大家好，我是易中天行。最近在找一份新的工作，我的崗位要求不高，適合的工作也比較容易勝任?？梢驗槭菓獙蒙木壒剩野l(fā)現(xiàn)人力成本與人口成本兩個概念有著本質(zhì)上的區(qū)別：人力成本要高于人口成本；對應聘者素質(zhì)要求更高。下面和大家聊一聊：下面進入主題：我該如何應對這種招聘趨勢？
1.明確崗位要求
現(xiàn)在大部分公司都非常重視應聘者的整體素質(zhì)，尤其是“綜合素質(zhì)”，所以在找工作時，你首先應該找一個你擅長和感興趣的工作。既然你能勝任，那么為什么不考慮其他更好的工作呢？你會發(fā)現(xiàn)，大部分招聘人員對應聘者的專業(yè)知識、綜合素質(zhì)、社會實踐經(jīng)驗、行業(yè)經(jīng)驗等都有要求。而且要結(jié)合自己以往的工作經(jīng)歷和個人特點來進行匹配。比如，你可以給公司提出要求：你要有管理經(jīng)驗；你可以成為這方面的專家；但是如果你缺乏管理經(jīng)驗和組織能力的話，那就沒必要了，就直接換工作。這是很多人都知道的一點。不過這份工作也有一定風險：不能和你之前的工作內(nèi)容無關；如果你沒有適應新環(huán)境能力或者出現(xiàn)其他意外，可能會給公司帶來不可預料以及難以承受的損失。
2.提升自身的素質(zhì)
企業(yè)需要人才，但更需要的是專業(yè)的人。我們作為應屆生，在職場中更應該有自己的一席之地。無論是技術，還是銷售，我們都需要提升個人的能力。無論是在學習中，還是在實踐中成長。不能等到走了下坡路，才去學技術。這句話是對自己最好的總結(jié)吧。作為應屆生，我們要清楚自己最應該在哪里努力，從哪里開始。而不是等到失去才知道應該如何彌補。
3.招聘過程中要注意以下幾點：
a. HR要多和應聘者進行溝通，了解他的求職意向。b.多給應聘者介紹機會，介紹公司的發(fā)展前景、福利待遇等。c.不要出現(xiàn)虛假信息（比如入職第一天說自己要入職，結(jié)果去應聘了第二家公司）。d.面試時最好帶上一份簡歷。如果沒有帶上公司的 HR聯(lián)系方式，要給面試官一個交代。避免 HR有什么行為給自己帶來困擾或是公司有什么困難，自己也做不到。
4.招人時要注意的兩個關鍵點：
1)招聘的時間：對于這一點我個人建議大家可以提前幾個月做好招聘計劃，可以根據(jù)職位的要求和目標去選擇適合自己的崗位。2)面試：通過一些招聘渠道或者面談了解候選人基本情況，同時和候選人交流工作中遇到的困難等（例如“這個職位我不適合，這幾天公司通知我去面試了，現(xiàn)在就離開了。您要不要過去試試？”這樣的話他會很不好意思。）來參加面試的員工可能沒有和公司達成一致或者是與公司溝通不暢，這就需要進行一些心理建設了。面試通?？梢酝ㄟ^面試了解求職者對一個企業(yè)甚至是業(yè)務的看法，從而判斷這個崗位適合與否或者是否適合。所以大家在找工作時要做好自我評估，選擇能力強、專業(yè)度高、能夠為客戶帶來價值的企業(yè)更合適。
5.該如何應對？
既然，目前的人力成本越來越高，而人才需求卻沒有發(fā)生很大變化，那我們該怎么辦呢？這個問題其實很簡單。就是在找工作之前先思考一下行業(yè)環(huán)境、自身專業(yè)特點、擅長領域等。然后才是行業(yè)。而不是你以為的那樣。所以在入職前，我們需要對企業(yè)的整體業(yè)務進行梳理，清楚自己崗位要求的核心競爭力是什么，自身定位是什么？對自己有什么要求？
6.寫在最后
作為一名應屆生，我在求職中遇到不少這種情況，主要是因為對職位的要求過高，且自己不了解。但這種要求確實能為公司節(jié)約招聘成本、減少人力成本。所以，建議你盡量多了解行業(yè)與崗位信息，然后綜合考慮，結(jié)合自身條件，去尋找適合自己的那份新工作，盡量選擇好發(fā)展前景更好的行業(yè)和崗位。至于什么崗位更適合自己，這就要看個人綜合能力與職業(yè)發(fā)展了以后的職業(yè)規(guī)劃了。在此希望我能給到你一些幫助！
7.總結(jié)
從以上的分析中可以看出，從理論上來講, HR們對 HR招聘要求的調(diào)整，不會導致企業(yè)成本發(fā)生變化，而是通過不同程度上影響企業(yè)利潤，降低公司整體人才儲備規(guī)模，進而影響企業(yè)整體效率。當然，人力成本只是影響企業(yè)整體利潤水平而不是員工總數(shù)，但并不意味著我們所有人員成本都要降低。目前來說，公司在招聘時更傾向于招聘有資源、有能力且符合自身要求的人才，并且在此基礎上，通過各種方式來提升員工的素質(zhì)，吸引更多候選人進入企業(yè)。當然這也和企業(yè)的整體發(fā)展趨勢是相吻合的。而對于招聘要求增加，是因為人力成本太高，或者對人力資源有一定要求的崗位越來越多后，也會導致公司越來越難以招聘到合適的人才，人力成本自然也就提高了。所以說如果我們想提升自己企業(yè)文化和自身素質(zhì)就必須調(diào)整過來，這樣才能在企業(yè)生存下去?，F(xiàn)在就應該進行相應工作流程調(diào)整和招聘政策調(diào)整。我是易中天行，一個關注公司運營和職場發(fā)展變化、關注人性弱點的人或者企業(yè)都會跟我一起進步！
