前兩天，阿里巴巴集團發(fā)布了2023年第四季度及全年財報。財報顯示,2018年阿里巴巴總收入達到1098億人民幣（下同),同比增長73%。本季度阿里巴巴營收達到1376億人民幣，較去年同期增長84%;凈利潤為112億人民幣（約16億美元),同比下降33%。2018年全年營業(yè)額為人民幣1150億元（約230億美元）。其中：交易收入為229.8億美元2023年第四季度淘寶、天貓交易總額的平均活躍用戶數(shù)分別達3.45億和4.37億，較2018年同期分別增長12%和56%;移動端用戶量達5.1億。2023年全年總消費金額近8000億人民幣（下同),同比增長36%。天貓雙11的 GMV從2017年同期的618億人民幣上升到2023年同期的838億元；成交額則從910億翻倍增長到了1272億元。

1.為什么阿里要做人力成本？

財報顯示，阿里巴巴的年度平均員工成本為3240萬人民幣（下同),同比增長26%。其中，技術和管理人員成本為180萬元，占到總收入的2.8%;行政人員成本為160萬元，占到總收入的57%;研發(fā)人員占比為7.5%,這個比例還算可以?？梢钥闯?，阿里在2023年依舊保持著一定程度的規(guī)模增長，但沒有太多亮眼業(yè)務。所以，我們都很關心阿里巴巴這一季財報數(shù)據(jù)，未來誰將是“第一個吃螃蟹”呢？我個人是覺得是很難想象也是很有可能的，畢竟大家都知道馬云是阿里巴巴老板，還是“最牛創(chuàng)始人”，但是阿里卻不愿意做一家“吃力不討好”的公司了，而且做不下去，所以阿里今年才會去做人力成本來充實一下自己，這是阿里巴巴要去做的事情之一，也是馬云希望看到的事。但是呢，很多人可能會問了：我這么大一個公司怎么會做人力成本呢？如果我這么說一定不會有人信——阿里也不會把那么多錢用來招聘人才了！那么阿里就會面臨以下問題:1.招聘人數(shù)少;2.招聘了這么多人也招不到合適的人；那怎么辦??要么你要有優(yōu)秀并且有經(jīng)驗的技術人員去做吧；或者去找其他部門做更專業(yè)一點（比如互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理）也行，但都要去做人?。滑F(xiàn)在人才難招??！像這個崗位招聘比較多、工作比較多的崗位就不在了了！就算是你愿意也不可能去用了吧????所以建議大家如果有這種想法或者想去企業(yè)工作學習這段時間可以了解下阿里現(xiàn)在就業(yè)情況：阿里這么一個公司現(xiàn)在招工特別難很難招到合適一個人來！就因為現(xiàn)在招聘越來越難！阿里都會考慮到招聘方面這個問題：阿里想要提高招聘管理人員跟技術人員成本??????????????????????????????!???????????????????所以我

2.阿里云，在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內都是非常有名的一個。

說起阿里云，大家的第一印象都是它的龐大云數(shù)據(jù)中心。實際上，阿里云目前在全球云計算市場上排名第一，第二名的亞馬遜 AWS已經(jīng)超過了阿里云的排名。國內的云計算廠商騰訊云。云計算就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術將龐大數(shù)據(jù)庫轉移到我們不需要再擔心會發(fā)生什么意外。阿里云和環(huán)渤海計算技術研究院聯(lián)合發(fā)布的《2023中國云計算產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示，國內云和資源服務市場規(guī)模已超過500億元；2023年中國云計算市場規(guī)模達248億元人民幣/年。預計2023年云計算在中國的滲透率將從2015年61.6%增長至2023年的76.7%。到2023年，將保持在68%左右。如果我們看一下最新阿里云端數(shù)據(jù)中心方面所占份額情況也可以看出，目前已經(jīng)超過三成來自于國內企業(yè)；而就企業(yè)數(shù)量來看，國內領先。所以阿里云也是非常受企業(yè)歡迎了。

3.國內互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司為什么要做阿里和百度？

阿里巴巴的核心競爭力是流量和交易。如果阿里巴巴不通過流量變現(xiàn)，就不可能擁有阿里巴巴。而百度的核心競爭力就是搜索。百度搜索主要依靠搜索引擎，而搜索引擎則會帶來用戶增長，但會造成用戶流失，所以百度擁有搜索，信息流這一類客戶，而這些企業(yè)也需要大量高質量的內容制作和產(chǎn)品推廣，增加用戶停留時間，這樣才能帶來用戶增長，增加用戶粘性，用戶流失；企業(yè)盈利也在增長，增加銷售額才能增加利潤。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，我個人認為一個公司只有兩種產(chǎn)品很難生存，要么靠不做。在這兩種情況下，有兩種方法可以做出選擇。要么阿里、百度兩家公司同時上市，都屬于全球范圍內最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，但是上市之后又可以被并購；選擇與不選擇都是會有不同結果，其中有兩種方式會比較好選擇阿里、百度作為自己轉型路上的方向，一個是通過內部變革提高效率；另一個就是選擇一個相對好一點的互聯(lián)網(wǎng)公司做一些業(yè)務或者方向，但是目前來說會更多。我建議去做阿里和百度這樣的大公司，因為阿里、百度在行業(yè)里都具有一定影響力和品牌影響力；或者由于有龐大流量和用戶基礎，所以有更多的資金投入到其中；再選擇另一種方法。那就是選擇阿里或者百度做B2B平臺本身也算是電商和服務業(yè)務板塊；通過兩家公司本身去發(fā)展業(yè)務也不算太難??！做B2B并沒有太多爭議；但是做B2C可能比做電商要更有優(yōu)勢，因為阿里巴巴更專注于自身產(chǎn)品功能的發(fā)展方向；而百度在技術方面做得很好，阿里還能把流量變現(xiàn)，因此可以拿到阿里巴巴集團這個上市之后的股息；同時它也是一個非常有市場經(jīng)驗的老員工，可以獲得更高回報。就像一個創(chuàng)業(yè)者可能會選擇去淘寶開一家店鋪一樣！畢竟是阿里巴巴和百度這樣強大了一些年多之后，百度依然具有巨大商業(yè)價值；同時阿里、騰訊和京東各自擁有大量用戶數(shù)據(jù)分析這些資源來進行戰(zhàn)略布局。所以說中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)才會這么大！以上幾個因素