風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，就是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)地向決策者發(fā)出預(yù)警信號(hào)。由于風(fēng)險(xiǎn)信息難以獲取，所以需要通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)獲取企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)信息，這就需要相應(yīng)的人力成本，而人力成本是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可忽視的一項(xiàng)成本。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看，任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是一種動(dòng)態(tài)過(guò)程，隨著時(shí)間及空間推移自然會(huì)有一定規(guī)律性。企業(yè)同樣也會(huì)有自身特殊的運(yùn)作規(guī)律。因此，需要根據(jù)所處時(shí)態(tài)和環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整監(jiān)控和應(yīng)對(duì)策略。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、外部環(huán)境變化以及內(nèi)部管理水平不斷提高將引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)事件，因此企業(yè)需要設(shè)置更為靈活便捷及高智能的監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)以滿足其在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不斷變化的管理需求。

一、技術(shù)分析

技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)的監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的支持。但是在新的環(huán)境中，監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)也會(huì)遇到一些新的問(wèn)題。例如：當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間后，可能會(huì)遇到一些異常操作或問(wèn)題。而一些異常操作可能會(huì)引起系統(tǒng)的不穩(wěn)定度，而導(dǎo)致整體監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)的效率下降或故障發(fā)生。這也就是為什么許多企業(yè)都會(huì)用數(shù)據(jù)分析工具來(lái)幫助他們制定完善的監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)。

二、分析結(jié)果

為了使各個(gè)崗位人員能夠充分了解和運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí)，并有效管理風(fēng)險(xiǎn)，所以在日常業(yè)務(wù)管理中需要通過(guò)具體崗位的操作對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)部分崗位工作效率低下，特別是對(duì)于核心崗位來(lái)說(shuō)，其工作量往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他崗位，而且風(fēng)險(xiǎn)管理人員需耗費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行人力統(tǒng)計(jì)分析。為了對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更好的管理，系統(tǒng)在設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理崗位時(shí)需要對(duì)各崗位的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行劃分，設(shè)置相應(yīng)級(jí)別預(yù)警后要求各崗位必須及時(shí)執(zhí)行對(duì)應(yīng)級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制措施，并將信息通過(guò)表格形式進(jìn)行匯總反饋以便于及時(shí)改進(jìn)。例如根據(jù)各崗位的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)所對(duì)應(yīng)的預(yù)警等級(jí)及相應(yīng)處理方法，如需提醒相關(guān)人員及時(shí)采取預(yù)防措施以及后續(xù)處理情況可以隨時(shí)進(jìn)行追蹤并根據(jù)實(shí)際情況更新監(jiān)控系統(tǒng)的預(yù)警信息。根據(jù)系統(tǒng)對(duì)分析數(shù)據(jù)的分析結(jié)果顯示，通過(guò)建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系、建立明確的業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)置對(duì)應(yīng)等級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系將能夠更好地提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。

三、結(jié)論

在許多企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可能需要配置多個(gè)員工。然而，無(wú)論系統(tǒng)何時(shí)啟用，企業(yè)都需要將員工數(shù)量控制在一個(gè)合理的水平。與此同時(shí)，由于缺乏監(jiān)控系統(tǒng)，企業(yè)員工無(wú)法及時(shí)地對(duì)自己的行為做出反應(yīng)。所以在采取行動(dòng)之前需要先考慮到是否有必要花費(fèi)時(shí)間進(jìn)行前期工作，并且通過(guò)成本效益分析企業(yè)管理人員是否有必要對(duì)此做出反應(yīng)。此外，如果沒(méi)有充分做好這些準(zhǔn)備或者無(wú)法采取正確措施來(lái)應(yīng)對(duì)新技術(shù)或環(huán)境發(fā)生變化導(dǎo)致的業(yè)務(wù)波動(dòng)對(duì)企業(yè)盈利和現(xiàn)金流帶來(lái)的影響。本文介紹了幾種基于 AI及大數(shù)據(jù)分析手段在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)中被廣泛使用。