企業(yè)要發(fā)展，就必須想辦法提高人力資源的利用效率。而人力成本的管理方式，就是其中之一。人力資源管理，可以通過對人的培訓、管理、分配，對人進行必要的使用與管理。現(xiàn)在在我國，隨著企業(yè)用工成本的不斷提高，越來越多用人單位選擇使用人力成本較低的用人方式。
1、培訓費用
培訓是企業(yè)的核心競爭力之一，通過各種形式的培訓，可以讓員工掌握企業(yè)當前的核心能力，以滿足企業(yè)對人才更高的要求。通過培訓，可以讓員工更好的掌握崗位技能，從而更好地完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務。而通過培訓，則可以讓員工快速成長起來，讓他們更好的為企業(yè)所用。此外，企業(yè)還可以通過專業(yè)崗位培訓來提升員工技能，以實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏合作。
2、社保費用
在過去，由于我國社會保障制度的不完善，很多企業(yè)為了節(jié)約成本，往往會選擇購買不符合法律規(guī)定的社保。而這些企業(yè)社保費用，不僅可能影響到企業(yè)員工個人的社保權益，還可能會影響到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。因此，在購買社保時，也要對其進行成本核算。在具體的社保費率方面，國家對社保費率有著嚴格規(guī)定，部分地區(qū)社保費率可高達8%-10%不等，因此如果某公司存在超過8%的社保費率，那么就會對企業(yè)造成很大影響。而對于一般中小企業(yè)而言，社保費用的占比往往是較小的，因此，可以選擇自行購買社保費用。除此之外，還有一些地區(qū)推出了一些政策調(diào)整來降低企業(yè)社保繳納率，例如上海市推出“三險合一”政策。
3、工齡獎勵費用
這一費用主要用于企業(yè)內(nèi)部員工的工齡獎勵。很多人都認為，員工工資和企業(yè)息息相關。但其實，工齡獎勵并非是一個單純的工資問題，而是為企業(yè)帶來的一個人力成本。其意義在于，企業(yè)員工入職后，可以在一定時間內(nèi)領取到相應的工齡獎勵。這就是企業(yè)對員工付出時間成本和工齡成本進行合理補償?shù)囊粋€重要原因了。不過，考慮到現(xiàn)在企業(yè)員工工齡獎勵費用已經(jīng)非常低，所以在此費用上，企業(yè)可以考慮把更多部分納入到工齡獎勵中。
4、福利支出（例如獎金）
企業(yè)會通過不同的方式發(fā)放福利，如：員工保險，為員工繳納“五險一金”等。這些福利項目通常都需要較高的員工成本，而通常企業(yè)對于員工福利的管理成本并不高。但是如果企業(yè)是一個非常注重員工福利項目設置，員工福利是一筆很大的開支，且很難在短期內(nèi)控制好。.....。......這就需要企業(yè)可以通過分析企業(yè)的整體績效來了解員工福利成本，以及從相關指標上對該項目進行合理分析。'',
