人力成本是指項(xiàng)目完成全部施工任務(wù)所需的人員、材料和設(shè)備等方面的成本。它包括勞動(dòng)力成本、材料價(jià)格、工時(shí)價(jià)格以及各種勞動(dòng)保護(hù)政策執(zhí)行費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用。在實(shí)際工作中，很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)由于施工管理中不了解人力工資計(jì)算的相關(guān)內(nèi)容而造成浪費(fèi)。所以，要對(duì)項(xiàng)目的人力成本進(jìn)行核算時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)有關(guān)人員的工資數(shù)量，并根據(jù)其實(shí)際發(fā)放人數(shù)，結(jié)合工人月工資總額和工時(shí)金額確定人力成本指標(biāo)。在實(shí)踐中最常見的主要是按月計(jì)算工作人員的實(shí)際工時(shí)為依據(jù)計(jì)算出各日工作時(shí)間和工作工資費(fèi)用。
1.統(tǒng)計(jì)工時(shí)的概念和方法
工時(shí)，是指項(xiàng)目從業(yè)人員在一個(gè)工作周期內(nèi)完成工作的總時(shí)間，包括現(xiàn)場(chǎng)工人的生產(chǎn)任務(wù)、休息時(shí)間和法定節(jié)假日，以及職工個(gè)人需要完成的其他內(nèi)容。計(jì)算“工時(shí)”主要依據(jù)以下三個(gè)方面：①工人的工作量與個(gè)人工作量之比。②勞動(dòng)強(qiáng)度與平均工作時(shí)間之比。③作業(yè)方式及管理方法等影響工時(shí)的因素。④生產(chǎn)設(shè)備與工藝及設(shè)備種類對(duì)工時(shí)有影響（如用電緊張等）。計(jì)件工資和獎(jiǎng)金是以具體標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的收入，其計(jì)算方法不同于企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅，但應(yīng)注意不應(yīng)直接作為計(jì)算工資基數(shù)。計(jì)件工資是按月平均發(fā)放給職工，每月工作時(shí)間（包括休息日、法定節(jié)假日等）按照勞動(dòng)定額來(lái)計(jì)發(fā)。
2.工時(shí)費(fèi)用的計(jì)算公式
工程中的工作時(shí)間包括：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工人等。上述人員及各日工時(shí)費(fèi)用計(jì)算公式如下：注：實(shí)際計(jì)算為以一個(gè)月為一個(gè)周期，每一個(gè)周期中至少有一天的工作時(shí)間為一個(gè)月；每一個(gè)周期中每個(gè)工人的實(shí)際工作時(shí)間不超過15分鐘/天；如果項(xiàng)目進(jìn)行了分項(xiàng)工程施工，在每個(gè)工程開工之前，必須確定分項(xiàng)工程施工階段所需要完成的勞動(dòng)量；分項(xiàng)工程完工以后，必須計(jì)算實(shí)際需要完成的勞動(dòng)量。各施工階段內(nèi)，每個(gè)工人每天工作10個(gè)小時(shí)（或按照定額標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算）為一天工作時(shí)間，每天工作時(shí)間不足10分鐘視為超時(shí)；每一個(gè)工人每天的工作時(shí)長(zhǎng)不宜超過一個(gè)小時(shí)，后，在扣除工作時(shí)間后，還應(yīng)扣除實(shí)際工間休息時(shí)間和實(shí)際休息時(shí)間以外期間的剩余自由時(shí)間；工人工作完畢后應(yīng)把剩余時(shí)間存入存折，以備隨時(shí)調(diào)用，否則要視為加班。
3.計(jì)算過程的注意事項(xiàng)
工程竣工結(jié)算資料的計(jì)算過程中，應(yīng)該注意施工過程中的施工時(shí)間地點(diǎn)、作業(yè)人員數(shù)量、材料價(jià)格等因素，為保證結(jié)算資料的真實(shí)性而不是為了后期管理對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行虛假統(tǒng)計(jì)奠定基礎(chǔ)。在人工成本分析時(shí)，需要對(duì)人員工資及各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行正確計(jì)算。工資要按照《勞動(dòng)法》及《工資支付暫行規(guī)定》確定，由公司、項(xiàng)目單位、個(gè)體人員、勞務(wù)公司等不同人員簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)行核算和支付，工資支付方式是按照月計(jì)算支付。對(duì)于部分單位采用實(shí)物（如工人住宅）與實(shí)際工作量或材料價(jià)格進(jìn)行對(duì)比法計(jì)算出單位工作量工資并按規(guī)定支付，而在實(shí)際操作中這往往會(huì)導(dǎo)致工作量與實(shí)際工作量脫節(jié)或差距過大等問題。這就要求施工單位編制預(yù)算和結(jié)算資料時(shí)，要準(zhǔn)確地根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況調(diào)整計(jì)算方法，做到計(jì)算過程與施工現(xiàn)場(chǎng)同步，不會(huì)出現(xiàn)與人工實(shí)際消耗及人工價(jià)格不符或偏差過大而造成不必要的浪費(fèi)。
4.結(jié)語(yǔ)
隨著企業(yè)的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人才需求的持續(xù)增長(zhǎng)。而當(dāng)今項(xiàng)目施工企業(yè)為了節(jié)約成本，降低管理成本，往往將項(xiàng)目成本核算結(jié)果與人員發(fā)放工資相掛鉤，這樣做不僅不利于控制項(xiàng)目成本，反而會(huì)造成不必要的浪費(fèi)。因此，在項(xiàng)目施工中必須將人力成本指標(biāo)納入成本核算中去解決。本文對(duì)人力成本指標(biāo)的確定做了介紹，并給出了計(jì)算結(jié)果為項(xiàng)目建設(shè)提供依據(jù)，以促進(jìn)施工企業(yè)合理有效地控制項(xiàng)目成本，降低項(xiàng)目利潤(rùn)。
