隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,中國的物流行業(yè)也是越來越好了。在此過程中,有很多朋友給我留言,問物流公司應(yīng)該如何分析這個(gè)行業(yè)的成本和利潤情況。對(duì)于制造業(yè)來說,成本主要就是人工成本和原材料。對(duì)于一個(gè)物流行業(yè)來說,不管是采用機(jī)械設(shè)備還是其它技術(shù)的支持系統(tǒng),包括倉儲(chǔ)系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng)都是需要投入的。在國內(nèi)很多大型的制造業(yè)里面都是使用人進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)以及包裝、搬運(yùn)等,然后將這些貨在路上運(yùn)輸?shù)侥康牡赝瓿勺约夯蛘咿D(zhuǎn)運(yùn)中心進(jìn)行最后的卸貨或者包裝。那么在很多情況下就會(huì)出現(xiàn)人工數(shù)量遠(yuǎn)高于機(jī)器效率等這類問題。對(duì)于物流行業(yè)來講,雖然勞動(dòng)力成本相對(duì)比較高,但是人力還是可以節(jié)約一點(diǎn)成本的。那么如何才能計(jì)算出自己物流公司所需要付出的人力成本呢?接下來就和大家聊一下這個(gè)問題。
一、我們通常使用的人力成本
首先,我們需要明確一個(gè)概念,就是這個(gè)行業(yè)中每一個(gè)崗位所需要的人力成本到底是多少?我們常見企業(yè)都會(huì)使用員工人數(shù)來計(jì)算企業(yè)的人員成本,那么在招聘和培訓(xùn)上花費(fèi)了多少費(fèi)用?如果根據(jù)目前企業(yè)實(shí)際情況所確定的標(biāo)準(zhǔn)來看,可以簡(jiǎn)單參考以下公式:計(jì)算公式:總費(fèi)用=(員工人數(shù)×工資總額)/2×(平均工資+獎(jiǎng)金)×100%=(月工資-上崗-年薪金)/平均工作年限 x 4+企業(yè)所得稅繳納基數(shù)-員工人數(shù)-工資基數(shù)-社保費(fèi)用(單位:元/月)。比如某物流公司招了一名40歲的員工,工資為8000元,社保及公積金繳存基數(shù)2000元 x50%=7300元。從上面公式中可以看出,每小時(shí)的人工成本為120計(jì)算。
二、如何計(jì)算出自己所需要的人力成本
很多人都知道如何計(jì)算自己的人力成本,但是卻很少有人去想過,每個(gè)員工所需要付出的成本是多少呢?我們通常會(huì)用實(shí)際工作量來計(jì)算出自己需要投入的人力成本。其實(shí)對(duì)于這個(gè)問題,很簡(jiǎn)單——每個(gè)人都有工作量。首先我們需要把這個(gè)事情分解成幾個(gè)部分,每個(gè)月可以拿到多少錢?怎么算?我要做的是統(tǒng)計(jì)這些每月所要支付的費(fèi)用。
三、利潤情況分析
物流行業(yè)的利潤一般可以分成兩部分,一部分是按照企業(yè)的運(yùn)營需求來決定的。比如有些物流公司比較小,只有幾個(gè)員工?;蛘吣阍谡乙粋€(gè)比較大的公司,那么一個(gè)月的總費(fèi)用就是多少?這個(gè)月產(chǎn)生了多少利潤呢?假設(shè)我這邊是每天有500噸的貨,每天需要一個(gè)快遞員去完成運(yùn)輸配送的工作,所以我就在倉庫里面放了幾個(gè)小時(shí)。從運(yùn)輸出去每一箱貨品到轉(zhuǎn)運(yùn)中心只需要10分鐘左右,那么根據(jù)訂單數(shù)量計(jì)算出今天我這個(gè)運(yùn)輸次數(shù)應(yīng)該是1件商品或者2件商品。根據(jù)這樣計(jì)算出需要運(yùn)輸多少時(shí)間,運(yùn)輸?shù)睫D(zhuǎn)運(yùn)中心里面呢?所以每個(gè)貨位按照每天搬運(yùn)50件貨物計(jì)算一個(gè)工人一天所要搬運(yùn)大約是多少個(gè)貨物呢?根據(jù)我們現(xiàn)在所使用的工具就是一個(gè)托盤,如果把貨物裝在一個(gè)小車?yán)锩妫刻烀枯v車運(yùn)輸成本大概是20來塊錢,那么利潤情況會(huì)怎樣呢?
四、總結(jié)分享
通過以上的分析,我們可以得出,一個(gè)物流公司的人員密度以及人力成本,包括租金成本等。所以企業(yè)在對(duì)員工福利及績效進(jìn)行分析、管理時(shí),一定要將它融入到整個(gè)物流行業(yè)中。這樣才能夠發(fā)揮企業(yè)對(duì)于人員的最大價(jià)值,才能夠?qū)⑷肆Τ杀窘档阶畹?。?dāng)然如果能將人工成本降低一些,就會(huì)在一定程度上提高整體物流公司的運(yùn)營效率。但我們也要意識(shí)到現(xiàn)在隨著社會(huì)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營效率的要求越來越高,物流企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是越來越激烈。在這種情況下,如何做好物流企業(yè)運(yùn)營工作是非常重要且不可忽視的重點(diǎn)問題;希望大家在職場(chǎng)里面不斷成長和進(jìn)步!