《物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)核算基本要求》指出：物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)按照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險暫行條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在財務(wù)制度中對勞務(wù)報酬做一明細核算，在會計處理上屬于人工成本。而實際工作中，人力成本是經(jīng)常發(fā)生的一項費用。人力成本在企業(yè)經(jīng)營管理中屬于日常工作，但從實際操作的角度出發(fā)，卻又非常重要。雖然每年都要進行一定額度的調(diào)整。比如有國家規(guī)定企業(yè)要增加員工工資或減少工資時也需根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和具體情況相應(yīng)調(diào)整那么針對物業(yè)管理企業(yè)而言，人力成本就顯得尤為重要。尤其是前期的資金投入和管理方式與我們?nèi)粘９ぷ饔兄芮嘘P(guān)系，因此將成本與收入進行合理的劃分就顯得尤為重要。
一、編制依據(jù)
2、編制原則：全面系統(tǒng)、真實準(zhǔn)確；3、具體內(nèi)容：主要包括編制基礎(chǔ)成本、勞動報酬及其他費用三大類，并將主要成本按年度或按項目進行合理分配，重點說明人工成本所占比例；4、計算公式：人工成本=(人工成本/總價值）×80%,勞務(wù)報酬及其他費用不包括在成本內(nèi)！一般情況下，物業(yè)管理行業(yè)在做好物業(yè)管理服務(wù)的同時，會給員工安排很多福利，包括工作期間不定時發(fā)放一些福利（如基本工資、加班費、業(yè)績獎、績效獎);定期發(fā)放員工福利（如帶薪年休假）等。但由于物業(yè)管理行業(yè)的特殊性，在做好員工福利待遇的同時是否需要額外支付相關(guān)人員勞動報酬問題就顯得尤為重要。
二、主要內(nèi)容
1、工資收入：是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)為使物業(yè)服務(wù)項目正常運轉(zhuǎn)和維持企業(yè)正常經(jīng)營所發(fā)生的工資支出和其他必要的勞動費用。工資收入按不同工種按照企業(yè)工資收入分配原則進行劃分。勞務(wù)報酬支出按提供服務(wù)項目所屬經(jīng)營模式分類；勞動報酬支出按經(jīng)濟合同簽訂時間分類；其他費用按不同單位或項目分類而分為各類勞務(wù)報酬支出。2、工資獎金支出：是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)為完成物業(yè)管理項目所需組織的各項工作所支付的勞務(wù)費和獎金以及為完成上級部門下達到企業(yè)的各項工作任務(wù)而產(chǎn)生的支出。主要包括：加班工資、獎金、津貼、補貼、各種勞務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)等。3、其他支出：是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)在日常工作內(nèi)容內(nèi)發(fā)生的與職工勞動用工有關(guān)的非貨幣性資產(chǎn)使用和管理、支付與職工福利、津貼與補貼、職工調(diào)劑金、職工福利費扣除后的余額以及與勞務(wù)報酬相關(guān)的其他支出。4、資產(chǎn)折舊和攤銷：主要指物業(yè)服務(wù)企業(yè)為保證物業(yè)管理服務(wù)項目正常運轉(zhuǎn)而支付給員工的各項折舊、攤銷以及用于固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造而需支付的各種折舊費等。
三、編制原則及方法
人力成本核算原則：以工資收入為基礎(chǔ)，與利潤分配相結(jié)合，以勞動生產(chǎn)率為依據(jù)。在編制中應(yīng)充分考慮企業(yè)規(guī)模的大小、員工結(jié)構(gòu)和勞動合同的實際情況。如工資收入不能滿足本單位職工需求，可適當(dāng)提高平均工資水平；或?qū)⒉糠掷麧櫡峙浣o員工，由員工自行支配。應(yīng)加強對勞動生產(chǎn)率的研究，不斷提高勞動生產(chǎn)率水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。應(yīng)結(jié)合職工的勞動年齡、勞動特征和勞動力市場價格狀況來確定每一勞動崗位中各勞動者每天應(yīng)支付的基本勞務(wù)報酬。人力成本的計算方法：人力成本核算應(yīng)采用成本法進行，以工資為基礎(chǔ)、個人收入為輔，結(jié)合其他費用進行分析處理。人工成本科目中各項勞務(wù)費不得混用；其他費用可作為本項目人工成本中直接記入成本、資本或公積金等基金科目，不得以其他費用記入本項目；不能以“其它”收入等科目核算的人工成本不可計入本項目工資支出；其它費用應(yīng)作經(jīng)濟分類（明細）處理（參見附表1)。
