在高科技企業(yè)中,人力成本是一個(gè)不能忽視的因素,因?yàn)樗瞧髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。它可以使企業(yè)獲得更多新的利潤(rùn),同時(shí)對(duì)員工數(shù)量有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不能隨意縮減。另外,高科技企業(yè)中,員工的工資與其在生產(chǎn)中所承擔(dān)的責(zé)任也息息相關(guān)。人力成本是一個(gè)需要認(rèn)真考慮和衡量的問(wèn)題。如何對(duì)公司費(fèi)用進(jìn)行管理是每位高科技企業(yè)管理者需要重點(diǎn)關(guān)注的話題之一。

一、費(fèi)用管理

在高科技企業(yè)中,成本主要指企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,包括工資、水電費(fèi)、設(shè)備折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)等。而人力成本包括員工工資、福利等。所以,在高科技企業(yè)中,成本不僅僅是直接成本,還包括間接成本。其直接成本是指由于發(fā)生而使企業(yè)得到利潤(rùn)的各種費(fèi)用,包括人員工資、獎(jiǎng)金、折舊等,也包括由于發(fā)生和取得這些費(fèi)用而增加的各種費(fèi)用(營(yíng)業(yè)稅金及附加、土地使用權(quán)攤銷(xiāo)等)。而間接費(fèi)用是指由于產(chǎn)品銷(xiāo)售或勞務(wù)提供所產(chǎn)生的費(fèi)用(如折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)等)或供應(yīng)所產(chǎn)生的費(fèi)用(如客戶服務(wù)等)。所以,在高科技企業(yè)中要控制好總承包費(fèi)用在整個(gè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)中所占比率,合理分配其規(guī)模、類(lèi)型和結(jié)構(gòu);要控制好間接費(fèi)用與直接成本之間的比例;要控制好間接成本之間的比例;還要掌握直接費(fèi)用發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)或避免間接費(fèi)用對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生影響等等。

二、公司支出標(biāo)準(zhǔn)

公司支出標(biāo)準(zhǔn),即公司支出項(xiàng)目,一般有固定的標(biāo)準(zhǔn),也有臨時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。固定標(biāo)準(zhǔn)一般按以下原則制定:①經(jīng)濟(jì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn):以員工平均工資為基礎(chǔ)確定。②員工福利標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)公司績(jī)效獎(jiǎng)金制度及員工福利規(guī)定,確定年度績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù)額。③財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模、員工數(shù)量、生產(chǎn)效率和成本控制要求等確定。

三、成本分?jǐn)偂?/p>

成本分?jǐn)偸侵冈谝欢ǖ墓芾沓绦蛳?,不同的企業(yè)、部門(mén)、崗位(部門(mén))及人員之間所發(fā)生的費(fèi)用可以按一定原則進(jìn)行合理地分?jǐn)?,從而使其達(dá)到最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。合理的成本分配是指成本支出與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理要求相適應(yīng)。所謂費(fèi)用分?jǐn)偅褪窃谝粋€(gè)或幾個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上進(jìn)行成本支出分配時(shí),應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)性質(zhì),合理地安排費(fèi)用使用情況。對(duì)于產(chǎn)品成本支出和研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出是不能分開(kāi)使用的。產(chǎn)品的生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中所需要投入與其所承擔(dān)角色、任務(wù)相關(guān),而生產(chǎn)效率不佳或產(chǎn)品不符合市場(chǎng)需要也可能造成浪費(fèi)。因此企業(yè)應(yīng)該將相關(guān)成本開(kāi)支與公司內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合。

四、財(cái)務(wù)分析

對(duì)于高科技企業(yè),員工數(shù)量可以反映出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)員工的薪酬與所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)也息息相關(guān)。員工人數(shù)越多,福利待遇就越高。人力成本應(yīng)該是一種低投入、低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)。對(duì)于一個(gè)以盈利為目標(biāo)的高科技企業(yè),應(yīng)在人力投入方面有更嚴(yán)格的要求。應(yīng)該使用盡可能小的員工數(shù)量和更少的開(kāi)支來(lái)維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)根據(jù)企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定員工預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行。