珠寶行業(yè)的發(fā)展從早期的以傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)為主，逐步進(jìn)入了一個(gè)新的領(lǐng)域，除了線下實(shí)體銷售，網(wǎng)絡(luò)銷售也成為了主要方式。同時(shí)很多中小型商家會(huì)通過(guò)線上、微信、支付寶等互聯(lián)網(wǎng)工具來(lái)吸引消費(fèi)者，提升企業(yè)的知名度和影響力。但是目前大多數(shù)珠寶公司都面臨著人力成本高、企業(yè)資源有限等問(wèn)題，需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力去解決這些問(wèn)題。對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是生產(chǎn)還是銷售方面都需要大量人力來(lái)支持。對(duì)人才的需求與崗位配備不同，所產(chǎn)生的效益也不同，那么在人力成本占比上應(yīng)該如何計(jì)算呢？下面我們就來(lái)了解一下珠寶行業(yè)人力成本占比。
一、招聘方式
珠寶公司需要大量的人力去支撐銷售業(yè)務(wù)發(fā)展，除了招聘?jìng)鹘y(tǒng)的人力外，也需要招聘高素質(zhì)崗位人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，行業(yè)內(nèi)招聘人員的平均薪資大約是2500元/月，因此招聘成本占了薪資成本的40%。珠寶行業(yè)薪酬待遇總體來(lái)說(shuō)還是比較高的，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)有較大的吸引力，所以對(duì)于人才的需求也很高。但是要注意的是招聘人員的工資與公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及公司的整體經(jīng)營(yíng)情況有一定的關(guān)系。一個(gè)正常的一個(gè)公司每個(gè)月都要支付員工工資等費(fèi)用，這樣也會(huì)增加公司的開(kāi)銷，導(dǎo)致員工流動(dòng)率較大，也就是一個(gè)月才支付一次薪酬。但是我們可以通過(guò)不同部門將員工根據(jù)崗位進(jìn)行調(diào)整。不同部門和崗位要求以及薪資標(biāo)準(zhǔn)不同。招聘人數(shù)的不同就會(huì)導(dǎo)致招聘難度有所差異。所以招聘對(duì)于公司來(lái)說(shuō)還是非常重要的事情。需要根據(jù)員工類型及企業(yè)具體要求來(lái)選擇合適的招聘方式。如果招聘方式比較傳統(tǒng)或者是比較傳統(tǒng)的話就不太合適了一些公司需要在線上和線下相結(jié)合。
二、用工形式及比例
在所有企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)采取人力成本占比計(jì)算方式，即按照員工人數(shù)除以公司總資產(chǎn)，計(jì)算出員工人數(shù)，最后再乘以員工薪酬總額或工資總額。用工形式分為合同制與無(wú)固定期限薪酬兩種。珠寶企業(yè)通常采用合同式用工方式。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)需要雇傭大量員工。員工在選擇上一般會(huì)優(yōu)先選擇與自己簽訂勞動(dòng)合同的形式上來(lái)，這樣在一定程度上可以減少用工數(shù)量和成本。而員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后工資也能得到保障和兌現(xiàn)。通常情況下員工簽訂勞動(dòng)合同期限較長(zhǎng)或者雙方對(duì)合同期限不滿1年的應(yīng)當(dāng)簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，該情況下應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；無(wú)固定期限勞務(wù)合同按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定辦理。沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同或無(wú)固定期限勞動(dòng)合同內(nèi)容，勞動(dòng)者享有下列權(quán)利:（一）依法享受社會(huì)保險(xiǎn);（二）依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。用人單位不得因勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷解除勞動(dòng)合同；與提供勞動(dòng)有關(guān)的保險(xiǎn)費(fèi)從社會(huì)保險(xiǎn)基金中繳納；因《工傷保險(xiǎn)條例》等法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定不能履行義務(wù)時(shí)承擔(dān)民事責(zé)任。用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付勞動(dòng)者工資并在此范圍內(nèi)支付賠償金。
