人力成本是物流企業(yè)的重要組成部分,其成本結(jié)構(gòu)是怎樣的呢?我們知道,物流的各個(gè)環(huán)節(jié)都要用到人力資本。從采購(gòu),倉(cāng)儲(chǔ),配送,包裝等等流程中都會(huì)涉及到人員的投入。人力成本不單單在直接經(jīng)濟(jì)效益上影響重大,而且還與企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率等直接相關(guān)。那么對(duì)于物流公司來(lái)說(shuō),要如何衡量公司運(yùn)營(yíng)中人力支出費(fèi)用呢?本文將從一個(gè)企業(yè)內(nèi)部人員消耗成本及外部人員成本兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析。

一、人員消耗成本

在通常情況下,個(gè)人工作量和收入成正比,所以,通常情況下個(gè)人勞動(dòng)力單價(jià)=單位收入×人均工作量×勞動(dòng)工作時(shí)間×勞動(dòng)生產(chǎn)率。員工平均勞動(dòng)效率(WPR)是指每小時(shí)工時(shí)總額(KPR)除以工作時(shí)間(T)。也就是說(shuō),勞動(dòng)者按勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)算出的報(bào)酬率÷勞動(dòng)者勞動(dòng)時(shí)間的比值。人員消耗成本,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是一個(gè)公司通過(guò)勞務(wù)成本和員工工資支出來(lái)?yè)Q取單位數(shù)量?jī)?nèi)效益最大化。一般情況下,單位工資的高低決定著公司利潤(rùn)、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等等重要指標(biāo)。所以說(shuō),人力成本非常重要。目前一般情況下,一名人員如果沒有被投入到崗位當(dāng)中去,按照勞動(dòng)生產(chǎn)率是很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的。所以,員工工資就成為衡量人力成本最重要一個(gè)因素。一般情況下,可以用四個(gè)字來(lái)描述:按勞分配。也就是說(shuō),在實(shí)際操作中員工如果能合理調(diào)配資源投入到自己的工作崗位上的話,就會(huì)得到相應(yīng)的報(bào)酬并可以充分發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造性。所以對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),人員支出不是非常大。但是同樣也是一個(gè)重要費(fèi)用支出因素。

二、外部人員成本

外部人員的成本是指外來(lái)的人員。物流企業(yè)的外部人員成本主要包括行政成本、差旅費(fèi)用、外派人員和外包人員等。物流企業(yè)員工通常分為正式員工和臨時(shí)工,但隨著物流市場(chǎng)的發(fā)展,現(xiàn)在企業(yè)對(duì)臨時(shí)工的需求已經(jīng)很少了。所以,企業(yè)應(yīng)在保留現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上盡量提高員工收入,提高員工福利水平,而不是降低員工的福利待遇。除此之外,企業(yè)還應(yīng)考慮提高員工福利水平和待遇。對(duì)于物流企業(yè)來(lái)說(shuō),員工薪酬制度非常重要,一定程度上決定了員工薪酬水平和公司整體盈利水平,而員工福利則是企業(yè)為員工支付最基礎(chǔ)化待遇中和外提供一種福利制度安排的最大福利項(xiàng)目。在這個(gè)意義上,就不難理解為什么物流公司會(huì)面臨巨大的人力成本支出。下面來(lái)看看它對(duì)公司影響!

三、人力消耗分析與評(píng)價(jià)方法

如果在一家企業(yè)內(nèi),一個(gè)人的平均工作時(shí)間在6小時(shí)以上,則該企業(yè)每年的人力成本可以達(dá)到或超過(guò)萬(wàn)元。這里我們主要研究這個(gè)數(shù)值的計(jì)算方法。1.人力成本分析方法(1)績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)法:用于對(duì)一個(gè)特定人員在企業(yè)所做工作情況、績(jī)效、效率以及工作產(chǎn)出等方面做出評(píng)價(jià)。1.直接式指標(biāo):用來(lái)反映被評(píng)價(jià)對(duì)象在某項(xiàng)工作所創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值的大小,它包括工人創(chuàng)造的價(jià)值與組織所提供人員的數(shù)量。是指某項(xiàng)實(shí)際工作能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益總和,其乘以各項(xiàng)規(guī)定數(shù)字后,除以一定數(shù)值作為平均值,即為該企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)該產(chǎn)品數(shù)量的平均指標(biāo)費(fèi)用。2.模糊數(shù)學(xué)模型:用各簡(jiǎn)單、準(zhǔn)確和能夠計(jì)算出一個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù),從而對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行量化。