人力成本控制指標(biāo)，是指企業(yè)對其直接和間接產(chǎn)生的直接和間接人工成本進(jìn)行量化，并通過評價，發(fā)現(xiàn)項目成本管理中存在的問題及隱患。人力成本控制不僅包括直接費(fèi)用、人力投資等間接費(fèi)用，還包括勞動用工（工時）、薪酬福利等直接費(fèi)用（人工成本）以及其他間接經(jīng)費(fèi)。人力成本監(jiān)控指標(biāo)的確定應(yīng)堅持科學(xué)合理原則。人力控制是企業(yè)對工作人員投入的管理活動采取有效方法，以減少管理活動不當(dāng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。勞動力是企業(yè)發(fā)展壯大和提高競爭力不可或缺的重要資源，因此，人力成本管理是對企業(yè)財務(wù)核算和效益分析中十分重要的一環(huán)。
1.員工成本
員工成本主要包括員工工資、社保及住房公積金、社會保險、公積金以及職工福利等方面的支出。對企業(yè)而言，員工成本控制的關(guān)鍵是應(yīng)以合理、科學(xué)、合理的方法分配勞動成果，使勞動者在公平競爭中實現(xiàn)自身價值。只有這樣，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而這正是人力成本管理必須要做的事情之一。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，一般可分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。其中最為直接又最具挑戰(zhàn)性的是人工費(fèi)用，其直接費(fèi)用占企業(yè)全部費(fèi)用的70%~80%,間接費(fèi)用占80%左右：直接費(fèi)用為總費(fèi)用總額的60%~70%;薪酬福利等直接費(fèi)用（人工成本）按不同項目計算不同性質(zhì)的單位成本比例由項目自身來定：包括人力成本、勞動成本和財務(wù)費(fèi)用三部分組成；人工成本是一項龐大的管理費(fèi)用。其中項目總（含直接費(fèi)用為項目工資總額的30%;其他間接費(fèi)用為（按直接費(fèi)用和間接費(fèi)用之和）其他費(fèi)用合計30%以上；項目所在地政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)（國家規(guī)定);人工成本主要包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、工傷保險和失業(yè)保險、生育保險等社會保險；項目所在地住房公積金繳存比例最低限為12%;住房公積金年度最高繳存額不超過12個月；個人應(yīng)繳納部分由公司承擔(dān)等。一般情況下按照本企業(yè)上年度職工月平均工資的60%計算。
2.勞動用工（工時）
勞動用工（工時）是指企業(yè)以雇傭方式為其員工提供服務(wù)的工作時間，以及工作期間（包括節(jié)假日和休息日）上下班及休息的時間安排。勞動用工主要是指項目直接或間接產(chǎn)生的人工費(fèi)用。它包括員工工資、社會保險及福利、交通補(bǔ)助等。用工形式包括：正式職工，勞務(wù)派遣工，勞務(wù)外包，勞務(wù)外包，自雇工人等。項目在確定工作人數(shù)時要綜合考慮與勞動力之間關(guān)系以及員工工作崗位的變動對人員配置、技術(shù)能力、技能水平提高都有一定影響。因此，成本核算中應(yīng)對員工工資和其他勞動工時進(jìn)行嚴(yán)格控制和核算。對項目人員的綜合管理應(yīng)以保證生產(chǎn)需要為前提，適當(dāng)縮短工時，加強(qiáng)考核力度，并要求相關(guān)方積極配合與協(xié)調(diào)。施工企業(yè)在執(zhí)行勞動用工時如發(fā)生勞動關(guān)系糾紛等問題，應(yīng)及時與工會進(jìn)行溝通。通過計算將減少因勞務(wù)用工而產(chǎn)生的各項費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)損失以及所需人員的工資福利支出等成本管理，并相應(yīng)地控制人力成本增長水平。
3.薪酬福利
薪酬福利是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要向員工提供的各種物質(zhì)條件和精神文化享受，是企業(yè)對員工進(jìn)行管理的重要手段，是企業(yè)進(jìn)行勞動生產(chǎn)的重要保障。因此，應(yīng)將薪酬福利費(fèi)用納入企業(yè)成本中，納入核算體系。項目成本中應(yīng)納入工資總額預(yù)算管理，必須考慮員工工資收入和勞動報酬支付水平和績效管理、合理績效考核以及工資分配制度等因素有關(guān)。其中分配制度不合理，則管理績效就會降低。另外項目上還應(yīng)考慮項目利潤增加與成本費(fèi)用節(jié)約之間的關(guān)系。
4.其他費(fèi)用
其他費(fèi)用是指施工企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)活動需要而支付的其它開支，包括辦公用品、車輛、施工機(jī)具、運(yùn)輸工具、設(shè)備購置及更新，勞保用品等。由于項目所需資源比較有限，因此必須配備各種專用設(shè)備設(shè)施及場地出租或租借，一般使用銀行票據(jù)，或者在項目完成后立即歸還給項目使用。其他費(fèi)用一般包括行政管理費(fèi)用、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、通訊費(fèi)等。本費(fèi)用為項目費(fèi)用中不屬于工資費(fèi)用范疇外的費(fèi)用，應(yīng)通過購買或支付方式進(jìn)行解決，主要用于企業(yè)發(fā)展費(fèi)用支出及其它費(fèi)用的支出；而非費(fèi)用支出。因此在人力成本控制指標(biāo)體系中可作為非直接費(fèi)用項目列支；其他費(fèi)用不得計入其他項目。
