靜配，又稱輔助配裝，是指在靜配中心內(nèi)將需要生產(chǎn)的零件按工序、設(shè)備或工作崗位所需形狀、尺寸進(jìn)行組裝的過(guò)程。靜配后，產(chǎn)品需先通過(guò)裝配線進(jìn)行初檢和二次檢查。產(chǎn)品完成后，再經(jīng)機(jī)加工包裝。它包括：配裝、裝配、調(diào)色、涂油等一系列工序。其功能是根據(jù)產(chǎn)品尺寸（如汽車結(jié)構(gòu)件需要）要求對(duì)其進(jìn)行表面涂裝（底漆),然后再到裝配工位組裝而成的一種裝夾包裝過(guò)程。是將特定的產(chǎn)品用特殊材料制成，固定在產(chǎn)品表面的一種方法或裝置。它包括：塑料；金屬；合金；陶瓷等。其優(yōu)點(diǎn)是重量輕/強(qiáng)度高、尺寸精度要求準(zhǔn)確、顏色豐富、表面光滑，可以廣泛應(yīng)用于機(jī)械和電子領(lǐng)域等。因此，目前靜配中心在制造業(yè)中被廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)組裝過(guò)程。
一、企業(yè)在靜配中心中成本分析
1、物料成本：每個(gè)零件需要消耗多少材料和能源？一個(gè)零件有幾個(gè)材料，如塑料、金屬，然后在不同材料的混合后進(jìn)行裝配。這些材料占總成本的20%-40%左右。根據(jù)各企業(yè)自身情況來(lái)定。2、生產(chǎn)設(shè)備成本：一個(gè)靜配中心共有3臺(tái)主機(jī),1臺(tái)注塑機(jī)、3臺(tái)沖壓機(jī),8條皮帶和30條單線，總產(chǎn)能為4000 m/h。從上面計(jì)算得到，其所有的生產(chǎn)成本分別是：1.工位工資：按件計(jì)算：一人可分幾個(gè)工位計(jì)一個(gè)小時(shí)，每個(gè)工位計(jì)一次元，不做計(jì)第二次元后，計(jì)算出所需的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2、人員工資成本：由于靜配中心是按照多個(gè)崗位設(shè)計(jì)人數(shù)來(lái)測(cè)算的。每小時(shí)需要幾名工人？
二、通過(guò)成本計(jì)算工具對(duì)成本進(jìn)行比較
通過(guò)實(shí)際操作及成本分析，確定靜配中心人力成本。通過(guò)以上計(jì)算結(jié)果，可以得出：靜配中心崗位數(shù)計(jì)算后的人工成本=1+崗位人員費(fèi)用+人工費(fèi)用。而實(shí)際上這個(gè)數(shù)據(jù)是在原有系統(tǒng)下得到的。因此，在實(shí)際使用過(guò)程中，要考慮到該項(xiàng)目對(duì)于人員培訓(xùn)、時(shí)間和工資計(jì)算等問(wèn)題，所以需要先對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行計(jì)算。而對(duì)于成本分析而言需要結(jié)合其他工具進(jìn)行比較。比如可根據(jù)圖1進(jìn)行分析。在本文中先做個(gè)簡(jiǎn)單的成本分析。
三、人力成本測(cè)算結(jié)果與對(duì)比效果
通過(guò)計(jì)算可得，靜配中心用工單價(jià)約為3.82萬(wàn)元/人，折合月薪酬約為2730元/人。這其中包含了崗位津貼、工齡津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金等收入；如果將工齡工資計(jì)算在內(nèi)的薪酬計(jì)算則包含了基礎(chǔ)工資和績(jī)效工資合計(jì)1533元/月，約合2300元。同時(shí)，按照上表測(cè)算得出的對(duì)比結(jié)果來(lái)看人力成本占總支出比例為0.4%(含稅),較之前降低了將近20%;在績(jī)效方面，員工對(duì)靜配中心的滿意度為100%;并且在人員的更換方面也降低了10%以上。這說(shuō)明了靜配中心在管理和制造行業(yè)的效率和利潤(rùn)水平等方面有顯著改善程度。因此可以得出，未來(lái)隨著越來(lái)越多靜配中心企業(yè)的使用將會(huì)提升整個(gè)制造業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。這將會(huì)是更多公司選擇靜配中心代替人工成本進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要原因之一。
四、通過(guò)分析得出結(jié)論
根據(jù)以上的分析，可以得出靜配中心人力成本在21000元/人，每月費(fèi)用約13635元，每月費(fèi)用共為7463.75元。以20人的團(tuán)隊(duì)為例，則每月需花費(fèi)17000元。假設(shè)該團(tuán)隊(duì)主要以機(jī)械加工為主，平均工資為4000元，平均績(jī)效工資為2000元。以銷售為例，該公司一年的工資為180000元+40%固定工資，即3400元。如果能讓每個(gè)員工的薪資提高50%的話.那么這個(gè)公司就不需要再花一筆錢(qián)了。就可以達(dá)到節(jié)約人力成本的目的了。當(dāng)然如果降低員工的工作強(qiáng)度可能更好。當(dāng)然這個(gè)成本也是很低的了。這也是很多的企業(yè)都在選擇靜配中心來(lái)代替人工來(lái)完成這個(gè)任務(wù)的原因！
