人力工資成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)營目標(biāo)，向員工支付費(fèi)用，或用于員工薪酬的總支出。人力工資成本包括以下幾個(gè)方面：a.一般勞動(dòng)工資成本包括：勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)的勞動(dòng)保險(xiǎn)；b.勞務(wù)服務(wù)費(fèi)支出；c.固定費(fèi)用（管理費(fèi)）支出。

1.勞動(dòng)工資，包括所有員工工資，獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班的勞動(dòng)保險(xiǎn)等。

企業(yè)為執(zhí)行一定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，需要按一定標(biāo)準(zhǔn)為員工支付工資，是人工工資的一種。如，一個(gè)完整的職工工作，完成一個(gè)或多個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，或者在某一特殊工作崗位上，需要多個(gè)特定的人完成這一特殊工作，則按一個(gè)或多個(gè)勞動(dòng)者崗位進(jìn)行計(jì)算時(shí)，也就是按照一般標(biāo)準(zhǔn)來確定，如計(jì)件獎(jiǎng)金或技術(shù)津貼等，以達(dá)到激勵(lì)員工勞動(dòng)熱情的目的。如果勞動(dòng)者從事了與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不相適應(yīng)的勞動(dòng)，則可以采取延期發(fā)放薪金或降低工人獎(jiǎng)金等方法，以減少或消除不必要的勞動(dòng)成本。對(duì)于因經(jīng)濟(jì)發(fā)展和物價(jià)上漲導(dǎo)致生產(chǎn)與經(jīng)營成本增加而發(fā)生的人力工資支出，還可以采取增加或減少工人的獎(jiǎng)金或津貼等方法來加以補(bǔ)償。員工發(fā)放了必要?jiǎng)趧?dòng)報(bào)酬或者提供了必要的服務(wù)，從而為生產(chǎn)創(chuàng)造條件的話，則應(yīng)在確認(rèn)勞動(dòng)工資支出時(shí)予以扣除。因此，勞動(dòng)工資成本是一種人工生產(chǎn)成本。由于員工為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)所以應(yīng)當(dāng)予以相應(yīng)的考慮。

2.獎(jiǎng)金，包括管理人員和技術(shù)人員的一次性獎(jiǎng)金。

企業(yè)工資薪金總額中，一次性獎(jiǎng)金的數(shù)額不能超過工資薪金總額的10%,具體比例由企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況和具體的經(jīng)濟(jì)效益，在勞資雙方中協(xié)商確定。企業(yè)在獎(jiǎng)金支付時(shí)，應(yīng)考慮職工的實(shí)際需要和工資薪金總額確定獎(jiǎng)金方案，確定合理價(jià)格。如果發(fā)放方式不當(dāng)，也會(huì)導(dǎo)致不合理的獎(jiǎng)金金額增加。為鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)人員在完成本職工作和完成其他任務(wù)后增加技術(shù)創(chuàng)新投入，同時(shí)也激勵(lì)員工不斷提高技術(shù)水平和創(chuàng)造新技術(shù)新產(chǎn)品，以及更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要而制定有管理意義，具有一定管理意義的勞動(dòng)工資總額。另外，對(duì)管理人員在完成其工作任務(wù)后的合理薪酬金額計(jì)入工資科目中。管理人員獲得的超額獎(jiǎng)金也應(yīng)計(jì)入工資科目中。

3.固定費(fèi)用，包括雇員福利費(fèi)、臨時(shí)工工資及勞務(wù)服務(wù)報(bào)酬（如提供勞務(wù)）。

雇員福利費(fèi)包括雇員基本工資、生活費(fèi)、撫恤金和救濟(jì)金等。臨時(shí)工工資是指企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)需要而雇傭的臨時(shí)工人所支付的貨幣報(bào)酬，主要包括住房公積金、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加及地方教育附加等。臨時(shí)工工資所需費(fèi)用必須列入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本中，由企業(yè)承擔(dān)。但也可用于支付雇員的福利費(fèi)，如對(duì)其提供直接報(bào)酬的補(bǔ)貼等，通常與管理費(fèi)一起核算，也可單獨(dú)核算。d.其他人力工資投入：如企業(yè)按勞動(dòng)制度規(guī)定組織或開展一系列其他勞動(dòng)技術(shù)方面和培訓(xùn)工作所需的資金補(bǔ)助等。