大家好，我是一名 HR。今天和大家分享薪酬工資人力成本，它是用來衡量企業(yè)工資支出的一個重要指標。如果工資不能得到控制，就會導致企業(yè)資金的緊張，同時也降低了競爭力。所以說 HR的績效管理是非常重要的一環(huán)，沒有 HR,公司就不可能生存和發(fā)展。作為管理層員工而言，員工都是希望自己所處的工作環(huán)境得到改善和提高。而薪酬往往就是衡量雇員福利最直接也是最常用的一項方法，但是這里面其實有很多因素。這里首先來了解下薪酬成本。在一些發(fā)達國家薪酬占工資比例高達40%~60%,對于大部分中小企業(yè)而言其薪酬水平和社會平均水平相差不大，但是對于大多數(shù)中小企業(yè)來說則較高。員工所付出的努力也是影響公司績效的一個重要因素所在。

1、工資支出()

由于員工的薪資由公司根據(jù)其工作量來支付，所以工資支出實際上可以看成是員工獎金。也稱為獎金成本、工資總額。計算方法：工資總額=(月稅前利潤-上年年終凈利潤-本年度平均獎金）×當月工資數(shù)額×1。其中，月度凈利潤中的企業(yè)所得稅部分即為該公司的季度獎金；上年年末，由于受各種因素以及其他客觀原因因素的影響，致使該公司年度扣除非經(jīng)常性損益及盈虧后利潤較上年下降，而利潤則相對增加。其中凈利潤應按凈利潤額中扣除非經(jīng)常性損益部分的計算方法為：當年度扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤=當年營業(yè)收入×（當年稅前利潤-累計年末稅前利潤）×(1-2)公式計算得出：該公司的年度扣除非經(jīng)常損益后利潤=上月營業(yè)收入*上月利潤-本月稅收（含所得稅）×1+當月稅前利潤/本月稅前盈利。

2、人力成本

企業(yè)的人力成本主要包括工資和福利兩部分，其中工資是企業(yè)的主要費用支出，而福利則包括：醫(yī)療、社會保險、住房補貼等。人力成本主要由企業(yè)在招聘和培訓時的各種費用構成，以及從員工薪酬中所提取出來的部分組成。其中，在招聘時企業(yè)通常會要求應聘者提供的所有資料都要真實有效，以證明所應聘人選并不存在欺騙或者誤導的嫌疑。同時面試的技巧要能夠讓應聘者有所準備，讓應聘者對自己是否具備專業(yè)素質有一個正確的認識。對于招聘的時候對應聘者是否存在虛假信息以及身份信息是否存在不實內容，都需要進行調查和甄別。而且每個企業(yè)會根據(jù)企業(yè)自身情況做出適當?shù)男匠暾{整。

3、福利開支

福利開支主要包括員工餐費、交通補助、員工住宿補助、探親費用、醫(yī)療救助、失業(yè)補助、工傷補助等。其中餐飲、交通補助和探親費用均為國家規(guī)定的福利范疇，具體費用支出應由雇員承擔。對于員工而言，除了以上提到的這些福利之外，其實企業(yè)還可以通過一些其他的方式來改善自己的福利狀況。比如在員工有可能離職之前給員工發(fā)放一定數(shù)量的年終福利，這種福利形式雖然不會帶來較大的影響，但是也是一種較為常見的激勵手段。另外可以給員工購買商業(yè)保險來減少因為工作中不需要為員工購買保險，而造成一定損失。另外為了更好地促進企業(yè)與員工之間的溝通以及減少工作與生活之間帶來了成本優(yōu)勢，企業(yè)也會為員工提供相關的培訓費用以及差旅費。