，需要申請報(bào)銷工傷醫(yī)藥費(fèi)、傷殘津貼、失業(yè)保險(xiǎn)金和工資等福利基金；如果是在崗位工作時(shí)出現(xiàn)事故，需要申請賠償基金；如果是在工作過程中發(fā)生事故致使受傷，還可以申請支付醫(yī)療費(fèi)用等等福利。對于剛參加工作的員工來說，需要盡早參加工傷保險(xiǎn)！
