大家好，我是曉程說生活。首先，做服裝銷售的人員都會很關(guān)心自己人力成本問題，這個跟服裝銷售模式是相關(guān)的，那么我們要如何來管理服裝銷售人員呢？我們知道在傳統(tǒng)服裝店有一個非常大的特點，就是他們通常都會給店員安排固定的工作地點，員工只需要去店鋪做基本的工作，比如：發(fā)傳單或者送衣服就可以了。但現(xiàn)在服裝店都有自己的固定工作制或者是兩人一間的辦公室，這些條件都大大降低了成本。而我們現(xiàn)在做銷售都喜歡選擇員工宿舍來辦公，因為這樣就能很好節(jié)省人力成本（尤其是在競爭激烈的服裝店里）。
1、如何降低員工住宿成本
服裝銷售人員有固定的工作地點，那么我們就可以給他們安排宿舍。有很多服裝店都會給員工配備自己的宿舍，那么員工宿舍費用就是我們成本中比較重要的一部分了。比如，我們?nèi)绻緵]有員工宿舍的話，我們只能選擇租住在賓館，這也是一筆很大的開支。但如果你在選擇員工宿舍的時候就選擇員工宿舍呢？那也是非常有講究的，一般服裝店都會給員工配有宿舍，就是員工自己可以選擇住在房子里或者是租房子（或者是在附近租房),這兩種情況都不建議選擇住宿。大家都知道住宿成本可以說非常大了，一個月就要花費400元左右，如果我們自己選擇宿舍和員工一起住就節(jié)省了成本，一個月就要花費2000元以上了。
2、降低員工的出勤時間和績效考核
我們都知道，每個人都會有自己的下班時間，會根據(jù)店鋪的實際情況來調(diào)整，但其實我們最關(guān)心的還是自己的收入問題！其實作為一個店鋪的管理者，我們可以通過一個軟件系統(tǒng)來了解自己的店鋪的員工出勤情況，從而能夠幫助店鋪計算出員工每天所工作的時間，這樣就可以很好地提高效率！而且我們可以把這些出勤時間計算出來，這樣員工更加清楚知道自己能勝任什么樣的工作，并且完成怎樣的業(yè)績。如果員工在進行業(yè)績考核的時候，可以給員工設(shè)定一個任務(wù)量指標，根據(jù)出勤時間來進行考核，如果不能夠完成，就算你不加班也會扣錢！還有一種比較有意思的做法就是考核員工的績效，因為老板是比較看重員工業(yè)績以及出勤情況！因為我們每個人都會有很多考核目標，這樣也會導致很多優(yōu)秀員工被埋沒！所以說只要達到績效目標就可以了！同時也可以通過一些培訓來提高員工自身的素質(zhì)，只有有提升才能讓自己成為更優(yōu)秀！這樣才能獲得老板足夠的重視！給員工更好的福利保障!"更高效率！”那么怎么樣才能減少人力成本呢？我們可以借助一些軟件來實現(xiàn)這一點哦！
3、改善員工的薪資結(jié)構(gòu)
要想降低企業(yè)的人力成本，那么我們就得為服裝店里的員工提供好的福利待遇，比如在工作期間有公司購買意外保險，而在休息期間，員工可以享受到員工福利待遇等等。而服裝銷售人員的薪資結(jié)構(gòu)，則必須要跟公司商量一致才行。因為我們的銷售人員在上班時間會相對自由一些，而固定工作時間一般不會太長，也不會太短了，基本上是在固定的時間內(nèi)完成工作就可以了，所以有時候就會出現(xiàn)加班工資或者不按時上班就被辭退的情況發(fā)生。其實這種情況不存在，他們只是不能夠按時工作而已。所以我們要考慮到他們的待遇問題以及他們自身的能力和表現(xiàn)給出相應(yīng)的薪資待遇。這樣才能讓他們感受到企業(yè)大家庭應(yīng)有的溫暖和關(guān)懷。以上就是曉程說生活分享平臺上關(guān)于服裝店人力成本方面的內(nèi)容了！祝大家一切順利！萬事如意！
4、讓員工有更多的鍛煉機會，增加學習技能
對于銷售來說，最大的考驗是不懂服裝零售。這就需要我們將工作重心放在如何更好的把產(chǎn)品銷售出去上。但是，如果遇到問題了，那么只能自認倒霉。因為做服裝的行業(yè)比較特殊，所以我們需要更多的培訓機會讓員工能夠掌握更多技術(shù)。這就需要我們提供給服裝銷售人員更多讓他們自己去學習，去做更多的嘗試、去得到鍛煉自己。這樣我們才能在以后的工作中能更加有競爭力一些。而在很多時候為了節(jié)省成本都會選擇在店里工作或者是休息了一段時間，然后回到公司繼續(xù)做自己喜歡的事情，但是我們應(yīng)該明白一個問題：雖然是兼職工作可以賺錢，但還是要做好對自己負責才對，畢竟這只是份兼職，不代表著你就做的不好。有很多人在沒有真正把這份事業(yè)當成了生命中最高追求的一件事情來做。這也會大大增加店鋪未來賺錢能力和員工之間的競爭壓力。這個時候我們就要學會去管理自己以及讓自己變得更加優(yōu)秀了！
