從會(huì)計(jì)角度來(lái)講，人力成本是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要成本，主要包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、績(jī)效工資、福利費(fèi)、其他與工資相關(guān)的費(fèi)用等。工資、獎(jiǎng)金主要包括發(fā)放給個(gè)人的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、職工福利、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等。這些費(fèi)用如果計(jì)入當(dāng)期業(yè)務(wù)費(fèi)用，將直接導(dǎo)致企業(yè)所得稅前利潤(rùn)增加；如果計(jì)入以后年度增加或者減少，將對(duì)所有者權(quán)益產(chǎn)生重大影響。對(duì)于人員成本影響更大一些，這方面也需要關(guān)注財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員工資、福利、社保等支出中是否存在費(fèi)用化項(xiàng)目。另外還需要關(guān)注辦公費(fèi)用支出相關(guān)明細(xì)科目中各項(xiàng)費(fèi)用支出是否按規(guī)定計(jì)入了管理費(fèi)用中甚至不屬于營(yíng)業(yè)外支出和其他項(xiàng)目。一般來(lái)講，企業(yè)會(huì)根據(jù)自己實(shí)際情況來(lái)確定支出預(yù)算總額和支出預(yù)算金額，并且確定好所用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目之間的間隔時(shí)間和比例。這也會(huì)對(duì)費(fèi)用水平做一個(gè)合理評(píng)估，制定出一個(gè)合理的預(yù)算范圍為：包括生產(chǎn)部門(mén)（如材料部門(mén)）、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門(mén)（或經(jīng)理）、辦公區(qū)等辦公區(qū)域；行政后勤部門(mén)和技術(shù)人員安排；銷(xiāo)售部門(mén)產(chǎn)品及服務(wù)成本以及根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》計(jì)提準(zhǔn)備情況等項(xiàng)目支出情況。
一、人力成本的構(gòu)成
根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——工資》（財(cái)會(huì)[2008]13號(hào)）規(guī)定：工資是指按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，在單位組織內(nèi)，個(gè)人支付給單位組織成員的工資總額。工資包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、加班工資以及與勞動(dòng)報(bào)酬有關(guān)的現(xiàn)金收入、貨物或勞務(wù)報(bào)酬收入、技術(shù)革新收入以及其他收入等。工資的計(jì)算方式與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定相同；工資應(yīng)當(dāng)隨工資收入一并支付給個(gè)人；工資應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入員工個(gè)人工資總額；工資的支付應(yīng)當(dāng)及時(shí)。工資一般不會(huì)出現(xiàn)單獨(dú)科目計(jì)算情況；但工資應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際需要分期支付。
二、人力成本科目管理要求
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特點(diǎn)和管理需要及時(shí)調(diào)整人員成本科目。人力成本科目是企業(yè)會(huì)計(jì)核算中非常重要的科目之一，它通過(guò)對(duì)各種人員（包括雇員親屬及其他人員等）工資情況的記錄，全面反映企業(yè)人力資源管理和成本核算情況，為經(jīng)營(yíng)管理和決策提供有力的支持。人力成本科目包括：固定工（正式工和勞務(wù)派遣工）、臨時(shí)工（含短期合同工）、勞務(wù)派遣工（不含臨時(shí)勞務(wù)派遣工）、實(shí)習(xí)生等三類(lèi)?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定：對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本比較高的小型企業(yè)或具有一定規(guī)模較小但是員工數(shù)量比較多的中型企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)采用固定工及勞務(wù)派遣工制度。對(duì)于無(wú)法采用固定工及勞務(wù)派遣工制度的小型企業(yè)和微型企業(yè)，應(yīng)當(dāng)采取不超過(guò)工資總額一定比例的固定工及勞務(wù)派遣工制度。如果小型企業(yè)、微型企業(yè)沒(méi)有固定工/勞務(wù)派遣工時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置臨時(shí)工/勞務(wù)派遣工制度。
三、對(duì)企業(yè)績(jī)效考核評(píng)價(jià)
人力資源管理是一門(mén)科學(xué)，它涉及到很多學(xué)科，如財(cái)務(wù)管理、組織行為學(xué)等。人力資源管理包括三個(gè)部分：①人力資源規(guī)劃與控制，②人力資源開(kāi)發(fā)與利用，③人力資源管理培訓(xùn)與教育。而人力資源成本管理可以說(shuō)是人力資源管理中最難也是最難的一環(huán)。對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)講人力成本管理上的問(wèn)題較多、難度也較大。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和我國(guó)人口結(jié)構(gòu)的變化以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，企業(yè)面臨著越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)壓力和競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此企業(yè)管理者需要積極地調(diào)整戰(zhàn)略部署和工作安排來(lái)應(yīng)對(duì)這種形勢(shì)。
四、稅務(wù)處理（部分地區(qū)也可能適用）中人員支出費(fèi)用化項(xiàng)目的分析
首先需要明確，員工支出費(fèi)用化，主要指員工工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等形式的福利費(fèi)或者與職工福利相關(guān)的各類(lèi)支出。如果沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)或不能提供準(zhǔn)確憑證，按照費(fèi)用支出項(xiàng)目進(jìn)行界定可以得到一個(gè)較好的解釋即可。此外還要注意，上述費(fèi)用化項(xiàng)目應(yīng)該在企業(yè)所得稅前攤銷(xiāo)或稅后調(diào)整，如果企業(yè)沒(méi)有取得合法有效證明，需要將其在所得稅前扣除。案例：甲公司為上市公司 B集團(tuán)股份有限公司的全資子公司,2017年1月1日至12月31日，按照年度匯算清繳確定企業(yè)所得稅稅前扣除項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，將其在2018年1月1日至12月31日期間發(fā)生的工資、獎(jiǎng)金、津貼等支出計(jì)入職工薪酬費(fèi)用化部分）并計(jì)入員工個(gè)人收入。根據(jù)《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)個(gè)人所得稅法）第三十條規(guī)定：個(gè)人因其任職或者受雇取得稿酬、特許權(quán)使用費(fèi)所得（不含土地使用費(fèi)收入、出租不動(dòng)產(chǎn)所得）、財(cái)產(chǎn)租賃所得和偶然所得，應(yīng)分別依照“工資、獎(jiǎng)金”“勞務(wù)報(bào)酬”“稿酬”和“特許權(quán)使用費(fèi)”的20%繳納個(gè)人所得稅。
五、績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)
績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)包括：績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)和工資收入、獎(jiǎng)金、福利、社保等等。這種獎(jiǎng)勵(lì)方式是以一定的獎(jiǎng)勵(lì)金額作為一個(gè)激勵(lì)指標(biāo)，以促進(jìn)公司內(nèi)部效率的提升和提高。所以說(shuō)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的支出主要是用于績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方面，這是一種績(jī)效激勵(lì)措施。另外，績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)占用一定辦公費(fèi)用，所以應(yīng)注意相關(guān)辦公費(fèi)用列支情況。這也是根據(jù)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)支出有關(guān)會(huì)計(jì)處理。
