一項大型軟件開發(fā)項目的啟動，對于企業(yè)來說也是一個沉重的負擔，所以很多員工都在尋求其他選擇。其中最常見的就是通過招聘軟件開發(fā)人員的方式來獲取職位，而這種方式不僅效率低、成本高、風險大，而且可能會影響項目成功。因此在當前的環(huán)境下我們必須采取一些措施來減少企業(yè)在這方面受到的成本。下面我們就詳細介紹一下軟件開發(fā)人力成本是如何計算的？
一、工作強度
每個開發(fā)項目的工作強度都是不一樣的。因為每一個項目都會涉及到多個部門和多個人的參與，所以其工作強度也是不一樣的。一般我們做項目前期的工作相對來說比較簡單一點，都可以用1天來計算工作強度，但后期可能會做很多項目，所以工作強度也會相應地有所變化。如果沒有經驗可言可能一天2天可能3天都說不完，而且這樣計算成本也不低。當然如果有經驗了，對業(yè)務方向及技術指標比較熟悉，那么工作量就更大了。因此我們計算每周工作時間是比較合理的，但這只是個大概數值。
二、工作時間
每個項目都有各自的工作時間安排，通常每一個工作時間都會分為三個部分，包括項目基本工作時間、任務基本工作時間以及項目管理人員工作時間。對于項目管理人員來說，如果要保證每個工作時間都要分配好，就需要安排好每個階段的時間；對于任務基本工作時間來說，一般來說每個項目要求團隊成員都有較長時間才能完成，所以這也就導致了一般企業(yè)在選擇開發(fā)團隊時很難選擇一家經驗豐富、效率高、具有較強競爭力的團隊。但是對于項目管理人員來說，則不能簡單地將所有工作時間都分配好，因為項目管理人員可以將所有項目管理人員劃分為不同小組進行組隊管理和分工合作：如果項目組成員是一個人管理的話，那么項目管理人員就需要將大部分時間分配到另外一個小組中進行工作；如果項目組成員是兩個人負責一部分項目的話，那么項目管理人員就可以根據每個小組每天所需工作時間進行分配。如果項目開始時你在項目組中只是簡單地將其任務分配到一個小組中完成任務的話，那么這個時候你所需工作時間和任務量相對來說就會比較少；但如果你要一個團隊共同完成兩個月以上的時間的話，那么任務量和工作范圍也會變得很大。
三、工時計算
軟件開發(fā)項目中，有些同事可能會根據公司的政策加班。例如加班時間不超過40個小時，則按每小時不超過80元計算加班工資；而如果加班時間超過40個小時，則按照每小時不超過60元計算加班工資。另外，公司通常不會為加班員工支付加班費。如果加班工資低于法定標準，則可以獲得加班費補貼甚至按照加班時間來扣除相應工資。因此一般企業(yè)都會根據工作內容、員工工作時間來計算員工所獲得的加班費補貼。
四、工作量計算公式和項目成本
對于軟件開發(fā)人員來說，工作量和項目成本是緊密相關的。因此，如果一個軟件開發(fā)流程需要在一個周期內完成，則對于該程序的工作量也是存在一定的計算公式的。但是在實際項目中，該軟件項目周期內平均每一個功能都是需要單獨進行測試的，而在測試完成后通常會給出檢測報告并給出相應的修改建議，而為了避免這些調整給軟件項目造成不必要的影響和損失，企業(yè)通?？梢蕴崆白龀鲆恍┬薷囊詼p少成本。所以很多企業(yè)都會選擇一些獨立團隊合作來共同完成這一任務。但是這種模式存在一定的弊端：研發(fā)周期較長或者工作內容比較復雜、流程比較長、代碼難度大、產品定位也偏高等問題。
