人力成本是企業(yè)運(yùn)營的核心，而在人力成本占到企業(yè)經(jīng)營總成本比重最大的部分就是人員工資。如果說人力成本可以通過合理的辦法降低，那么相應(yīng)的人力成本是企業(yè)減少人員數(shù)量，減輕財(cái)務(wù)壓力。對于企業(yè)而言可以通過降低工資來提高薪酬福利水平和員工工作效率。如果將這個(gè)成本看作直接的工資的話，其可降低25%至50%。所以我們要做好降低員工工作強(qiáng)度的方法就是需要有降低勞動力薪酬等方面原因來減少員工數(shù)量。

一、勞動力薪資降低政策

企業(yè)所得稅：對于小型微利企業(yè)，其所得減按50%計(jì)入企業(yè)應(yīng)納稅所得額，按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅。對于符合條件的小型微利企業(yè)符合條件的首次享受小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策。優(yōu)惠政策：對其首次在本企業(yè)就業(yè)并參加社會保險(xiǎn)一年以上的，其個(gè)人和家庭可以憑個(gè)人身份證明（戶口本或居住證）申領(lǐng)小型微利企業(yè)所得減按50%計(jì)入應(yīng)納稅所得額，按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅。注：以上減按50%計(jì)入應(yīng)納稅所得額標(biāo)準(zhǔn)所對應(yīng)的個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策在《財(cái)政部國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整部分個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策的通知》（財(cái)稅〔2018〕86號）規(guī)定范圍內(nèi)。

二、降低勞動力薪酬的途徑

通過提高薪酬水平，減少人員數(shù)量，降低對企業(yè)財(cái)務(wù)的負(fù)擔(dān)。在目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，國家將出臺一些新的稅收優(yōu)惠政策來減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。比如增值稅稅率由16%調(diào)整為13%、企業(yè)所得稅由35%下調(diào)為20%、住房公積金可以抵扣。通過這些稅收優(yōu)惠政策對于企業(yè)降低成本有很大的幫助。

三、控制員工數(shù)量，尤其是一線勞動者數(shù)量

公司所有員工需達(dá)到一定的年齡且身體狀況良好，對車間、倉庫工人數(shù)量要求嚴(yán)格，根據(jù)相關(guān)規(guī)定合理控制一線員工密度，避免造成崗位空崗。各部門在安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)需考慮一線員工的實(shí)際需求和自身崗位技術(shù)熟練程度，合理分配生產(chǎn)時(shí)間點(diǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃落到實(shí)處。同時(shí)積極推行《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為改善工人生活環(huán)境和提高勞動生產(chǎn)率創(chuàng)造條件。

四、提高員工福利水平

通過“三險(xiǎn)一金”等保障，讓員工安心工作，激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力，降低企業(yè)的人力成本?！叭U(xiǎn)一金”主要指的是養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)?！耙唤稹敝傅氖亲》抗e金、企業(yè)年金。

五、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理

公司在員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理上做了大量工作，包括定期組織員工外出培訓(xùn)交流、對員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)及與企業(yè)管理人員交流溝通等。這些活動不僅為公司節(jié)省了一筆可觀的費(fèi)用，還提升了內(nèi)部管理效率。目前公司每年會組織一次全體在職員工的培訓(xùn)交流活動，并且由職業(yè)生涯管理部門牽頭舉辦一些與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的專題活動及組織各部門員工開展交流分享學(xué)習(xí)。這些工作也提升了員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力與團(tuán)隊(duì)凝聚力等。公司還提供企業(yè)文化手冊和工作手冊等幫助員工提升職業(yè)能力與發(fā)展空間，推動了企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。