三、薪酬福利構(gòu)成
薪酬主要包括基本工資、提成、加班工資、帶薪年休假、年假、生育假等。其中以生產(chǎn)為例，一線員工基本工資占總工資的比例一般在50%以上；績(jī)效工資占10%;福利包括員工住房公積金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、帶薪年休假和健康體檢；工傷護(hù)理補(bǔ)貼每年一次；年終獎(jiǎng)、崗位績(jī)效獎(jiǎng)。從以上薪酬福利的構(gòu)成可以看出，對(duì)于珠寶零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，大部分崗位工資為固定工資或者提成制的薪水體系，員工在這一方面享受不到任何福利，所以會(huì)選擇在這一部分進(jìn)行薪資上漲。所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)想要維持一個(gè)企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，必須通過(guò)不斷地努力來(lái)提高員工工資和福利水平來(lái)吸引優(yōu)秀人才加入企業(yè)團(tuán)隊(duì)。并且隨著行業(yè)發(fā)展越好工資水平就越高、福利越好，因此對(duì)于黃金珠寶公司來(lái)說(shuō)，員工福利也是企業(yè)必不可少的一個(gè)方面。這部分成本主要包括崗位工資、津補(bǔ)貼等基本工資及獎(jiǎng)金。珠寶行業(yè)與其他行業(yè)不同之處在于其所涉及的工作內(nèi)容比較多變化性也比較大，從工作強(qiáng)度來(lái)看可能還會(huì)有加班現(xiàn)象出現(xiàn)，所以導(dǎo)致員工工作積極性受到影響。同時(shí)黃金行業(yè)對(duì)于員工也是有很高的要求的，除了要有基本技能之外還要能夠勝任各種工作，才能將事情做好并做出色。公司想要快速發(fā)展就需要大量人力來(lái)支持，如果企業(yè)員工不努力就無(wú)法完成企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)與任務(wù)的話，那么整個(gè)公司很可能在短時(shí)間內(nèi)就會(huì)被淘汰出局。所以珠寶公司一定要想辦法提高人力效能、降低成本才能獲得更好利潤(rùn)空間。同時(shí)也減少損失！否則的話利潤(rùn)水平會(huì)下降哦！下面我們來(lái)看看珠寶公司薪酬福利構(gòu)成是怎樣的？通過(guò)對(duì)各個(gè)崗位薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)得出來(lái)一個(gè)比較清晰的薪酬體系，其中包含了基本工資、績(jī)效考核、工齡補(bǔ)貼、法定假日福利等等都有明確保障標(biāo)準(zhǔn)和福利內(nèi)容等其他相關(guān)補(bǔ)貼等。下面我們就來(lái)看看具體情況吧！請(qǐng)勿錯(cuò)過(guò)哦!!了解更多珠寶行業(yè)人力成本情況可參考《中國(guó)黃金珠寶行業(yè)人均綜合成本估算》
四、人力成本占比調(diào)整：
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣在網(wǎng)上購(gòu)買商品了，企業(yè)可以通過(guò)電商平臺(tái)來(lái)了解市場(chǎng)銷售狀況。同時(shí)在門店中增設(shè)網(wǎng)上導(dǎo)購(gòu)，提供更多產(chǎn)品圖片和價(jià)格、款式、促銷活動(dòng)。增加產(chǎn)品推薦環(huán)節(jié)，以吸引消費(fèi)者。而不是單純地關(guān)注實(shí)物，例如增加產(chǎn)品展示區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)等。線上線下結(jié)合是最方便也是最有效的銷售方式中最重要的方式。對(duì)于珠寶企業(yè)來(lái)說(shuō)，線下銷售已經(jīng)不能夠滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求了，隨著線上、線下流量的增加，如果能夠?qū)⑦@些營(yíng)銷成本投入更好的產(chǎn)出比，那么人力成本也會(huì)隨之降低！下面我們就以行業(yè)為例來(lái)看看在以下幾個(gè)方面應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)人力成本占比的調(diào)整。①銷售人員：由于產(chǎn)品是直接面向消費(fèi)者，銷售人員很容易獲得高毛利；②銷售人員在業(yè)績(jī)提升情況下會(huì)降低成本；③管理人員：如何增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)？通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)，除了提高工資以外最重要的是提高企業(yè)的福利待遇及完善考核制度并落實(shí)；從而降低這些勞動(dòng)力成本。
