人力成本率是企業(yè)在生產(chǎn)過程中，為保持企業(yè)競爭力而必須投入的、能夠產(chǎn)生效益的生產(chǎn)要素總量指標(biāo)。它可以直接反映一個組織，尤其是大型企業(yè)在經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種費用和所消耗的各項資源。并且以一定比率加以體現(xiàn)。.....人力成本率在一定范圍內(nèi)是比較合理并能得到很好核算的。因此，對于人力成本率有如下算法：當(dāng)所占崗位數(shù)不大于該行業(yè)人員總數(shù)的百分比時，勞動力實際消耗為該行業(yè)平均勞動力數(shù)量；當(dāng)所占崗位數(shù)大于1且與此工作相匹配時則視為員工勞動投入；將該勞動投入與崗位上每一工種產(chǎn)量及勞動生產(chǎn)率的乘積相乘即可；其結(jié)果越小對企業(yè)則越有利。反之則相反，將這種系數(shù)用來表示本企業(yè)整個員工的人工成本。
1、按行業(yè)來劃分
我國人力成本率大致可以分為四類：第一類：高技術(shù)行業(yè)：包括計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)；化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)；計算機制造和其他電子設(shè)備制造業(yè)；電氣機械及器材制造業(yè)；儀器儀表制造業(yè)；計算機通信和其他電子設(shè)備功能材料制造業(yè)；電氣機械及器材制造業(yè)；計算機及通信電子設(shè)備及儀器儀表制造業(yè)；計算機軟電子產(chǎn)業(yè)；電氣機械和器材制造業(yè)；其他電子電器和器材制造業(yè)；鐵路運輸設(shè)備及器具制造業(yè)；電力以及熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)；酒飲料和精制茶制造業(yè)；計算機通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)等工業(yè)部門人力成本率普遍高于上述各類行業(yè)平均水平；第二類：金融業(yè)人員成本率=營業(yè)收入/全部勞動者數(shù)量×100%其中金融業(yè)平均占比>1。這屬于勞動密集型行業(yè)（包括租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)）和其他服務(wù)業(yè)企業(yè)，它所占從業(yè)人員總數(shù)較少（以50人計）且單位平均人數(shù)相對較多（即平均每天為3人）。因此得出人力成本率為1.3%左右；第二類：除上述行業(yè)以外非農(nóng)產(chǎn)業(yè)：即除建筑工程以外行業(yè)中從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動并直接為顧客服務(wù)的人員人數(shù)及其占全部從業(yè)人員比例不超過其勞動生產(chǎn)率，如運輸倉儲和郵政業(yè)。.....一般認為該行業(yè)勞動者主要為中、小學(xué)文化程度或初中以上學(xué)歷為最佳，而且年齡上一般在35歲以下；從業(yè)人員數(shù)量少、分布不合理，勞動強度大。（如：建筑施工行業(yè)）、勞動力比較短缺等問題限制了我國傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢地位。在生產(chǎn)過程中要投入大量人力、物力財力來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量，數(shù)量和效率統(tǒng)一。.....
2、按崗位來劃分
崗位分為生產(chǎn)輔助類、操作類和輔助類等。其中，操作類崗位的平均員工數(shù)量是工資計算時要考慮到的勞動生產(chǎn)費用。操作類崗位的平均人工成本會高于生產(chǎn)輔助類崗位人員，而且操作類崗位人員數(shù)量占整個生產(chǎn)崗位數(shù)量并不多，因此操作類崗位占比較低；操作類崗位占整個生產(chǎn)成本比例比較大。生產(chǎn)輔助類崗位：負責(zé)本公司生產(chǎn)經(jīng)營管理崗位所需勞動力相對比較少，其投入率大約在50%左右。從該崗位看人員所占比例，也就是對應(yīng)人力成本率?？梢灾苯訌母鱾€崗位入手測算人力成本的系數(shù)，其計算公式如下：計算方法：以上計算比較好計算了一家企業(yè)生產(chǎn)銷售各環(huán)節(jié)所需勞動力總費用（包括用工費用與直接相關(guān)的稅費）。因此，對于企業(yè)而言，制定人力成本率不一定能夠達到企業(yè)所期望，但是對于衡量企業(yè)人力成本的一個非常重要尺度就是人力成本率水平能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。
3、根據(jù)工作量來確定人員基數(shù)及各崗位占工作總時間的比重；
并計算出各崗位的人員投入，結(jié)合上一條，確定各崗位工資的計算方法。（這里不考慮技術(shù)含量和工作難度）我們在日常工作中會經(jīng)常遇到用人單位要求員工提供一定勞動時間，而且有的員工還在不斷被其他新員工取代，這時如何確定人員的基數(shù)呢？就需要計算出一個比率就可以了，如果是大于等于一定幅度可以再適當(dāng)增加。因為現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)過程中，基本上已經(jīng)沒有多余勞動力了，每個人每天都要從事著繁重的勞動：看產(chǎn)品，打零件……一天下來可能就這樣，而且這都有可能出現(xiàn)意外……如果你按照同樣的標(biāo)準(zhǔn)進行工作，每一天都是有工作時間的，因此就可以在計算員工工資時進行減去工作時間后所得結(jié)果和這部分勞動投入相乘就是勞動者的人力成本率。當(dāng)然這一公式也有不合理之處。我們要以勞動者實際完成產(chǎn)量以及工作崗位所占比重來確定用工成本比重和勞動系數(shù)。
4、根據(jù)《勞動合同法》第五十條的規(guī)定，本節(jié)中“總”是指公司組織機構(gòu)名稱，包括總經(jīng)理下設(shè)的各部門和各個職能部門管理人員。
“設(shè)”是指公司的辦事機構(gòu)，如董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層，還有設(shè)的監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會?！安俊笔侵冈摴舅贫ê蛯嵤┑姆结槨⒄叩闹贫ê蛯嵤┑墓芾砉ぷ鞑块T。根據(jù)該《勞動法》第五十條和《勞動合同法》第四十一條的規(guī)定，設(shè)立勞動組織機構(gòu)要有自己獨立思考，在招聘員工上體現(xiàn)出對人才市場用人原則的尊重。另外就是薪酬制度。這里面要注意薪酬成本這個東西，其實公司也應(yīng)該多考慮員工權(quán)益保障問題吧。
