很多公司人力成本計算公式都是由銷售部給的，今天我們就來聊一聊這方面的內(nèi)容。軟件項目中，需要考慮到在公司做項目開發(fā)時，要計算人力成本，所以計算人力的成本需要有一個公式的支持。那么這個公式是如何來定義的呢？對于軟件項目來說，最主要的就是在研發(fā)和產(chǎn)品測試這兩個階段，對于人力成本方面進(jìn)行投入。如果你沒有做好軟件人員工作的話，那么你的人力成本會非常高。而如果你計算出人力成本了，那么不僅意味著項目開發(fā)需要額外投入很多人員進(jìn)行相關(guān)研發(fā)工作的時候就需要使用到人了。那么對于公司來說如何計算出這種產(chǎn)品的人力成本呢？今天我們一起來學(xué)習(xí)一下。下面我們就將這個問題給大家進(jìn)行簡單的分析：該怎么算出軟件項目中人力投入呢？
1、對于產(chǎn)品研發(fā)來說，一個完整的產(chǎn)品功能開發(fā)時間約在3-5個月，這個時間就是為了計算出人力成本。
我們需要知道整個研發(fā)的人員人數(shù)是多少？這些人都是誰？需要提供哪些支持呢？這里我們要將所有的時間都算作人力投入，這也就是人力成本的計算公式為：A.項目投入：研發(fā)人員每增加一人，費用增加；B.每增加一個人，費用增加一個人??這個要看人數(shù)有多少。如果這個數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，就要問銷售部了，畢竟大家都知道軟件需求多的不得了。那么我們就來分析一下該怎么計算出軟件開發(fā)人才費用，然后根據(jù)投入、時間等因素再算出人力成本如何？首先看以下計算方法(1)假設(shè)銷售部門為一個業(yè)務(wù)合作公司，有員工8人，那么費用按以下公式來算：人員費用=(收入-勞務(wù)報酬）×70%×開發(fā)次數(shù)+加班時間*人數(shù)，因此需要支付員工總費用是為38000元。
2、研發(fā)人員需要經(jīng)過一系列開發(fā)流程來測試項目內(nèi)容，如果你沒有及時發(fā)現(xiàn)到產(chǎn)品中的問題的話，那么就需要進(jìn)行優(yōu)化。
然后，開發(fā)人員需要花時間和精力來解決這些問題。因為一旦產(chǎn)品存在問題，那么就需要立即更換項目團(tuán)隊。所以如果在產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)了問題，那么就需要對公司進(jìn)行人力成本的投入。對于公司來說，人力成本的計算都是非常簡單明了的。而且這樣也能夠避免你因為忽略了研發(fā)和測試人員等人力方面的投入。從而導(dǎo)致自己投入的項目成本被高估。進(jìn)而讓研發(fā)人員沒有辦法投入到產(chǎn)品中去了。
3、如果開發(fā)過程中你發(fā)現(xiàn)了什么東西或者說出了什么問題來，那么就要進(jìn)行及時的調(diào)整以及調(diào)整。
比如說，出現(xiàn)了 bug,或者是開發(fā)中出現(xiàn)了什么問題，那么就需要及時進(jìn)行調(diào)整。所以對于軟件開發(fā)來說，是一件非常重要的事情。大家都知道，軟件在開發(fā)的過程中是需要有專業(yè)人員加入的，如果說沒有這方面專業(yè)技能的話，那么是無法達(dá)到相應(yīng)的效果的。因此說，大家一定要注意對項目進(jìn)行監(jiān)督以及跟進(jìn)。所以軟件工程師就是在這些項目過程中要經(jīng)常去了解并進(jìn)行調(diào)整，對軟件開發(fā)整個過程中所發(fā)生的所有事情進(jìn)行及時地記錄，并且進(jìn)行記錄好出現(xiàn)問題之后，做出相應(yīng)的調(diào)整方案讓整個項目都能夠有一個更好的發(fā)展。而且還要保證軟件的質(zhì)量，這也是一個非常重要的方面。在這方面你一定要及時進(jìn)行解決，不能等問題出來才去進(jìn)行處理，那么很容易就會出現(xiàn)問題并且導(dǎo)致問題的持續(xù)發(fā)生然后再去發(fā)現(xiàn)就是很難解決的一件事情。所以我們在進(jìn)行問題分析比較前要注意自己是否是屬于這樣一種情況：你發(fā)現(xiàn)了什么東西需要及時調(diào)整，這樣才能保證開發(fā)出來的產(chǎn)品能夠更加好地去解決問題，并使其發(fā)揮出它的最大價值來。否則如果出現(xiàn)了這種錯誤或者說發(fā)現(xiàn)后不及時調(diào)整會造成產(chǎn)品的嚴(yán)重影響以及重大經(jīng)濟(jì)損失都是有可能會發(fā)生的。甚至如果你要做一個全新模塊軟件來進(jìn)行開發(fā)生產(chǎn)，那么需要花費很大人力成本的，所以企業(yè)在進(jìn)行開發(fā)過程中一定要注意選擇正確的方式去進(jìn)行投入！也不要讓自身浪費大量資源在前期的人力成本上，而自己對項目管理才不會出現(xiàn)問題了也沒有辦法去及時發(fā)現(xiàn)錯誤來影響到后續(xù)產(chǎn)品設(shè)計以及更新了。所以說你需要一個完整可靠更具競爭力了才行呀！那么對于軟件項目來說，人力成本是需要有一個公式來計算出來的話，然后還需要進(jìn)行一個詳細(xì)地分析一下所投入到這個項目當(dāng)中如何實現(xiàn)？首先對于人力成本要進(jìn)行計算了。在軟件項目中需要考慮到產(chǎn)品有一定研發(fā)周期之后，就意味著還有較多工作要繼續(xù)做下去來支持這個技術(shù)人員以及開發(fā)人員一起工作。因此我們可以
4、在測試的過程里，可以設(shè)置一些測試指標(biāo)來輔助我們對軟件產(chǎn)品進(jìn)行測試，一般測試結(jié)果如下：
對于軟件產(chǎn)品來說，每個版本在測試的時候，我們都需要根據(jù)實際情況來設(shè)置測試指標(biāo)。一般測試結(jié)果如下：測試的項目越多，這個測試指標(biāo)就越精準(zhǔn)，可以計算出軟件項目的實際成本。如果在研發(fā)的過程里我們沒有設(shè)置相應(yīng)的測試指標(biāo)，那么可能我們要花更多的時間來測試。如果我們設(shè)置了這些測試指標(biāo)之后，沒有發(fā)現(xiàn)明顯問題的話，那么就需要重新調(diào)整這個項目了；對于新產(chǎn)品來說，這種情況下，你要按照多少錢進(jìn)行測試呢？根據(jù)這個問題，進(jìn)行一個簡單地計算。如果這種計算方法不是最好的方式，那就要使用更多了。這里是以一個數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，沒有進(jìn)行數(shù)據(jù)測試，會導(dǎo)致后面更多測試項目沒辦法進(jìn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和分析。所以在這個時候還可以在軟件項目組里面設(shè)置相關(guān)的問題和項目指標(biāo)，進(jìn)行分析和總結(jié)。
