人力成本是企業(yè)在一定時(shí)期（通常為1~2年）所消耗的人、財(cái)、物的總價(jià)值。在這個(gè)過(guò)程中，最重要的就是要使職工所從事工作滿足其生活、醫(yī)療、教育和養(yǎng)老等基本需求。用人成本是指員工的工資福利費(fèi)用，包括用人成本。在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，“用人成本”不僅包括員工工資的支出，還包括人員購(gòu)買和長(zhǎng)期租賃費(fèi)用以及人工費(fèi)用。在“合理界定人力成本和單位工資之和”中，它被定義為：企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的全部勞動(dòng)原材、能源、水、電等各種物資。根據(jù)不同勞動(dòng)方式投入而產(chǎn)生的費(fèi)用如工資（含五險(xiǎn)一金),折舊等是構(gòu)成單位或個(gè)人工資部分中較大部分。
一、概念區(qū)別
另外，用人單位為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率與員工專業(yè)技能而支付的工資。其職工數(shù)量、人均日工資、人均薪酬調(diào)整系數(shù)等均不影響用人單位的實(shí)際效益。
二、目的區(qū)別
1.用人成本：其目的是為了保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。為了滿足社會(huì)對(duì)高素質(zhì)人才的需求，提高勞動(dòng)力素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍規(guī)模結(jié)構(gòu)合理，能夠?yàn)榕囵B(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才提供物質(zhì)保障。2.人力成本：其目的包括對(duì)組織人員的管理。一方面，管理人員與員工是勞動(dòng)關(guān)系的主要承擔(dān)者。他們同時(shí)又是雇員；另一方面，為保證工作質(zhì)量和員工工作效率，他們又不是固定不變的勞動(dòng)者。他們既有對(duì)企業(yè)提供服務(wù)的勞動(dòng)人員，又有對(duì)其進(jìn)行管理或者培訓(xùn)并提供其服務(wù)，這樣他們既與企業(yè)進(jìn)行了固定不變也可能變動(dòng)流動(dòng)。
三、費(fèi)用劃分
1、費(fèi)用劃分：用人成本主要包括直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的全部勞動(dòng)原材、能源、水、電等各種物資，以及折舊等費(fèi)用；而人力成本則主要包括長(zhǎng)期租賃費(fèi)用、勞務(wù)人員費(fèi)用等在內(nèi)內(nèi)容。2、費(fèi)用劃分：用人成本包括職工薪酬費(fèi)用和業(yè)務(wù)招待費(fèi)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)勞動(dòng)者所從事工作性質(zhì)而確定；而工資費(fèi)用和用工費(fèi)用均要納入工資總額管理。
四、計(jì)算方法區(qū)別
用人成本的計(jì)算，主要采用四個(gè)指標(biāo)來(lái)完成：1、工資總額：指用于支付職工工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等勞動(dòng)費(fèi)用的總額，按一定時(shí)間序列分期計(jì)算，其中：(1)工資總額=(職工工資總額+工資福利總額）÷1×法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)；5、職工工資指不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。職工工資包括個(gè)人工資總額之間的差額。
五、存在的問(wèn)題與解決方法
很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，存在將用人成本與人力成本混淆的問(wèn)題。這是由于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、日常生產(chǎn)作業(yè)以及經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，雖然都是將用人成本和人力成本區(qū)分開(kāi)來(lái)進(jìn)行衡量和控制，但是存在著不少差異性與重復(fù)性的內(nèi)容。例如：在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，職工工資支出只包含購(gòu)買物資、運(yùn)輸、辦公用品及其他費(fèi)用項(xiàng)后所形成的勞動(dòng)產(chǎn)值；單位工資部分按照工作年限、工齡按月計(jì)算；在實(shí)際工作中，企業(yè)往往把用人責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給員工個(gè)人，甚至是領(lǐng)導(dǎo)，使得許多企業(yè)無(wú)法控制其人力成本。
