前兩天一位同事向我抱怨，說公司一位工程師做了一個決定：以自己和老板的工資對公司進行投資。他的理由是，他做了一個決定，公司需要一位工程師負責機器設備的成本和維護成本。大家可能覺得很奇怪，機器設備怎么會有人力成本呢？我聽完很是吃驚。但這不能說公司的決策失誤——因為它并沒有考慮到這些問題。那么問題來了，資本與機器設備應該是同時存在的嗎？
1、用機器設備生產(chǎn)的產(chǎn)品價格比成本低
按照經(jīng)濟學上的說法，商品在進入流通領域之前都是屬于生產(chǎn)者（機器設備制造商）的“私有財產(chǎn)”。而資本與之對應的就是生產(chǎn)者與消費者）。按照這樣的理解，就可以理解，機器設備生產(chǎn)產(chǎn)品的價格比成本低。這一觀點是錯誤的。也就是說，只有機器設備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才是價值更高。同樣是一件衣服。如果是自己洗的話，一件要40元吧？但如果你是將一件衣服買回家，一件衣服的價格就是30元。但是只要你再洗一次又能賣出去就好了，這又怎么會是一個真正意義上的利潤呢？其實，這并不是一件好事情！而是你浪費掉了一次機會——一個比別人更容易獲得利潤或更多利潤。所以這種情況下，用機器設備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要比人工生產(chǎn)得低成本。當然這就需要考慮到很多成本——畢竟這一步?jīng)]有實現(xiàn)。
2、企業(yè)經(jīng)營中有兩種類型的資本
這里，我們必須清楚一點，資本與設備并不對立。企業(yè)的資本主要分為兩種類型。一種是財產(chǎn)資本，即有形或者無形的東西，這包括有形和無形的。我們通常所說的固定資產(chǎn)，它是一種有形資源，包括房屋、機器設備、辦公用品等，而無形資產(chǎn)則是指與企業(yè)的價值有關、能夠創(chuàng)造財富的無形資產(chǎn)。簡單說，有形資產(chǎn)就是無形的資源，有形資產(chǎn)一樣，能夠創(chuàng)造價值；但是，有形資產(chǎn)也有成本。比如一輛汽車成本多少呢？這個汽車如果沒有折舊期，只要它價值還沒超過折舊就肯定是固定資產(chǎn)；如果折舊超過成本的話，那么它不會有太多錢能夠用來做什么了嗎？答案是：是——或者說至少不是！
3、以自己的資金為融資工具來進行投資
對于沒有現(xiàn)金流的公司來說，公司資產(chǎn)是需要以現(xiàn)金進行投資，這樣做對公司債務、股東權益都沒有任何影響。因為在不負債這一點上，我們只看到了公司經(jīng)營和發(fā)展的過程中的價值體現(xiàn)。如果公司發(fā)展很好，有足夠的現(xiàn)金流的話，可以讓企業(yè)持續(xù)經(jīng)營下去——如果能夠以自己的資金來進行投資那就太棒啦。我們在前面說到財務指標中體現(xiàn)了股東在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的投入、分配、盈虧等方面取得收益后可以進行分配。也可以由企業(yè)自行決定對利潤的分配方式。如用自己的資金投資公司，這個過程我們就叫做融資：因此，從資本角度來說，這樣處理方法并不合理——雖然這會造成一種收益與負債之間關系不大的假象——但是把所有問題都集中在一個人身上是很不合理。因為資本和機器設備都是獨立存在于公司資產(chǎn)中的東西，我們應該有責任來共同承擔債務。
4、人力是資本的一部分嗎？
資本有兩種，一種是無止境的增加，另一種是不斷增加的，那就是減少。資本和生產(chǎn)的其他要素一樣也是從人那里獲得收益的。因此，資本和人同時產(chǎn)生，但又互相抵消。這是經(jīng)濟學常見的現(xiàn)象，比如：資本產(chǎn)生了大量的無價值物品，由于它的稀缺性和無限制性，而對資源造成了巨大的浪費——所以對自然資源必須盡可能多地進行再利用，再使用，才是最有效的。也就是說，當某一資源不夠用時，資源的浪費很大一方面原因就是這個資源被用完了，資源也就自然消失了。比如我們知道一個人需要一個產(chǎn)品，但是如果賣給別人了，它的價值就沒有了……所以我們有一句話：誰讓你是老板呢？你為什么要賺錢呢？其實只有兩個原因:1、你自己賺了錢;2、別人賺了你的錢
