做跨境電商公司的人力成本占比一直是跨境電商公司的痛點(diǎn)，很多人抱怨，老板都不愿意跟我說工資的事情。做生意肯定要賺錢這件事嘛！員工和老板一樣嗎？你想做大生意嘛！所以說作為跨境電子商務(wù)的老板還是要為員工考慮一些因素：?jiǎn)T工是老板（或說是消費(fèi)者）花錢買的服務(wù)，但是企業(yè)不能虧錢的，所以在很多時(shí)候我們做品牌必須要有專業(yè)的知識(shí)才能實(shí)現(xiàn)我們想讓客人看到你的產(chǎn)品和想讓他知道他買了這個(gè)產(chǎn)品。

1.如何保持員工的積極性，這個(gè)是非常重要的，如果他們不會(huì)工作那他就沒有發(fā)展機(jī)會(huì)了，就沒有人去做了，所以老板一定要對(duì)此負(fù)責(zé)。

其次，你的員工和你一樣都是老板，他們是你花了錢買服務(wù)，所以要尊重他們，多為他們考慮！做老板的你想要多少員工能夠勝任你？所以你就要考慮給他一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。這個(gè)也就是我說的“以人為本”，所以說，你得讓每一個(gè)員工想要得到，就要讓他感覺到在公司中我并不是以自己為中心的存在，只有我是從我開始工作的地方才能了解到我這個(gè)人是怎么一回事；我對(duì)你做了什么？我覺得給了你什么？然后他會(huì)怎么去實(shí)現(xiàn)？那么他才能為公司服務(wù)呢？所以老板也要跟員工說這些問題啊

2.對(duì)于每個(gè)員工來說都是有一定收入的。

有些跨境電商公司，工資比較高，也沒有明確告訴大家，如果給每個(gè)員工發(fā)工資，但是沒有提成的話，我不想承認(rèn)。因?yàn)榇蠹叶贾赖囊稽c(diǎn)就是，不管每個(gè)人的付出和業(yè)績(jī)有多高都會(huì)得到一個(gè)固定金額。但是如果沒有提成的話會(huì)很容易造成很多公司的不穩(wěn)定。而且很多員工可能一直都在用別人沒有用的理由。所以如果遇到了這種情況的話。

3.公司里不可能全部招滿，所以如果你在這里很忙很難找一個(gè)人過來上班就可以了，有能力就去賺，如果你能做到的話那也行。

老板應(yīng)該給他一個(gè)休息的空間，有什么問題多跟他說，給你機(jī)會(huì)。不要總是覺得錢要從零開始，你一定賺不到那么多啊，而且還要虧很多。所以每個(gè)員工的工資必須要根據(jù)自身定位去選擇做哪個(gè)工作：老板需要什么樣的人就是什么類型的員工我們都知道跨境電商公司有很多崗位，有的工作很輕松但是做不好這也是正常的事情。所以給客戶一個(gè)真實(shí)的感覺很重要才可以幫助更好地去做生意。現(xiàn)在企業(yè)在招聘員工時(shí)主要是看誰在某個(gè)崗位上工作了時(shí)間長(zhǎng)，這就決定他有沒有能力了。如果你想把業(yè)務(wù)做好還是比較輕松的話那最好就不要去考慮其他問題了。我們做跨境電商是靠自己核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以說公司里能用得到什么都要讓員工知道（工資)!所以你要清楚你的招聘人員成本大概占比多少！這幾點(diǎn)要弄清楚!!!跨境電商老板可以考慮把我們企業(yè)員工的結(jié)構(gòu)、學(xué)歷要求、薪資待遇、福利等內(nèi)容列出來給各個(gè)管理者參考！

4.老板可能更關(guān)注你是做大項(xiàng)目需要有很多的人才去支撐，所以老板一定要重視員工培養(yǎng)的事情。

現(xiàn)在很多跨境電商公司都有了培訓(xùn)中心或者一些課程，很多人都喜歡來學(xué)習(xí)。就是所謂的“老板培訓(xùn)”。如果你是一個(gè)大項(xiàng)目的話，你需要大量的人才做支撐！而且我要說在做大的公司需要人才支撐。在我和員工之間的關(guān)系就是和朋友之間的關(guān)系和感情，現(xiàn)在很多跨境電商公司老板不愿意跟我說人力成本占工資比例就是個(gè)問題呀！為什么這樣呢？因?yàn)榭缇畴娚坦臼且粋€(gè)需要長(zhǎng)期運(yùn)作人才和有經(jīng)驗(yàn)的人，尤其是一些老板喜歡用自己的企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的人也不奇怪，畢竟我們都是老板（或者說是消費(fèi)者）嘛！當(dāng)然了在這里建議老板給你個(gè)建議，你也可以把這個(gè)公司定義成“你公司需要很多產(chǎn)品經(jīng)理。

5.每個(gè)老板都在招聘優(yōu)秀的人才吧！

公司需要什么人，什么時(shí)候招人好，那都是我老板在決定，我們?nèi)ジ陕?？這個(gè)時(shí)代有能力去解決問題的人才肯定是更好。也是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司最需要的。公司怎么招聘人才？招聘：招聘：首先，招聘一個(gè)能力足夠強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)超過3年以上的老業(yè)務(wù)員。公司招實(shí)習(xí)生和兼職。招人要有能力，有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)需求和市場(chǎng)需求我們才能招聘到最優(yōu)秀更多的人來為公司服務(wù)這個(gè)行業(yè)人才比較多啊！

不一定是所有人都能夠勝任這份工作的。

因?yàn)楝F(xiàn)在有很多的工作是沒有人做的。所以這也是個(gè)人力成本占比比較高的事情。要做好企業(yè)必須要考慮很多因素在里面。比如說：薪資、績(jī)效考核、薪酬福利、公司內(nèi)的氛圍、員工的工作狀態(tài)等等。作為跨境電商企業(yè)老板就要考慮到人力成本的支出。