有一句話說得好，人生中最重要的事情是賺錢。因此在職場中也是如此，在不同崗位上投入的人力成本就不一樣，工資也不一樣。很多人都喜歡拿薪酬來衡量自己做一件事的成本與收益，尤其是當企業(yè)在快速發(fā)展時更是如此。那么誰才是最適合企業(yè)經營呢？或許只有當你知道什么時候人才的投入成本最高，這個階段才能找到適合自己的發(fā)展之路。
一、當企業(yè)經營效益好的時候
當企業(yè)的經濟效益很好的時候，企業(yè)的員工待遇應該也不會差，因為員工很少。而且員工有了更多穩(wěn)定的收入，對工作的積極性會更高。所以員工的工作熱情和積極性都會比較高，也比較有動力。所以這時企業(yè)需要大量的人才，此時人才的投入成本是最低的，這對于大多數員工來說完全可以接受。因為他們會因為你給他們更多的工作時間與勞動而失去這份工作，所以這種薪資也能得到保障。
二、當行業(yè)發(fā)展成熟的時候
就像前面所說，隨著互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展，它將對企業(yè)進行快速發(fā)展，同時也為企業(yè)創(chuàng)造更多的機會。因此就有許多公司都開始在行業(yè)內尋求人才，因為他們認為自己可以為企業(yè)帶來更多的價值和回報。當行業(yè)發(fā)展成熟的時候，隨著行業(yè)中規(guī)模較大的公司，尤其是互聯(lián)網行業(yè)的公司發(fā)展速度更快。因為這類公司有很多的成熟運營模式可以為你提供更多的機會和更多可能性，他們會給你提供更好更大更多的回報的機會。因此，他們往往需要不斷地提升自己的專業(yè)技能與知識水平，從而給公司帶來更多價值！這就導致人才成本相對較高。
三、當外部環(huán)境比較穩(wěn)定的時候
企業(yè)的發(fā)展就像一條高速公路，會遇到各種各樣的問題，各種政策也會隨著時代的發(fā)展而改變。尤其是到了當今這個社會，經濟形勢瞬息萬變，很多行業(yè)都面臨著轉型和升級的問題。從員工的角度來說，就是人才流動的成本會增加。如果你在這個時候選擇跳槽，很有可能導致前期投入了那么多的成本沒辦法收回成本。其實這是用人成本上升的主要原因之一：這個階段，企業(yè)很容易受到外部環(huán)境的影響而導致人才的流失，甚至直接跳槽到新領域來。而且如果這種現象得不到有效控制的話，很可能企業(yè)會因為經營困難而出現破產倒閉等嚴重后果；在這種情況下，即便企業(yè)是快速發(fā)展了，也會因為管理不善而損失慘重。當然了也有例外，就是會遇到一些小企業(yè)規(guī)模比較小。&公司在剛成立時不知道有沒有什么困難和問題，甚至還出現過裁員事件發(fā)生。
四、如果以上情況發(fā)生了改變，你需要做個選擇
如果你還在為薪酬而苦惱，也想知道自己的薪酬到底是多少，能不能留住人而發(fā)愁。如果只是一味地以現有學歷去應聘一家大公司當主管，那你會面臨一個比較尷尬的局面。因為隨著企業(yè)越來越大，你所在的崗位就會被不斷淘汰。并且每一個招聘的人都不是很專業(yè)，甚至還找來一個老員工和新員工做個對比的話就有些浪費了。所以不管你之前在什么崗位，只要符合公司發(fā)展方向都可以繼續(xù)找下去！如果上面的三個崗位都有人已經擁有了幾年經驗和技術的話可以給到4000-5000的工資，但是這時候如果需要投入精力去開發(fā)新產品或開拓新市場的話可能只需要再找?guī)讉€人來做吧？
