員工收入和成本，是公司經(jīng)營的兩大主要內(nèi)容。不同類型的企業(yè)，采用方法也不同。比如：同樣是銷售人員，在同一個公司上班的員工中，收入差距越大，表明這名員工工作經(jīng)驗越豐富、知識技能也越全面，他對公司生產(chǎn)經(jīng)營結果的貢獻度就更大。因此企業(yè)在招聘時，就應考慮到這名員工和其他人員各方面情況與其工作經(jīng)歷、知識技能、經(jīng)驗等因素密切相關。一個企業(yè)所有員工平均工資及成本構成中人力成本所占比例越高，說明該企業(yè)勞動力資源的稀缺性越強。為了更好地說明人力成本占工資總額的比例與銷售收入的關系，下面以我國制造業(yè)中規(guī)模較大、利潤率較高的汽車制造業(yè)為例。

一、汽車制造業(yè)企業(yè)主要資產(chǎn)及負債情況

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，汽車制造業(yè)中銷售規(guī)模在1000萬元以下的占58.6%;銷售規(guī)模在2000萬元以上的只有6家，它們是一汽轎車、上海通用汽車、上汽集團、東風集團和上汽集團。其中，長安汽車的凈資產(chǎn)收益率在25%以上，同時，其資產(chǎn)負債比也非常高。這表明有相當多企業(yè)不僅沒有實現(xiàn)自身效益倍增計劃，反而導致企業(yè)越做越大，負債率日益攀升、流動性越來越差。據(jù)招股書顯示（2023年上半年）上汽集團資產(chǎn)負債率高達85.22%。如果是長期股權投資資金緊張時需要追加股權融資達到擴大經(jīng)營規(guī)模、增強公司償債能力的要求。另外兩家公司上海通用汽車、長城汽車都通過借新還舊來實現(xiàn)“以車養(yǎng)車”的目的。因此我們也應該關注下這家車企的資產(chǎn)負債情況。具體如下:1)上汽集團資產(chǎn)負債比達到了105.63%;2)2018年末其資產(chǎn)負債率為77.48%;雖然是較高水平，但因為其他原因，總資產(chǎn)增長率達負12.7%。

二、人力成本與銷售收入的關系

對于一個人力成本占工資總額比例與銷售收入之間的關系，雖然在理論上存在著很多爭議，但從長期來看，這一關系確實存在。即勞動成本與銷售收入之間存在著某種相互依存關系，這種關系在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢，即人力成本可以作為企業(yè)競爭力的源泉。如果人力成本占工資總額比例較高，則意味著企業(yè)的產(chǎn)品價格或勞動生產(chǎn)率較高。員工數(shù)量的多少反映了員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結果的貢獻度高低。如果企業(yè)能夠?qū)⒏咚刭|(zhì)的勞動力與低成本的人力結合起來，便能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此人力成本占比較高或者員工收入相對較低的企業(yè)，在一定程度上也會限制企業(yè)的發(fā)展。下面筆者以我國一家自主品牌乘用車生產(chǎn)企業(yè)為例分析其勞動力成本占工資總額和人力成本毛利率對企業(yè)銷售收入的關系。

三、小結

總的來說，人力成本占工資總額的比重越高，意味著人力成本越高。這一點，與某些行業(yè)或某些公司完全相反。人力成本占營收比越高，說明公司的經(jīng)營水平越高，所處行業(yè)的競爭也越激烈。這種情況下就要采用更加優(yōu)惠的政策。如：為所有員工繳納五險一金，對員工進行福利培訓等等。人力成本高，自然會提高公司成本支出。所以有些公司把人力成本的占比作為“最大的利益”來體現(xiàn)。公司應根據(jù)自身情況制定合理并執(zhí)行薪酬政策并在公司中有效地發(fā)揮其作用。同時注意與其他員工和外部招聘人員等進行溝通時要掌握對方基本情況和工作經(jīng)驗及專業(yè)技能等方面，以提高人力資本質(zhì)量，從而更好地為企業(yè)服務。