做電商的老板經常會問到“你們公司的股權占比是多少？”這里指的股權占比是實際有股份的，而非通過資本市場的增發(fā)得到的。我們通常所說的股權其實指的就是公司股權。我們可以從這個圖中看到：股東占股越多，所獲得的分紅比例也越高，那么對于一個電商企業(yè)而言，如果你擁有全部持有股份的話，那么你所擁有企業(yè)員工股份在30%左右，對于一個電商企業(yè)來說這已經是非常高了。所以想要獲得更多更好的回報是必須要付出代價給自己留出了退路才能實現(xiàn)，而這樣一份資本市場融資中獲得更多回報后就會產生很大收益，同時對那些本來就經營得很好了但因為退路沒有及時獲取帶來損失或虧損時也需要付出相應代價才能保證一個企業(yè)能夠繼續(xù)經營下去。

一、股權分配

在我們中國企業(yè)發(fā)展的過程中總是伴隨著幾個比較特殊的階段：早期的創(chuàng)業(yè)公司在初創(chuàng)階段會面臨很多困難：資金問題、人才問題等等，這時就需要對這些問題做一個分析：創(chuàng)業(yè)過程中肯定會遇到這樣那樣的問題。這時候對于創(chuàng)業(yè)公司而言最重要的就是對創(chuàng)業(yè)公司各個階段中存在的問題進行一個分析并且制定相應的解決方案。如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初期不確定發(fā)展方向以及項目方向時，就需要用到股權分析方法尋找到一個解決問題的方案時才可以避免由于這個方案中出現(xiàn)一些對企業(yè)未來發(fā)展不利的因素而導致創(chuàng)業(yè)公司在未來走不遠。所以我們在做創(chuàng)業(yè)公司股權分析時一定要把自身發(fā)展階段、發(fā)展模式、成長階段及發(fā)展所需要解決掉所有的問題之后再去對現(xiàn)有模式進行完善以及對未來發(fā)展方向進行梳理之后再進行確定股權之間是否存在平衡。同時還需要充分考慮到企業(yè)所處行業(yè)、創(chuàng)業(yè)類型、以及具體業(yè)務的需求來確定是否要對自己創(chuàng)業(yè)公司進行平衡。

二、人力成本

人的成本包含了工資、獎金、福利、保險、培訓、員工福利、績效、保險等等，是一筆很大支出。但如果把這些開支加起來就會形成人力成本了。首先是工資成本，一般電商企業(yè)的工資都比較高，所以會將一部分人都放到電商公司中來。因為電商屬于勞動密集型行業(yè)，所以人才成本占了電商企業(yè)成本很大一部分。再加上人力成本支出占到電商公司銷售額一定比例比較高。

三、股權結構及比例

就像上面提到的，股權結構對企業(yè)的發(fā)展也有很大的影響，同時如果創(chuàng)始人比較強勢的話，也有可能給企業(yè)帶來一些不必要的麻煩。但是如果合伙人之間出現(xiàn)了很多分歧，或者是存在較大矛盾時，股權比例就會相對比較復雜。所以當一個公司有很大的發(fā)展空間或者非常有發(fā)展?jié)摿Φ臅r候一定要將股份劃分清楚，按照自己所能承擔的風險、能力以及所做貢獻分配股權份額。如果企業(yè)不是很賺錢的話，這個時候就要考慮股權分配方案了。當然一般還是按照持股比例進行分配，比如大股東占比45%、小股東占比45%以及員工占比10%等等。在一個電商企業(yè)中如果創(chuàng)始人的話，他承擔著公司大部分風險和利益相關者的角色，因此作為合伙人要保持一致才能維持公司日常運轉。一般情況下大家都很重視合伙人股權分配對企業(yè)發(fā)展至關重要，所以一般都會對股權結構進行分析和討論。