人力成本工具的種類繁多，不同的企業(yè)使用著不同的技術和模式，因此不能完全參照同一個模型，也不能完全將成本項目視為同一工具。但隨著人力資源管理技術迅猛發(fā)展，人力資本的價值逐漸被社會各界所認可。因此企業(yè)在使用和管理人力資源技術時，應該建立一個統(tǒng)一合理的方法體系。具體來看，人才成本中的三大工具分別是：工資、社保、福利以及社會保險等。
一、工資
員工基本工資，是公司發(fā)放給員工的與工資總額相關的費用，由固定、浮動工資組成，其中浮動工資比例越高，則公司支付給員工們的報酬就越多；固定工資一般以工資總額為基礎進行發(fā)放，即確定基本工資總額之后，根據(jù)該標準分配基本工資給各個員工。這是薪酬體系中一個非常重要的部分。然而有一些企業(yè)為了降低人工成本和提高利潤，采用各種變相、內部消化的手段給員工發(fā)放高額“零碎”薪資。這些方法不但降低了員工工資水平和質量，也不利于調動員工積極性和工作創(chuàng)造性。因此，建議企業(yè)從薪酬改革入手，從源頭上降低“零碎”薪資。
二、社保
企業(yè)員工的社保包括養(yǎng)老保險、生育保險以及住房公積金等。目前我國社會保險制度是以自愿原則為基礎，并結合經(jīng)濟狀況實行政府主導、統(tǒng)籌安排，以社會統(tǒng)籌為主為補充，以商業(yè)保險為輔的一種社會保險制度，以法律形式明確其法律地位和待遇標準。我國社會保險制度自1997年1月1日起正式實施。
三、福利
福利，指企業(yè)為保障員工的基本生活需求和保障員工長期享有的物質利益而向員工提供的一切物質、精神等方面的福利。在很多企業(yè)中，它是由工資以及社保的結合組成。從字面上來看，福利屬于“發(fā)錢”，但并不等同于工資。其實，這種理解是不全面的做法，在現(xiàn)實中，福利是一種很好地管理手段——它可以通過合理管理將資金高效集中，并讓資源最大限度地發(fā)揮出其效用。同時這樣做還可以減少資金的占用和浪費等問題，是企業(yè)在人力費用方面節(jié)省下的一筆重要支出。但從更多角度來看，福利也有很多值得關注與思考的地方。
四、社會保險
社會保險是指由國家強制或者委托單位、個人依法繳納的保險費（包括以貨幣形式繳納的保險費，下同）。社會保險費用在職工工資總額的1%-5%之間浮動，職工需要按照一定標準繳納。社會保險在對企業(yè)和員工來說都是相當重要的人力成本工具之一。它不僅對推動公司人力資源整體規(guī)劃具有重要意義與價值，而且還對企業(yè)人力成本體系與人力資源人才評價體系形成與構建發(fā)揮著重要作用。
五、總結
人力資源管理中的每一個要素都可以用來判斷企業(yè)是否適合做人力資源管理，而在實際實踐中，當管理者需要用到這些要素時，往往都需要花費更多時間和精力進行分析和決策。那么，在人力投資上有哪些需要注意和需要改進的地方呢？首先，人力投資并不是越多越好，相反應該選擇那些能夠最大限度提高投資回報率和創(chuàng)造更多價值的投資方式；其次，在人力投資上可以多加考慮一些附加回報指標（如培訓、薪酬激勵等);最后一點則是人力投資應該更加注重人力投資管理制度和流程與其它制度之間的協(xié)調與銜接。以上四點可以讓管理者根據(jù)企業(yè)實際情況對每一個成本要素做最優(yōu)決策。
