隨著中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，人力成本越來越高，尤其是一些特殊行業(yè)人才要求更是越來越高。在傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)中，勞動(dòng)力供給一直是一個(gè)難題。對(duì)于新入職職工的技能培訓(xùn)、教育以及經(jīng)驗(yàn)都需要大量的時(shí)間。但是卻不能保證一定要招到合適的人。而人力成本一直都是比較低的，主要原因就是不會(huì)被用人單位所用，而在雇傭新員工對(duì)企業(yè)而言往往就只是一種成本，并沒有多少人真正關(guān)心。
1、低成本
對(duì)于傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)而言，人力價(jià)格始終都是比較低的，而且這一點(diǎn)在近些年是越來越明顯。而現(xiàn)在很多地方出臺(tái)的關(guān)于企業(yè)發(fā)展計(jì)劃都是將員工的薪資提到了非常重要的位置上。所以這種模式下企業(yè)往往是通過勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣就是將部分勞動(dòng)力進(jìn)行外包，從而獲得一定的工資回報(bào)。而勞務(wù)派遣所支付給勞動(dòng)者的薪酬就會(huì)比一般的正規(guī)企業(yè)高一些，如果企業(yè)不承擔(dān)用工成本的話，那么這些人員所繳納的社保就會(huì)少很多，而社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)比例很低就可以幫助企業(yè)節(jié)約大量成本。所以勞務(wù)派遣往往在薪酬上對(duì)企業(yè)很有吸引力，同時(shí)對(duì)于員工在工作期間所發(fā)生的問題也能得到一定的補(bǔ)償?shù)取?/p>
2、工作內(nèi)容豐富
因?yàn)橛霉挝豢梢噪S時(shí)調(diào)整人員的工作內(nèi)容，并且企業(yè)可以根據(jù)不同的人員需求來設(shè)定工作計(jì)劃，從而滿足員工的工作需求，同時(shí)企業(yè)也可以根據(jù)員工要求進(jìn)行培訓(xùn)，以提高員工各方面的技能。但如果你不是一個(gè)擁有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人，企業(yè)也不會(huì)為你提供非常多好的崗位。而因?yàn)閷?duì)于一些特殊的工作人員而言，他們必須能夠在不耽誤工作的情況下不斷地提高自己的工作能力，才能最終勝任這些崗位。
3、工作環(huán)境好
勞動(dòng)密集型企業(yè)的員工多數(shù)都是長(zhǎng)期處于在惡劣的工作環(huán)境下工作，而那些從事一些有挑戰(zhàn)性工作的員工往往就會(huì)選擇放棄，選擇更低的薪資來適應(yīng)高強(qiáng)度的工作環(huán)境，而且還不能很好的保障個(gè)人的休息時(shí)間。而對(duì)于那些工資比較低，但是卻工作非常努力而且喜歡挑戰(zhàn)新事物的職工而言，這樣的工作環(huán)境對(duì)他們來說也比較容易適應(yīng)并且接受。所以這種工人往往都是會(huì)選擇長(zhǎng)期在這樣較差的工作環(huán)境中工作的。
4、培訓(xùn)時(shí)間短
我們知道，當(dāng)一個(gè)人進(jìn)入到企業(yè)中時(shí)，他已經(jīng)有了一定的職業(yè)素養(yǎng)。如果他需要在一段時(shí)間內(nèi)，來適應(yīng)公司的工作，那么他就需要進(jìn)行技能培訓(xùn)和技能的學(xué)習(xí)，如果企業(yè)還需要重新招聘一些人來培訓(xùn)他，那么就需要很長(zhǎng)時(shí)間才能讓他適應(yīng)公司的工作環(huán)境。而對(duì)企業(yè)而言，雇傭一些有能力的員工所需要花費(fèi)下來的成本并不多，甚至是很小。但如果雇傭一些沒有工作能力的人時(shí)卻要花很多時(shí)間，還需要進(jìn)行很多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能使他適應(yīng)。
5、薪資水平高
在一定的時(shí)期內(nèi)，員工的薪資水平可能還會(huì)受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)的影響。對(duì)于用人單位而言，員工薪資水平的高低會(huì)直接影響到人才的流動(dòng)，同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的盈利能力。如果員工的薪資待遇不高，那么企業(yè)在留住人才方面也會(huì)有一定的困難。
6、工作輕松并且安全
如果以時(shí)間和健康作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)力的工作時(shí)間往往都比較長(zhǎng)。對(duì)于一般企業(yè)來說，在用工上都是非常謹(jǐn)慎。而采用用工模式后，可以有效的減少人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少加班，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
7、企業(yè)形象好，客戶認(rèn)可度高
用人單位與員工簽訂勞動(dòng)合同后，雙方對(duì)合同內(nèi)容的理解和把握都有很大的變化。在用人單位與員工簽訂合同時(shí)，勞動(dòng)者和用人單位雙方必須明確勞動(dòng)關(guān)系解除前或者終止后必須遵守的各項(xiàng)規(guī)定和要求。員工可以根據(jù)自身崗位需求與用人單位簽訂正式勞動(dòng)合同，這是保證用工雙方都能在法律框架內(nèi)處理好自身及企業(yè)利益的重要手段，可以提高用人單位與勞動(dòng)者之間的信任度。用人單位會(huì)更加放心地將該員工納入公司戰(zhàn)略發(fā)展之中，公司也會(huì)贏得更多的客戶和市場(chǎng)。
