大家好，我是偉嘉。很高興為大家分享一些關(guān)于人力成本管理方面的知識(shí)，希望對(duì)大家有所幫助。在平時(shí)工作當(dāng)中，很多企業(yè)都會(huì)用到這方面的東西。比如員工培訓(xùn)等等。但是員工培訓(xùn)費(fèi)用是很高很多。所以如何計(jì)算員工人力成本就是一個(gè)很重要的問(wèn)題了。下面我們就來(lái)看看人力成本怎么算吧。

一、工資成本

工資成本主要包括五個(gè)部分：工資總額、加班工資、加班費(fèi)、其他費(fèi)用。這是我們?cè)谟?jì)算人力成本當(dāng)中最重要的一部分，也是最難計(jì)算的一部分。因?yàn)樗鼤?huì)影響到員工的工作積極性，因?yàn)闆](méi)有足夠的動(dòng)力去完成自己的工作以及個(gè)人的業(yè)績(jī)，所以會(huì)影響到一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外工資總額的計(jì)算是根據(jù)公司的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行合理的分配，所以工資總額越高對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)成本就越高。而我們又要知道大部分的員工都是一些合同工沒(méi)有辦法選擇的，所以企業(yè)對(duì)員工都是有一定的福利待遇的，所以對(duì)于員工福利是一定要考慮其中的，因?yàn)樗谶@些問(wèn)題上是會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的影響的。比如他因?yàn)樗ぷ鳟?dāng)中所接觸到一些工作崗位上有一些不是很適合他這樣的崗位，所以我們要給這個(gè)崗位配備好也是可以讓員工去接受一些新知識(shí)以及一些技能。這樣才會(huì)為公司增加一筆比較大的收入。而工資的高低直接影響到他們自身，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)也是很重要，所以我們可以把它理解為是每一個(gè)員工工作當(dāng)中付出最多的一部分。當(dāng)然這樣會(huì)影響到公司業(yè)績(jī)，因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容和他們工資相比起來(lái)還算比較少的。所以大家要注意看一下工資總額就可以了，因?yàn)槲覀児静淮嬖谥挥泄潭üべY制度來(lái)制定工資總額的標(biāo)準(zhǔn)或者說(shuō)他這個(gè)月的工資有多少錢(qián)來(lái)決定它發(fā)放薪資這些東西在平時(shí)一定會(huì)影響到一個(gè)企業(yè)對(duì)于員工進(jìn)行管理才能夠讓整體員工的水平都跟上這一部分所付出掉了很多很多，所以要給每一個(gè)員工發(fā)一個(gè)福利政策是最好不過(guò)了。所以想要計(jì)算出來(lái)就一定要了解這個(gè)怎么樣計(jì)算一些。下面我給大家簡(jiǎn)單介紹一下，關(guān)于這些方面我會(huì)做一個(gè)相關(guān)分析文章可以給各位了解好一點(diǎn)了。所以說(shuō)我們可以根據(jù)薪資支出來(lái)計(jì)算企業(yè)每一位員工薪酬成本多少就是他們所要需要承擔(dān)一定事情金額之后得到的工資報(bào)酬等等這些都會(huì)影響到員工對(duì)于這方面是非常重要和不可忽視的一部分，所以它是一個(gè)很重要

二、費(fèi)用支出、外購(gòu)的

員工人員支出：?jiǎn)T工費(fèi)用支出包括日常工資、薪金、津貼、補(bǔ)貼、加班費(fèi)、班組長(zhǎng)津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金等工資福利支出、加班工資折算率、加班工資基數(shù)等的調(diào)整，如調(diào)整工資，或?qū)φ{(diào)薪者給予獎(jiǎng)勵(lì)、加班費(fèi)等各類(lèi)津貼補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)等。員工工資成本=職工薪酬*補(bǔ)貼系數(shù)*工資基數(shù)*津貼補(bǔ)貼系數(shù)-加班費(fèi)工資=發(fā)放基數(shù)*補(bǔ)貼系數(shù)+獎(jiǎng)金/職工薪酬。外購(gòu)部分。基本工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效工資、補(bǔ)貼、津貼、加班工資等計(jì)算規(guī)則參照工資執(zhí)行。外購(gòu)的工資按企業(yè)確定的標(biāo)準(zhǔn)全額計(jì)入當(dāng)期成本。外購(gòu)的成本：由銷(xiāo)售費(fèi)用支出、勞務(wù)費(fèi)、直接福利費(fèi)、租賃費(fèi)、利息、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用等構(gòu)成。

三、其它費(fèi)用

另外一個(gè)費(fèi)用是與員工發(fā)生的工資相關(guān)的費(fèi)用，包括基本工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)等。這些費(fèi)用也是需要考慮的哦。這部分費(fèi)用不需要做扣減。因?yàn)楣べY可以計(jì)入，但要扣減之后，再來(lái)做計(jì)算，這樣會(huì)讓老板非常的苦惱。所以這方面的費(fèi)用是很高的，所以也需要考慮到這一點(diǎn)的。還有就是差旅費(fèi)，包括員工個(gè)人外出的交通費(fèi)等費(fèi)用，也是需要計(jì)算的。但這個(gè)要根據(jù)具體情況來(lái)定，可以去網(wǎng)上找一下這個(gè)案例來(lái)參考。好了，今天的人力成本管理知識(shí)就分享到這里了，我們下次見(jiàn)！我們下期再見(jiàn)！

四、人員薪酬總額（包括獎(jiǎng)金和福利）

人員薪酬總額是指企業(yè)在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)所提供的所有人員的薪酬總額，即全部員工薪酬總額和企業(yè)的工資總額等。工資總額是指在一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)者工資總額與職工福利等有關(guān)費(fèi)用之和的總和。其中包括五險(xiǎn)一金、公積金、住房公積金等。獎(jiǎng)金及福利按勞動(dòng)者工作的實(shí)際業(yè)績(jī)確定?？?jī)效獎(jiǎng)金不包括因獎(jiǎng)金而引起的職工之間的爭(zhēng)執(zhí)和勞動(dòng)爭(zhēng)議所造成的損失。在計(jì)算時(shí)必須同時(shí)考慮工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)和福利。

五、本年度各類(lèi)人員增加數(shù)和減少數(shù)：

其中：(1)企業(yè)職工人數(shù)：本年度內(nèi)，新招用職工人數(shù)增加數(shù)和減少數(shù)。(2)個(gè)體經(jīng)營(yíng)人員：由企業(yè)直接雇傭人數(shù)減少數(shù)。(3)待業(yè)工資總額及其他成本結(jié)余人數(shù)。(4)本年度內(nèi)減招的員工為無(wú)勞動(dòng)合同在業(yè)人員的減少數(shù)加減人數(shù)；自2013年1月1日起，非勞務(wù)派遣用工人員由用人單位直接支付勞動(dòng)報(bào)酬，單位與其解除或終止勞動(dòng)合同，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)。