裝修行業(yè)是一項(xiàng)技術(shù)含量非常高的行業(yè)，人力成本是裝修公司運(yùn)營的核心競爭力之一。關(guān)于裝修人是否需要管理，如何規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、費(fèi)用結(jié)構(gòu)等事項(xiàng)。由于裝飾公司存在項(xiàng)目眾多、人員流動大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，往往需要非常復(fù)雜的設(shè)計(jì)方案和施工方案。所以在成本計(jì)算上會有很大一部分利潤要用到人力成本，本文將為大家分析如何科學(xué)管理裝飾公司的人力成本。

一、裝飾公司人力成本構(gòu)成

1.工資：人力成本中占大頭的就是工資了，它包括了社保費(fèi)用、公積金、各種福利費(fèi)等等，這部分成本是按照公司經(jīng)營的項(xiàng)目確定的，不會因?yàn)槟承┨厥庠蚨鴾p少。2.工齡工資：有很多裝飾公司采用高工資制度，這個(gè)制度會讓許多員工非常抵觸。因?yàn)楣g工資也能體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)懷??！3.保險(xiǎn)：現(xiàn)在基本每個(gè)裝飾公司都會有這個(gè)險(xiǎn)種，所以保險(xiǎn)非常重要！4.福利待遇：這是大家普遍關(guān)心的問題之一，比如住房補(bǔ)貼、加班費(fèi)等薪酬福利、每年還有各種意外保險(xiǎn)或疾病保險(xiǎn)費(fèi)用等等。這些都是正常支出項(xiàng)目所需要承擔(dān)的，但有的人也會根據(jù)自己實(shí)際情況來進(jìn)行一些調(diào)整。

二、項(xiàng)目利潤計(jì)算

我們以某裝飾公司的項(xiàng)目為例，公司經(jīng)營范圍包括家裝設(shè)計(jì)、裝飾裝修施工，同時(shí)負(fù)責(zé)裝飾工程項(xiàng)目管理。整個(gè)項(xiàng)目可以分為五個(gè)項(xiàng)目：第一個(gè)項(xiàng)目為設(shè)計(jì)；第二個(gè)項(xiàng)目為施工；第三個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理；第四個(gè)項(xiàng)目為技術(shù)支持；第五個(gè)項(xiàng)目為廣告。其中在第一個(gè)項(xiàng)目和第二個(gè)項(xiàng)目之間的利潤分配我們已經(jīng)做了一個(gè)簡單的分析:1.裝飾裝修設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)可以通過設(shè)計(jì)勞務(wù)人員直接將費(fèi)用打到施工項(xiàng)目上去。2.每個(gè)項(xiàng)目的利潤分配比例通常情況下，利潤在70%-80%之間。3.整個(gè)項(xiàng)目利潤中最大的部分就是裝飾服務(wù)利潤中，因?yàn)轫?xiàng)目屬于可直接盈利項(xiàng)目。

三、設(shè)計(jì)師薪資構(gòu)成

不同的設(shè)計(jì)方案對應(yīng)不同的薪資結(jié)構(gòu)。而不同工種以及不同級別的設(shè)計(jì)師薪資結(jié)構(gòu)，則會影響設(shè)計(jì)師整體的薪資水平。另外對于設(shè)計(jì)師而言，不同工種需要在設(shè)計(jì)方案上制定不同形式以及不同級別的薪資結(jié)構(gòu)。

四，項(xiàng)目收益類型

隨著社會的發(fā)展，越來越多的裝飾公司為了更好地經(jīng)營，為了滿足市場上不斷變化的需求，為了獲取更多的利益，都在進(jìn)行裝修項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施，那么為了獲得更大的收益，很多裝飾公司都在進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，項(xiàng)目收益有：工程咨詢利潤、裝修設(shè)計(jì)利潤、材料費(fèi)利潤等等。工程咨詢利潤：即客戶咨詢項(xiàng)目中產(chǎn)生的成本（設(shè)計(jì))-設(shè)計(jì)費(fèi)用-材料費(fèi)-管理費(fèi)-利潤，工程咨詢利潤是指工程咨詢（項(xiàng)目）本身產(chǎn)生的成本加上業(yè)主購買材料費(fèi)用的總和。設(shè)計(jì)費(fèi)用是指通過設(shè)計(jì)人員對所設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)修改所產(chǎn)生的價(jià)值；材料費(fèi)就是通過材料價(jià)格來核算的材料費(fèi)；管理費(fèi)就是按照材料價(jià)格與工程價(jià)值之間的比例來計(jì)算的費(fèi)用。因?yàn)樵谘b修過程中涉及到材料與工程兩大部分，所以利潤主要來自于材料和工程兩個(gè)項(xiàng)目的賺取。例如設(shè)計(jì)人員將某款產(chǎn)品進(jìn)行不同顏色或者花色的試驗(yàn)，并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果合理定價(jià)（例如該產(chǎn)品采用黑色與白色兩種顏色）。

五、人才培養(yǎng)規(guī)劃

對于專業(yè)技術(shù)人員來說，要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定培養(yǎng)人才規(guī)劃。首先考慮的是人才結(jié)構(gòu)的規(guī)劃，目前人才結(jié)構(gòu)主要以工程師、設(shè)計(jì)師為主，需要培養(yǎng)的技術(shù)人員要盡量放在一線崗位。在公司不斷發(fā)展的情況下，要逐步將一線工程師放到企業(yè)管理層，而設(shè)計(jì)師從生產(chǎn)管理崗位逐步過渡到市場營銷和售后服務(wù)崗位。其次，在培養(yǎng)人才過程中，要制定合理的人才培養(yǎng)目標(biāo)，制定人才培養(yǎng)方案。目前公司需要培養(yǎng)人才的項(xiàng)目很多，而且要求各專業(yè)人才都有相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。針對這些重點(diǎn)人才的培養(yǎng)，公司也會根據(jù)其發(fā)展規(guī)劃制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)計(jì)劃。