人力工時(shí)成本是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)所需要的生產(chǎn)勞動(dòng)力。通常用“工時(shí)”表示，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，工作時(shí)間為單位以小時(shí)為計(jì)量單位。是通過工人對(duì)工作時(shí)間的平均利用來(lái)計(jì)算時(shí)間的計(jì)量方式在計(jì)算過程中所使用的各種方法的總和。工時(shí)=工作單位長(zhǎng)度×（該產(chǎn)品工作時(shí)間+待工時(shí)間）×工作時(shí)長(zhǎng)。按照我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定，勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，按勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)算：工人每小時(shí)工資是指一年按照365天平均數(shù)除以365天計(jì)算（不含節(jié)假日）。在正常情況下，每人每月收入不超過法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)的300%;國(guó)家規(guī)定最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)；工傷保險(xiǎn)待遇按照傷殘等級(jí)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇、失業(yè)保險(xiǎn)基金確定繳費(fèi)費(fèi)率執(zhí)行；住房公積金按月繳存額不超過最低儲(chǔ)蓄額規(guī)則支付的個(gè)人住房貸款。
一、工作分析
從成本核算分析中，我們可以發(fā)現(xiàn)，在管理活動(dòng)中，有些工作涉及到許多環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)的勞動(dòng)強(qiáng)度較小但卻產(chǎn)生了很多損失甚至是失敗，這些損失通常會(huì)帶來(lái)極大的負(fù)面影響，甚至直接影響了企業(yè)盈利，從而影響企業(yè)的生存。通過對(duì)這些工作進(jìn)行分析，我們可以得出以下結(jié)論：首先，企業(yè)需要對(duì)這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)充分了解掌握，并對(duì)其做好成本核算。其次，做好這些崗位人員的勞動(dòng)定額及工時(shí)的測(cè)算工作。再次，要制定完善的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，并做好培訓(xùn)工作，確保員工能按照既定目標(biāo)完成工作。最后，做好監(jiān)督考核工作——即從實(shí)際效果上檢驗(yàn)成本核算工作的有效性及實(shí)施效果。
二、費(fèi)用分析
從成本費(fèi)用分析，可以看出，主要成本包括：人工成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。其中，人工成本占總成本的60%,占比較大。管理費(fèi)用主要包括工資薪金、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等工資福利支出。財(cái)務(wù)費(fèi)用主要包括財(cái)務(wù)費(fèi)用、匯兌損益、往來(lái)賬利息、固定資產(chǎn)折舊、職工福利、稅費(fèi)、政府補(bǔ)助等外部費(fèi)用支出。銷售費(fèi)用為銷售人員工資總額扣除了員工工時(shí)數(shù)后的余額，主要是銷售人員工資總額扣除了人工費(fèi)用后的余額。管理費(fèi)用主要包括薪酬管理費(fèi)用、資產(chǎn)管理費(fèi)用等。
三、員工分析
員工的主要崗位為質(zhì)檢員、裝配工、檢驗(yàn)員。員工所從事工作與工時(shí)掛鉤，其中最主要的工作績(jī)效指標(biāo)是工作效率，員工完成其本職工作的時(shí)間與公司提供的服務(wù)所需數(shù)量相匹配，在不影響公司整體績(jī)效目標(biāo)的前提下提高其工作效率，從而提高公司整體業(yè)績(jī)，這就需要員工努力工作，不能敷衍了事。該員工工時(shí)單價(jià)與平均人工工資比較一致，但在不同生產(chǎn)崗位工作時(shí)間上有較大差異，包括：檢驗(yàn)員、裝配工、檢驗(yàn)員等崗位。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，該員工存在工時(shí)單價(jià)不能完全反映其工作績(jī)效水平，容易出現(xiàn)浪費(fèi)，因此需要通過控制工時(shí)單價(jià)使其勞動(dòng)生產(chǎn)率得到較大提升。
四、成本核算的方法
成本核算的方法有三種，即直接法、計(jì)算法。直接法核算方法主要依據(jù)生產(chǎn)、銷售、管理等過程對(duì)生產(chǎn)過程中的全部成本進(jìn)行計(jì)算，如用原材料、燃料、動(dòng)力、費(fèi)用、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等來(lái)計(jì)算、匯總企業(yè)生產(chǎn)成本；對(duì)于產(chǎn)品成本或非產(chǎn)品成本來(lái)說核算就不局限于這三種方法了，還可以根據(jù)工藝特點(diǎn)和勞動(dòng)生產(chǎn)率情況采用兩種或多種方法計(jì)算；間接法按照成本計(jì)算公式，根據(jù)產(chǎn)品成本所占比重或平均分配率來(lái)計(jì)算其總成本，一般認(rèn)為在對(duì)同一種產(chǎn)品采用這種方法的時(shí)候是比較好的。直接法所計(jì)算要素多，且工作量大，但是核算公式比較復(fù)雜導(dǎo)致對(duì)人的分析工作量很大，通常采用計(jì)算公式；間接法可以分別從生產(chǎn)、銷售、管理等角度來(lái)反映企業(yè)全部成本，但不能完全核算出企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)消耗成本，也無(wú)法真實(shí)地反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。因此采用間接法進(jìn)行成本核算時(shí)主要適用于大型跨國(guó)企業(yè)或者國(guó)內(nèi)大中型民營(yíng)集團(tuán)。
