企業(yè)人力成本中心是指根據(jù)“以人為本”的管理理念，將員工成本、福利費(fèi)用、工資收入等方面的支出在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行綜合分析后，通過對人力成本數(shù)據(jù)的匯總分析，將企業(yè)成本與利潤進(jìn)行統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)方之間利益最大化。因此在很多企業(yè)里面都有人力資源中心，也有很多人不知道人力成本中心到底是什么意思？它到底有什么作用？我們一起來了解一下。

一、有利于企業(yè)管理人員優(yōu)化決策

企業(yè)管理決策是指企業(yè)所需要的管理活動，包括從戰(zhàn)略上管理一切經(jīng)營活動和組織活動，通過管理活動的過程使相關(guān)各方利益達(dá)到最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中，如果只滿足于短期利潤需求，就可能會在生產(chǎn)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面產(chǎn)生巨大誤差。因此，通過了解員工在人力成本支出方面發(fā)生的變化和變動對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理決策產(chǎn)生重要影響。在管理人員能夠利用數(shù)據(jù)分析對工作情況進(jìn)行科學(xué)分析時(shí)，就能在不影響整體業(yè)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的情況下了解和預(yù)測生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要付出多大成本及支出將產(chǎn)生多大損失，從而對各種因素進(jìn)行對比、分析、判斷以及制定出最優(yōu)的決策。

二、有助于提高員工工作效率，提高福利水平

人力資源中心的出現(xiàn)，有利于降低員工的工作壓力，有利于提高員工的工作效率，降低人員離職率，從而提高整體工作效率。另外在工作強(qiáng)度不高，福利相對較好以后，能大大提高員工工作熱情和積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓團(tuán)隊(duì)中同事間相互配合更好。在一定程度上這也對公司整體業(yè)務(wù)起到了推動作用。

三、可以實(shí)現(xiàn)成本與利潤的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)

人力成本中心可以實(shí)現(xiàn)成本與利潤的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，一方面可以在人力成本中心內(nèi)部成本控制體系，使成本與利潤相互統(tǒng)籌；另一方面可以根據(jù)自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理措施保證成本與利潤平衡，實(shí)現(xiàn)成本與利潤的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。同時(shí)通過成本管理、激勵(lì)考核制度建設(shè)等手段控制和提升管理水平。因此通過以上幾點(diǎn)，我們可以知道如果采用了人力成本中心這個(gè)名詞能夠幫助企業(yè)降低人力成本費(fèi)用達(dá)到提高效益的目的嗎。

四、促進(jìn)員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

員工個(gè)人價(jià)值是指員工為了實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和個(gè)人價(jià)值而努力奮斗的行動結(jié)果，包括學(xué)習(xí)和工作。對此，人力資源中心在進(jìn)行價(jià)值評估過程中通過對員工學(xué)歷、經(jīng)歷和技能等方面進(jìn)行評估，以此確定其價(jià)值。在制定分配計(jì)劃時(shí)，通過將員工的個(gè)人價(jià)值與崗位價(jià)值相匹配。通過分析，可以了解每一位員工能為所在項(xiàng)目貢獻(xiàn)什么、能給項(xiàng)目帶來什么價(jià)值、個(gè)人可持續(xù)發(fā)展的潛力有多大等等，從而根據(jù)個(gè)人價(jià)值與崗位價(jià)值相匹配進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)。通過對薪酬設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，可以讓員工發(fā)現(xiàn)自己可以為客戶帶來什么價(jià)值或者提供哪些服務(wù)，從而提升自己工作品質(zhì)和工作積極性、工作效率并為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。而且，還能促進(jìn)員工對家庭、團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)文化都有一種認(rèn)同感和歸屬感，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值及共同發(fā)展。

五、人力成本中心有效的為企業(yè)帶來利益，使企業(yè)發(fā)展更好地服務(wù)于人

“以人為本”是企業(yè)在任何階段都不能回避的，員工是企業(yè)的最大財(cái)富，沒有員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)就沒有經(jīng)濟(jì)效益。而人力成本中心是對員工進(jìn)行成本管理時(shí)重要的平臺，能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更多利潤，更好地服務(wù)于人。員工的利益往往會與企業(yè)共同發(fā)展而實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。