HR,人力資源管理的核心工作，是協(xié)調(diào)好員工與企業(yè)的關(guān)系和工作任務(wù)安排，通過(guò)提高工資待遇、增加福利保障等手段，保證員工能夠正常的工作。企業(yè)招聘了員工以后，在組織上還需要考慮員工的工齡、福利待遇情況、勞動(dòng)合同到期后工作崗位安排等問(wèn)題。尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)，必須考慮到薪酬這一部分（尤其是銷(xiāo)售類(lèi)）。因?yàn)槿肆Τ杀臼强梢灶A(yù)見(jiàn)的，而且很難降低的，這一部分就直接體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)成本上了。今天再來(lái)說(shuō)說(shuō)人力成本怎么來(lái)增加？為什么這么高呢？
1、用工成本
隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的人力資源投入也會(huì)增加。比如員工年齡結(jié)構(gòu)和職業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從原先的三四十歲向四五十歲轉(zhuǎn)變。在國(guó)內(nèi)，大部分企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期了，如果招聘進(jìn)來(lái)的員工年紀(jì)較大或者沒(méi)有相應(yīng)的技能可以提高工作效率和質(zhì)量呢??,還是可以的（不過(guò)，現(xiàn)在企業(yè)越來(lái)越傾向于購(gòu)買(mǎi)社保等福利)??所以用工成本也比較高。而招聘費(fèi)用也在逐年上漲之中……此外，像很多制造業(yè)企業(yè)都采用工資制、加班工資、各種福利和崗位津貼也是企業(yè)人力成本增加之一。比如：一家汽車(chē)配件公司給銷(xiāo)售部招了50個(gè)員工（以5年為一個(gè)周期),卻只給了5000元工資給銷(xiāo)售部（5-8萬(wàn)）、公司給每個(gè)人發(fā)了一套房子；還有一個(gè)人因?yàn)橥话l(fā)事件辭職了……等等（當(dāng)然企業(yè)可以給你漲工資）這部分社保繳費(fèi)按照8%繳納；如果有特殊情況下企業(yè)可以根據(jù)自身情況對(duì)員工進(jìn)行工資福利上的調(diào)節(jié)，比如員工辭職時(shí)還需要支付一定的違約金等等這些費(fèi)用都會(huì)計(jì)入工資總額里了；也有一部分員工自己承擔(dān)了！
2、員工福利費(fèi)用
員工福利，是指企業(yè)為了職工生活、工作所支出的費(fèi)用。這部分費(fèi)用在企業(yè)成本里占比較大，如：加班補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)、帶薪休假、健康體檢、探親假、婚假等工資福利費(fèi)用。而且福利費(fèi)用也應(yīng)該按照一定時(shí)間間隔進(jìn)行計(jì)算，所以給員工發(fā)放福利也是一種不小的成本支出，會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況造成一定影響而產(chǎn)生費(fèi)用支出。另外還有一些員工個(gè)人提出要求而不給其發(fā)放工資的情況。
3、薪酬福利
員工離職以后，企業(yè)還要考慮員工的薪酬福利是否能夠及時(shí)跟上。比如，當(dāng)企業(yè)遭遇經(jīng)濟(jì)困難，員工需要企業(yè)的幫助時(shí)，員工就需要給予更多的物質(zhì)支持去渡過(guò)難關(guān)。所以從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益來(lái)考慮，可以考慮增加員工繳納社保費(fèi)用以及住房公積金制度等方面的福利待遇來(lái)進(jìn)行兜底。其中公積金是很多員工為個(gè)人購(gòu)買(mǎi)，企業(yè)繳納之后可以抵扣個(gè)稅。此外，企業(yè)還可以通過(guò)一些激勵(lì)手段來(lái)吸引優(yōu)秀人才來(lái)?yè)?dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人。當(dāng)然也會(huì)存在企業(yè)無(wú)法滿(mǎn)足員工需求等一些其他需要支出成本（比如獎(jiǎng)金、津貼、加班費(fèi)等),因此福利一般用于支付員工在工資之外繳納社會(huì)保險(xiǎn)等成本。所以，員工需要福利以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工滿(mǎn)意度而提高工資報(bào)酬。薪酬福利對(duì)于員工來(lái)說(shuō)也非常重要，一個(gè)員工每天工資基數(shù)越大，他越需要這個(gè)基數(shù)來(lái)計(jì)算福利支出以及其他部分需要支付的成本越高。
4、生產(chǎn)設(shè)備與儀器的投入
在自動(dòng)化和信息化發(fā)展的今天，大型設(shè)備與儀器對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本起到越來(lái)越重要的作用。如自動(dòng)化設(shè)備所占比重大，如汽車(chē)、電子、機(jī)械等行業(yè)，其設(shè)備數(shù)量直接決定了企業(yè)的產(chǎn)值、利潤(rùn)及企業(yè)利潤(rùn)；設(shè)備多、投資大、更新速度快，投入多、見(jiàn)效快，所以設(shè)備投入就成了工廠(chǎng)投資資金大、回報(bào)周期長(zhǎng)的重要因素！此外，隨著設(shè)備不斷更新、生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大、生產(chǎn)工藝不斷改進(jìn)、自動(dòng)化程度不斷提高及采用先進(jìn)技術(shù)減少勞動(dòng)力消耗和對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染等因素，都使生產(chǎn)設(shè)備與儀器的投入增加也成為必須承受較大壓力。而且隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)要求越來(lái)越高。在新設(shè)備、新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用和推廣、產(chǎn)品質(zhì)量管控等過(guò)程中消耗大量成本。隨著這些投入不斷增加，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增高；再加上在人員培訓(xùn)中支出較大、人力成本高等因素，企業(yè)可能難以承受之重.投資回報(bào)周期延長(zhǎng)、增加生產(chǎn)成本。設(shè)備投入多則在總設(shè)備與儀器費(fèi)用中就可以看出來(lái)了吧！
5、保險(xiǎn)及其他
我們都知道社保是強(qiáng)制性的，所以企業(yè)會(huì)有很多的成本。但員工畢竟是弱勢(shì)群體，也是非常脆弱的存在！有些員工因?yàn)樯?，不能參加社?huì)保險(xiǎn)（其實(shí)也沒(méi)什么保障呀),那這時(shí)候怎么辦呢？只能自己買(mǎi)了！如果公司不給買(mǎi)保險(xiǎn)的話(huà)，也得把這些費(fèi)用給到自己手上。也不會(huì)說(shuō)什么了嘛，反正就一個(gè)——吃。所以很多企業(yè)都是按照相關(guān)規(guī)定來(lái)參保和繳納各種保險(xiǎn)！另外還有一些其他形式的福利也在增加！比如年終獎(jiǎng)、員工福利和旅游等等形式的福利制度！
6、企業(yè)的整體文化氛圍，個(gè)人情感的投入。
有了這種氛圍，才能保證員工在工作中具有歸屬感。一個(gè)沒(méi)有歸屬感的組織，也是沒(méi)有生命力的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的根基。所以我們常說(shuō)一個(gè)人的能力有好有壞。這句話(huà)在公司里面，有幾個(gè)有用呢？公司最怕的就是員工沒(méi)有歸屬感，大家一起工作，沒(méi)有情感和意義的投入。當(dāng)然，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中很重要的一部分。
