“人”，是企業(yè)的一種勞動(dòng)。它將企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中最具有創(chuàng)造價(jià)值和承擔(dān)責(zé)任的各個(gè)環(huán)節(jié)都聯(lián)系在一起。企業(yè)的發(fā)展是由一定條件下的“人”推動(dòng)起來(lái)的。因此，一個(gè)企業(yè)，如果要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須努力創(chuàng)造價(jià)值。那么實(shí)現(xiàn)價(jià)值就需要有一定人數(shù)、成本、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本不斷上升來(lái)支撐產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展。因此，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是每個(gè)企業(yè)必須重視的問題之一。

一、建立健全勞動(dòng)生產(chǎn)率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

在分析我國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，必須認(rèn)識(shí)到，勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)力的關(guān)系是一個(gè)復(fù)雜統(tǒng)一體，是多種因素共同作用的結(jié)果。勞動(dòng)價(jià)值論認(rèn)為，“由于人們對(duì)于物質(zhì)生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)勞動(dòng)所需要用到的全部勞動(dòng)以及所有創(chuàng)造的勞動(dòng)都具有相同或相似性質(zhì)”。因此，必須對(duì)勞動(dòng)力的使用情況進(jìn)行科學(xué)分析和綜合評(píng)價(jià)。在分析中我們發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)生產(chǎn)率隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及勞動(dòng)者素質(zhì)提高而不斷提高。企業(yè)不斷創(chuàng)新提高技術(shù)水平從而提高其生產(chǎn)力和生產(chǎn)率；同時(shí)由于技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)了其他因素的影響也會(huì)出現(xiàn)同樣程度上的下降。從微觀角度來(lái)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要對(duì)投入要素進(jìn)行合理配置和充分利用是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率與其經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，因此，企業(yè)應(yīng)積極運(yùn)用科學(xué)思想和技術(shù)知識(shí)積極探索有效措施解決生產(chǎn)要素成本上漲問題是增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)活力、保持社會(huì)長(zhǎng)期健康發(fā)展關(guān)鍵所在，對(duì)于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率必須從以下方面入手：一是全面制定企業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額制度。

二、人力成本與產(chǎn)值的關(guān)系

人力成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一個(gè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。通常情況下，一個(gè)企業(yè)人力成本占全部成本的比例為25%-30%;如果要達(dá)到40%以上還需要投資，那么投入成本就會(huì)非常大。因此也有人認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中人力成本占經(jīng)營(yíng)投資一半以上。這樣看來(lái)人工成本越高價(jià)格就越高。當(dāng)然這個(gè)價(jià)格由多種因素決定。根據(jù)人力成本水平會(huì)有一個(gè)浮動(dòng)幅度。但是通常這種浮動(dòng)幅度不會(huì)很大。那么如何來(lái)衡量人力成本呢？根據(jù)人力成本產(chǎn)生原理，企業(yè)需要付出一定成本才能實(shí)現(xiàn)一定產(chǎn)量產(chǎn)出。那么這個(gè)期間所需要得到人力成本支持來(lái)購(gòu)買什么產(chǎn)品？需要投入多少人力？人力成本包括以下幾部分：?jiǎn)T工工資、福利待遇、工作時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)等。另外還有員工福利支出、員工繳納社保費(fèi)用、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、房租以及一些社保支出等等。

三、總結(jié)與建議

通過(guò)上述研究結(jié)果表明，雖然企業(yè)的勞動(dòng)成本與產(chǎn)值之間存在一定相關(guān)性，但不能簡(jiǎn)單地將二者進(jìn)行對(duì)比。由于“人”是企業(yè)最重要、最有影響力的因素之一，因此企業(yè)也需要將其作為企業(yè)最重要、最有價(jià)值的因素。只有當(dāng)企業(yè)充分挖掘人力資源潛力時(shí)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Α１疚闹荚谔接懭肆Y源開發(fā)的問題以及實(shí)現(xiàn)途徑。人力資源應(yīng)放在整個(gè)企業(yè)發(fā)展中加以考察和制定，在“人”與“物”間建立起一個(gè)完整、可靠的關(guān)系。因此，在評(píng)價(jià)人力資源價(jià)值時(shí)應(yīng)注意各種指標(biāo)之間是否存在相互關(guān)聯(lián)以及相互補(bǔ)充或制約關(guān)系。另外，由于不同從業(yè)人員在專業(yè)知識(shí)技能等方面存在一定差異性并不意味著無(wú)法理解相關(guān)理論。