前言：人力成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要組成部分，對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的意義，無論是公司內(nèi)部的管理還是外部的競爭，其最終目的都是為了盈利，所以我們不能因?yàn)槌杀竞怂愣绊懫髽I(yè)經(jīng)營績效。人力成本中的人力資源管理因素非常多，其中主要包括員工、工資、社保以及薪資這四大類數(shù)據(jù)。
一、員工成本核算
員工成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中必不可少的成本，也是最主要的成本，也是企業(yè)利潤形成的主要來源。員工成本包括三個部分，直接成本、間接成本以及稅金。直接成本指崗位的合理設(shè)置與正常晉升的成本。
二、工資成本核算
工資成本核算，指的是在一定期間內(nèi)進(jìn)行工資的分配和支付。通常來說工資會分為直接工資和間接工資，而直接工資一般是在公司建立之初就建立，直接以工時為計(jì)算基礎(chǔ)。間接薪水通常是按工作量和績效進(jìn)行計(jì)算和發(fā)放的，與直接收入相比，間接薪水是比較固定的費(fèi)用，主要用于工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和優(yōu)化。公司可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和運(yùn)營情況合理地調(diào)整企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)和用工結(jié)構(gòu)，建立企業(yè)薪酬制度。除此之外企業(yè)還可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況在勞動合同中明確提出績效指標(biāo)的要求，并根據(jù)業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)工作目標(biāo)，進(jìn)而形成激勵機(jī)制和員工的士氣激勵。為了便于薪酬核算和調(diào)整優(yōu)化，我們可以通過將公司績效考核指標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，實(shí)現(xiàn)量化考核評價指標(biāo)體系（包括工資總量、增幅、基本年薪/崗位績效/勞動貢獻(xiàn)等）和工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案（直接調(diào)整的成本比例及標(biāo)準(zhǔn)比直接調(diào)整前標(biāo)準(zhǔn)增長幅度大、平均增長率為負(fù)和基數(shù)的比例減少）進(jìn)行具體指標(biāo)分解并進(jìn)行調(diào)整。
三、社保成本核算
社保成本主要包括社會保險，工傷保險以及生育保險。在不同地區(qū)，養(yǎng)老保險標(biāo)準(zhǔn)存在差異，根據(jù)我國的社保政策參考，基本醫(yī)療保險為90%。生育保險為60%以下，養(yǎng)老保險為70%至80%,工傷保險為60%至80%。
四、人力成本核算相關(guān)分析
以員工的薪酬成本為例，薪酬成本是指員工實(shí)際的工資總額扣除各項(xiàng)費(fèi)用后的余額，其中包括基本工資、津貼補(bǔ)貼以及福利費(fèi)，而基本工資中占很大比例。另外一些人員支出如出差、體檢、生育等。其中有些需要增加薪酬福利支出，有些則需要減少。因此為了保證公司正常運(yùn)作，必須要對企業(yè)人力資源成本進(jìn)行一定的控制。
